一. 應急救援預案演練的目的

為了提高項目部安全事故應急能力，驗證事故應急預案的可執行性，檢驗和提高救援隊伍的熟練程度及實際技能。確保一旦發生事故能有效的按照項目部預定的方案實施，迅速及時有效的救助傷員，最大限度的減少事故傷害和降低財產損失。我項目部根據本工程施工實際情況將于2013年6月23日進行一次模擬高空墜落安全事故的應急救援演練。

二.應急救援演練的任務

本次高空墜落事故應急救援預案的演練任務是：在高空墜落事故發生后，及時啟動《高空墜落事故應急救援預案》，在應急預案領導小組組長王桂杰的統一指揮下。組織各相關部門各負其責,在最短時間內，赴現場應急搶救，采取安全措施控制事故進一步發展，在救護車來臨之前對受傷人員進行急救，最后完成演練的目的。

三.應急救援預案演練的原則：

高空墜落事故應急救援預案演練應遵照：

1.以人為本，先救命后救肢的原則

2.統一領導，分項負責的原則；

3.反應迅捷，措施果斷的原則；

4.部門配合，分工協作的原則。

四.應急救援預案演練簡介：

本次演練模擬的現場在石新橋8#墩0#塊腳手架拆除過程中，一員工（暫定為季賢銀）由于未掛好安全帶，失足從鋼管支架上墜落，項目部及時啟動應急預案，對墜落者積極實施搶救過程中，如何保證信息傳達，預案小組成員如何履行職責，各司其責相互配合最后完滿達到演練目的。

五.應急預案演練的組織：

1.在項目部經理王桂杰和書記俞山、總工管振祥統一領導下，由項目部安全科組織實施；

應急小組成員如下表：

2.邀請觀摩的有關部門領導：總監辦、業主（待定）

六.演練時間：

2013年6月23日。

七.應急演練預備工作

1.召開應急預案演練預備工作會議。

會議由項目部經理王桂杰召集高空墜落事故應急領導小組成員、相關部門領導、所屬各架子隊、拌合站、試驗室負責人、專職安全員等參加（會議時間定于6月23日早上8：00在演練現場召開）。

會議內容：

⑴ 經理講話，通報進行高空墜落應急救援預案演練工作的目的和意義、標準要求和有關部門的工作任務等情況；

⑵演練工作分工：

A應急總指揮：項目經理王桂杰，主要負責：

a、決定啟動應急預案；

b、負責事故現場所有操作的指揮和協調；

c、保證現場工作人員和公眾應急反應行動的執行。

B副指揮：俞山、管振祥

主要負責：協助總指揮做好各項協調工作，保證搶險救助等工作的順利進行，對事故現場進行封鎖，控制事態的進一步發展。其中：

A書記俞山主要負責事故調查的工作，確保在事故發生后能迅速組織各小組其他成員，對引發事故的原因及責任人進行調查取證等工作以及保證事故現場后勤工作。

B管振祥主要負責急救小組的工作，確保事故發生后能迅速組織小組其他成員，趕赴現場對傷員進行有效的急救措施，并協助救護人員將傷者送往醫院。

⑶三個應急小組的演練職責

A、急救小組：任務為迅速組織人員趕往事故現場，對墜落人員進行現場急救，在救護車到來時負責將傷者送上救護車。

B、保衛疏導小組：任務為對事故現場場區內外進行有效的隔離工作和維護現場救援通道暢通的工作，疏散場區內外其它人員撤離現場。

C、通訊小組：任務為做好后勤保障工作，與惠山區人民醫院聯系，并通知各施工隊伍的負責人，管好自己的人，不要到事故現場圍觀等。

八. 應急預案演練工作準備

1、項目部在開工前編制了高空墜落安全事故應急救援預案，成立了以項目部經理為組長的應急救援小組，成立了急救組、保衛疏導組、通訊組、事故調查組，并向全體人員傳達，并多次組織相關人員學習。救護組成員已經經過培訓掌握了急救基本知識。

2、根據項目部生產安全事故應急預案。準備了搶救物資：指揮車一輛、擔架一副、醫藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖標套等。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、安全帶等。

3、演練前1-2天由專職安全員向項目部所有人員通報，各施工班組的負責人加強對自己管段的管理，給員工說明情況以免引起不必要的混亂。

4、確定項目經理王桂杰為應急救援演練總指揮，全權負責指揮演練，各施工班組長負責所負責班組的工作安排，保證演練中不影響施工工作的正常運行。防止現場參演人員無意中誤進危險區域發生意外。參加演練人員在演練中應注意安全，避免發生各類事故。

5、由項目部綜合科組成資料組拍攝圖片、進行攝像等，做好資料搜集和整理。

6、現場準備：

（1）制作橫幅一副：無錫航道項目部“2013年高空墜落應急救援演練”。

（2）演練地點：石新橋8#墩。

九. 演練

演練工作預備會議

6月22日晚上19:30-21:00,在項目部會議室召開演練工作協調預備會議,參加人員:參演人員及有關部門等。

(1)項目部書記俞山先講話，說明此次演練的目的及要求。

(2)項目部經理王桂杰演練工作安排：

A、布置演練工作(時間進程安排)

B、各參演人員的任務、職責以及演練中注意事項

C、觀摩現場定點定位及車輛安排

演練內容

1、事故發生

2013年6月23日（時間8:30）,正在石新橋梁8#墩0#塊腳手架拆除施工，作業工人季賢銀未將安全帶正確固定，不慎從0#塊腳手架“墜落”，只聽工人季賢銀“啊”的一聲就墜落在地上，其他人聽到季賢銀的叫聲，知道季賢銀從0#塊上墜落，立即有工人高聲喊到：“有人墜落了，有人墜落了”。

2、接警

（時間8：31）在現場的安全員張圣華，聽到驚叫聲，立即反應出事了，對周圍人員大聲喊道：“不要移動傷員，其他人員不要圍觀”。邊跑向出事地點邊用電話向項目部負責人王桂杰報告：“石新橋8#墩0#塊腳手架拆除施工作業時發生施工人員高空墜落事故，已經墜落在地上，情況不明，已要求其他人員不要靠近及不要移動傷者。現場可能會有人圍觀造成更大傷害。”

項目經理王桂杰接到電話后，決定啟動項目部高空墜落事故應急救援預案。

立即用電話通知：

急救組組長梁定新：“石新橋8#墩0#塊腳手架拆除施工作業時發生高空墜落事故，立即按項目高空墜落事故應急救援預案，帶領急救組成員趕往出事地點，對受傷人員進行簡單檢查后，立馬進行現場救護，同時將傷員情況進行隨時報告”。

通訊組組長王培國：“石新橋8#墩0#塊腳手架拆除施工作業時發生高處墜落事故，立即按項目部高空墜落事故應急救援預案，帶領通訊組成員，組織車輛，準備運送傷員，與無錫市惠安區人民醫院聯系，通知他們準備接受傷員，通知各施工班組負責人，管好自己的人，不要到石新橋8#墩處圍觀，同時將落實情況隨時報告”。

保衛疏導組組長張圣華：“石新橋8#墩0#塊腳手架拆除施工作業時發生高空墜落事故，立即按項目高空墜落事故應急救援預案，帶領保衛疏導組成員趕往事故地點，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現場，進行現場交通指揮。保證救援通道暢通。并派人到路口接應救護車。禁止其他人員靠近事故現場。同時將落實情況隨時報告。

3、搶救

（8：43）項目部現場負責人王桂杰趕到事故現場。了解事故經過，隨后立即向總監辦報告，我項目部“石新橋8#墩0#塊腳手架拆除施工作業時，工人未固定好安全帶，發生高空墜落傷人事故。傷勢不明，現在正在組織搶救，特向您報告”。

（8：45）項目部應急小組向項目經理王桂杰報告：

急救小組組長梁定新報告：本組人員全部已攜帶醫療救護器械到達事故現場，以對受傷者，進行現場包扎和止血，傷者大量出血傷勢較重，處于半清醒狀態，要求聯系最近醫院做好接收傷員準備，項目經理王桂杰指示：現場繼續搶救，不能停止。

通訊小組組長王培國報告：本組成員全部到達現場。1、已準備救援車輛一輛，隨時調用。2、已與離此地最近的醫院無錫市惠安區人民醫院聯系，準備隨時接受傷者。3、已通知各施工班組，管好自己人，不要到事故現場處圍觀，項目經理王桂杰指示：將車開往事故處，做好送傷員準備。

保衛疏導小組組長張圣華報告：現場已封閉，禁止閑雜人員出入，事故現場已拉警戒帶進行隔離，并隨時接應進入的救護車進入事發地點，隨時準備將傷員送往醫院。項目經理王桂杰指示：加強警戒，禁止其他無關車輛及人員進入，對外來探詢的人員，不要做任何回應。

急救小組組長梁定新指揮，根據傷者的傷勢，胳膊受傷不能動，腿部骨折，急救組人員對傷者胳膊進行簡單的包扎、止血，腿部進行臨時夾板固定，準備擔架，將傷者放上擔架。

總監辦人員相繼到達事故現場并聽取項目經理王桂杰的匯報，同時按照事故四不放過原則對該事故進行調查處理，并積極配合好上級主管部門做好事故的善后處理工作。

（8：50）通訊組組長王培國通知急救組組長梁定新：“救護車已到，準備送傷者上車，刻不容緩直送無錫市惠安區人民醫院”。

（8：52）急救小組人員將傷者抬入救護車，醫務人員隨車一起，運送途中繼續對傷者止血。車開出事故現場。

（8：55）項目經理王桂杰指示：

急救組組長梁定新要隨時掌握傷者情況，并及時報告救治情況，同時與傷者負責人商議如何通知其家屬及處理意見，商議結果并隨時報告。

保衛疏導組組長張圣華，注意保護現場，何時拆除隔離帶聽候指令。

調查小組組長俞山組織事故調查組，對事故進行初步調查，將此事的經過和處理此事的結果“匯報”到項目部。并隨時配合項目“事故調查組”的工作。

（9：08）急救小組組長梁定新報告，醫院已收治傷員，詢問醫生，傷者傷勢已經被控制住，沒有生命危險。

由項目經理王桂杰宣布本次高處墜落事故應急預案演練結束

十. 對演練效果進行講評

（9：30）參加演習人員在演練現場召開會議，對演習講評總結。

項目經理王桂杰對本次演練進行講評總結。

十一. 事故處理

由事故調查小組進行“事故調查”，分析“事故原因”，追究事故責任，由安全科出具書面的“高空墜落事故”處理報告，提交項目部安全領導小組會議研究批示“處理”意見。同時對員工進行安全事故教育，并對全項目參建員工進行安全事故案例教育。制定相應的安全防護措施，并由安全科負責組織監督落實防護措施的實施情況。堅持按照事故“四不放過”原則進行處理。并將“事故報告”上報到項目部。

十二. 應急演練評審

由安全科對本次事故演練經過進行演練評審，形成書面評審文件報項目部安全領導小組批示。評審的內容：本次演練是否達到應急計劃的目的；本次應急救援方案是否有效、適用；本次演練是否需增加或局部修改方案。

十三. 演習要求

1、各部門、員工要認真學習、培訓應急救援演練有關內容，積極參加與演練。

2、各施工隊要認真組織學習，熟悉演練器材的使用和相關救援任務。

3、在演練中各級人員、專業隊伍相互配協同作戰，服從命令、聽從指揮。

4、要求本項目部全體員工停工進行現場觀摩，提高全員安全意識，了解應急救援知識。

5、各施工班組負責人認真做好本班組的演練期間的安全工作，防止發生意外事故。