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        雨季“三防”應(yīng)急救援演練方案

          
        評論: 更新日期:2020年02月10日

        1.前言按照“嚴(yán)格演練,加強(qiáng)戰(zhàn)備,主動預(yù)防,積極搶救”的救援原則,為了提高礦井發(fā)生災(zāi)變后各級領(lǐng)導(dǎo)組織救災(zāi)的能力及員工遇到災(zāi)變時的應(yīng)變能力,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,檢驗(yàn)應(yīng)急救援機(jī)制的運(yùn)行狀況、救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和救災(zāi)物資保障能力,做好上榆泉煤礦應(yīng)急管理與應(yīng)急救援體系建設(shè),進(jìn)而提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,特制訂上榆泉煤礦雨季“三防”應(yīng)急救援演練方案。

        2.指導(dǎo)思想與目的2.1指導(dǎo)思想進(jìn)一步加強(qiáng)全員對汛期內(nèi)本地區(qū)氣象預(yù)報為降雨橙色預(yù)警天氣或24小時內(nèi)連續(xù)觀測降雨量達(dá)到50mm以上以及發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水現(xiàn)象的防范意識,最大限度的減少和避免災(zāi)害造成的人身傷亡事故和財產(chǎn)損失。

        2.2目的2.2.1檢驗(yàn)預(yù)案

        通過開展雨季“三防”應(yīng)急救援演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

        2.2.2完善準(zhǔn)備

        通過開展雨季“三防”應(yīng)急救援演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

        2.2.3鍛煉隊(duì)伍

        通過開展雨季“三防”應(yīng)急救援演練,增強(qiáng)職工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,增強(qiáng)涉險職工遇險時的自救、互救意識,提高發(fā)生險情時現(xiàn)場指揮和險情處理能力。

        2.2.4應(yīng)急宣教

        通過開展雨季“三防”應(yīng)急救援演練,普及應(yīng)急救援知識,提高井下員工風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

        2.2.5檢驗(yàn)人員定位系統(tǒng)等

        通過開展雨季“三防”應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的覆蓋情況,重點(diǎn)檢驗(yàn)各單位人員的通知情況、撤人的速度,井口人員升入井統(tǒng)計情況及保衛(wèi)警戒情況。

        3.演練前的準(zhǔn)備3.1演習(xí)前組織召開動員會,詳細(xì)安排演習(xí)的各項(xiàng)議程,各部門、區(qū)隊(duì)組織全員學(xué)習(xí)《上榆泉煤礦2017生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《上榆泉煤礦2017年雨季”三防”應(yīng)急救援演練方案》,使每位員工能夠掌握災(zāi)變時期的行動原則、應(yīng)急處置方法、避災(zāi)路線。

        3.3演習(xí)前將辦公樓四樓會議室設(shè)為待命室,安全管理部負(fù)責(zé)在待命室劃分各工作組的工作區(qū)域。

        3.2運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)在演練前1小時組織本單位10人在主、副平硐井口就位。

        3.3通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)在演練前1小時組織輔助救護(hù)隊(duì)在辦公樓就位。

        3.4生產(chǎn)指揮中心做好集團(tuán)接入應(yīng)急指揮相關(guān)準(zhǔn)備。

        3.5應(yīng)急救援演練統(tǒng)一校準(zhǔn)時間(以北京時間為準(zhǔn))。

        3.6黨委工作部、綜合部做好新聞報道工作。

        4.演練相關(guān)要求及安全技術(shù)措施4.1為確保雨季“三防”演練期間各項(xiàng)程序順利進(jìn)行,演練期間由指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。

        4.2演習(xí)期間各單位、各部門及領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)急救援外,嚴(yán)禁撥打固定電話(包括內(nèi)部電話)。

        4.3演習(xí)期間各單位、部門所有人員除參與應(yīng)急救援外,嚴(yán)禁在廠區(qū)及辦公樓隨意走動。

        4.4指揮部成員接到生產(chǎn)指揮中心電話后,自行通知各分管救援小組成員,按照應(yīng)急職責(zé),開展初期工作。

        4.5為防止指揮部混亂,演習(xí)開始后,各應(yīng)急救援小組組長向總指揮報到,領(lǐng)取任務(wù)后分別開展工作;生產(chǎn)技術(shù)組、物資保障組組長、安全監(jiān)察組組長在指揮部辦公;資金保障組、后勤保障組、善后處理組、信息發(fā)布組在待命室待命;搶險救災(zāi)組、安全監(jiān)察組、醫(yī)療救護(hù)組、治安保衛(wèi)組在所承擔(dān)任務(wù)的現(xiàn)場辦公,其組長在待命室待命,各留1名聯(lián)絡(luò)員。

        4.6待生產(chǎn)指揮中心下達(dá)撤人命令,礦長啟動應(yīng)急預(yù)案后由生產(chǎn)指揮中心通知搶險救災(zāi)組組長組織輔助救護(hù)隊(duì)就位。

        4.7為確保雨季“三防”演練順利進(jìn)行,應(yīng)急演練期間的特殊入井人員必須持有指揮部簽發(fā)的特別入井許可證,隨身攜帶的自救器、礦燈和各種便攜儀等裝備必須完好,經(jīng)井口檢身員檢查合格后方能入井。

        4.8井下人員接到事故演練通知后,帶班隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)后組織隊(duì)內(nèi)所有人員迅速沿避災(zāi)路線撤離。

        4.9應(yīng)急救援演練期間,巷道內(nèi)等車人員要選擇視野較好的地點(diǎn),嚴(yán)禁在拐角處候車。

        4.10所有現(xiàn)場參演人員注意自身安全。

        5.演練時間雨季“三防”應(yīng)急救援演練時間定于2017年6月18日07:30開始至09:15結(jié)束,演練預(yù)計用時1小時45分鐘。

        6.演練情景6.1 演練模式全面演練

        6.2事故地點(diǎn)主、副平硐井口、工業(yè)廣場南側(cè)排洪溝。

        6.3事故起因

        07:20分突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,為防止發(fā)生意外,生產(chǎn)指揮中心下達(dá)了井下停產(chǎn)撤人命令,隨后匯報礦長啟動了應(yīng)急預(yù)案。

        6.4 事故類型

        水災(zāi)事故

        6.5 當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位,主、副平硐及風(fēng)井標(biāo)高情況

        我礦所在河曲縣陽面村歷年最高洪水位+840.3米,而我礦主、副平硐井口的標(biāo)高為+863.3米,風(fēng)井井口標(biāo)高+1002.69米。

        7.演習(xí)流程7.1模擬事故發(fā)生07:30突降暴雨,雨量目測在10mm/小時,生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的指令。

        7.2調(diào)度員應(yīng)急處置(07:31)調(diào)度員1×××:“車隊(duì),突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,請立即派5輛人車分別到采一、采二、掘一、掘二及大巷沿線接所有人員升井”。

        調(diào)度員2×××: “郝礦,突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,為防止發(fā)生意外,我們已經(jīng)安排井下所有人員撤離升井,通知各隊(duì)組織人員撤離”。

        礦長:“立即啟動應(yīng)急預(yù)案,在生產(chǎn)指揮中心成立應(yīng)急救援指揮部,按程序召集應(yīng)急指揮部成員到位”。

        調(diào)度員1×××:(分別通知總工程師、書記、各副礦長、工會主席)突降暴雨,為防止發(fā)生意外已啟動應(yīng)急預(yù)案,請立即趕到生產(chǎn)指揮中心。

        調(diào)度員2×××:分別通知采一、采二、掘一、掘二工作面人員,井下各機(jī)頭、各變電所、大巷人員:“突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,請立即切斷工作面電源,清點(diǎn)人員,沿避災(zāi)路線撤離,已經(jīng)安排車輛前去迎接”。

        調(diào)度員1×××使用人員定位群呼功能對井下人員進(jìn)行群呼。隨后通過IP廣播系統(tǒng)喊話:“突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,所有人員沿避災(zāi)路線撤離升井”。

        7.3各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置及安全撤離路線各基層單位帶班隊(duì)長接到通知后,立即召集、清點(diǎn)工作面所有人員,組織人員撤離,撤離時利用喊話等手段。

        綜采一隊(duì)撤離路線:I021007回采工作面——I021007輔運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。

        綜采二隊(duì)撤離路線:I031001回采工作面——I031001輔運(yùn)順槽——副平硐——地面。

        掘錨一隊(duì)撤離路線:I021009主運(yùn)順槽——I021008輔運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。

        掘錨二隊(duì)撤離路線:I031002主回撤通道——1002主運(yùn)順槽——1001輔運(yùn)順槽——副平硐——地面。

        其他人員根據(jù)上榆泉煤礦井下避災(zāi)路線標(biāo)識撤離到地面。

        7.4啟動應(yīng)急預(yù)案礦長接到調(diào)度匯報后,下令啟動雨季三防應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心,并立即趕到生產(chǎn)指揮中心,應(yīng)急救援指揮部成員陸續(xù)趕到,開展搶險救災(zāi)工作。

        7.5應(yīng)急救援指揮部7.5.1組織機(jī)構(gòu)

        總 指 揮:郝相應(yīng)(礦長)

        副總指揮:周中山(黨委書記) 張云峰(總工程師)

        孫 權(quán)(機(jī)電礦長) 李井海(安全礦長)

        屈躍華(掘進(jìn)礦長) 邵周聰(紀(jì)委書記)

        值、帶班礦領(lǐng)導(dǎo) 郭喜軍(救護(hù)隊(duì)隊(duì)長)

        成 員:梁偉峰(通風(fēng)副總) 張連斌(機(jī)電副總)

        張慶波(安全副總) 石孟良(生產(chǎn)副總)

        陳永清(安全管理部主任)張松齡(機(jī)電物資部副主任)

        陳俊濤(生產(chǎn)部副主任) 雷琳琳(生產(chǎn)指揮中心主任)

        董傳財(輔助救護(hù)隊(duì)隊(duì)長) 馮 健(物資供應(yīng)中心主任)

        吳鐵艷(綜合部主任) 徐 龍(工會紀(jì)檢部副主任)

        職 責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)害處理計劃的制定、修改;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和災(zāi)害應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;組織指揮災(zāi)害應(yīng)急救援行動;向上級匯報災(zāi)害事故情況,根據(jù)事故發(fā)展,決定是否啟動礦級應(yīng)急救援預(yù)案,決定是否請求上級增援,決定是否啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案;災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急救援與處置;組織災(zāi)害事故調(diào)查,總結(jié)災(zāi)害應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)。

        7.6演習(xí)方案7.6.1 (07:32)礦長接到調(diào)度匯報后,下令啟動雨季三防事故應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心,迅速組織井下所有人員撤離升井。

        7.6.2(07:40)指揮部成員陸續(xù)趕到生產(chǎn)指揮中心,總指揮召開應(yīng)急會議,生產(chǎn)指揮中心匯報井下調(diào)度應(yīng)急處置情況及人員撤離情況,由總工程師根據(jù)降雨情況,初步分析可能發(fā)生的險情,并提出防范措施。

        總指揮下令:

        1、生產(chǎn)指揮中心向國神集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報由于突降暴雨,且降雨量目測10mm/小時,我礦已下達(dá)撤人指令;并再次利用定位儀呼叫、電話、IP廣播等手段通知,加快組織井下所有人員迅速沿避災(zāi)路線撤離,并統(tǒng)計、核對井下人數(shù)。

        2、生產(chǎn)技術(shù)組組織有關(guān)部門對地面所有疏排水系統(tǒng)進(jìn)行一次排查,確保暢通。

        3、為防止洪水倒灌入井,待人員全部撤離升井后搶險救災(zāi)組負(fù)責(zé)在主、副平硐井口設(shè)置擋水墻。

        7.6.3(8:00)經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)組對地面排水系統(tǒng)的排查發(fā)現(xiàn)工業(yè)廣場南部排洪渠內(nèi)被雜物堵塞,造成洪水流入工業(yè)廣場內(nèi)。

        (8:01)總指揮下令:

        物資保障組準(zhǔn)備疏通排洪溝內(nèi)雜物所需的車輛和工具。

        搶險救災(zāi)組組織兼職救護(hù)隊(duì)清理工業(yè)廣場南側(cè)排洪溝內(nèi)雜物,確保疏排水暢通。

        (x:xx)調(diào)度員:接井口檢身房匯報,井下共計有xx人,目前已經(jīng)全部升井,與人員定位系統(tǒng)人數(shù)核對一致,目前井下人員全部撤到地面。

        總指揮:立即在主副平硐口設(shè)置擋水墻。

        7.6.4 (8:30)搶險救災(zāi)組匯報:“主、副平硐擋水墻已砌筑完畢,工業(yè)工廠南側(cè)排洪溝已疏通”。

        (8:31)總指揮下令:生產(chǎn)技術(shù)組繼續(xù)排查疏排水系統(tǒng),搶險救災(zāi)組待命。

        7.6.5 (08:40)生產(chǎn)技術(shù)部匯報:“降雨量目測在2mm/小時且呈減小的趨勢,工業(yè)廣場疏排水系統(tǒng)正常運(yùn)行”。

        (8:41)總指揮下令:生產(chǎn)技術(shù)組組織人員對采空區(qū)地表進(jìn)行巡查,搶險救災(zāi)組待命。

        7.6.6 (08:50)生產(chǎn)技術(shù)組匯報:“采空區(qū)地表未發(fā)現(xiàn)沉降和存在積水現(xiàn)象”。

        (8:51)總指揮下令:安全監(jiān)察組組織安監(jiān)員、瓦檢員、地測部門入井查看1007工作面和1001工作面采空區(qū)涌水情況,判斷是否有地表水進(jìn)入采空區(qū)的現(xiàn)象。

        7.6.7 (09:10)安全監(jiān)察組匯報:“未發(fā)現(xiàn)1007工作面和1001工作面有地表水進(jìn)入采空區(qū)的現(xiàn)象”。

        (09:15)指揮部成員根據(jù)現(xiàn)場匯報情況,綜合分析經(jīng),一致認(rèn)為本次雨季三防應(yīng)急演練目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

        總指揮下令:“演習(xí)結(jié)束,通知各隊(duì)組入井,恢復(fù)生產(chǎn)”。

        8.應(yīng)急結(jié)束經(jīng)指揮部認(rèn)真分析,認(rèn)為本次雨季“三防”應(yīng)急演練目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),總指揮根據(jù)事故處理過程、結(jié)果、系統(tǒng)恢復(fù)情況宣布演習(xí)結(jié)束,同時向國神集團(tuán)和地方政府匯報應(yīng)急演練結(jié)束。

        9.編制演練總結(jié)報告演練結(jié)束,由生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部匯總各種記錄,總工程師組織召開演練總結(jié)會議,所有演練人員對演練過程進(jìn)行總結(jié),并由生產(chǎn)指揮中心編制演練總結(jié)報告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,提出改進(jìn)意見和辦法,修訂預(yù)案,并將演練報告上報集團(tuán)公司。

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