天天都是安全日，月月都是安全月。不論過去對安全生產如何重視，如何抓緊，安全生產都應以每一天從零開始。從零開始，包含著對安全生產如履薄冰的危機感；包含著對安全生產居安思危的責任感；包含著對安全生產科學管理的使命感。有針對性地搞好安全生產，做到未雨綢繆，把不利于安全生產的事故隱患消滅在萌芽狀態。
企業要想獲得良好的經濟效益，安全文明的生產是最為可靠的重要保障，而安全教育是安全生產不可缺少的組成部分。因此，一個成功的企業應將安全教育擺在一個較高的位置，牢固樹立安全出效益，安全本身就是效益的理念。
加大對安全的投入，也許有人會認為增加了企業的成本，減少了收入和利潤。這一種極不責任的觀點，安全投入不應是企業的負擔，它所產生的也絕不是一種負效益。我承認，安全生產的投入最直接的表現就是成本的增加。但是，究其本質，安全投入應算是一種特殊的投資，對安全生產的投入所產生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產品的數量和質量的改進上，而是體現在生產過程中，保證生產的正常和持續地進行。這種投入的直接結果是企業不發生或減少發生事故和職業病，而這個結果是企業持續生產、保證正常效益的必要條件。簡言之，安全效益之間是一種相互依存、相互促進的關系。
企業的安全工作來不得半點僥幸心理，安全生產是企業最大的效益，是企業生存的保障。目前，安全工作面臨的內外環境已發生了很大變化，做好安全工作必須善于從新的實踐中發現新情況，提出新問題，找到新辦法，走出新路子。更需要將安全工作歸零，從新開始，天天開始，從而推動安全工作更加科學化、規范化、制度化、人性化，在安全生產和企業經濟效益之間找到最佳的平衡點，實現安全生產與經濟效益的“雙贏”。