一、演練的現實意義

為增強職工安全意識，全面落實“安全第一、預防為主”的安全方針，為提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御重大突發礦井災害事故的能力，確保一旦發生突發礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2015年10月16日8：55進行了礦井提升運輸事故應急預案演練。

二、編制依據和適用范圍

依據《中華人民共和國安全生產法》；

《中華人民共和國突發事件應對法》；

《中華人民共和國礦山安全法》；

《煤礦安全規程》；

《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》；

《河南先鋒煤業有限公司有限公司生產安全事故及突發事件應急救援預案演練計劃》等法律、法規和有關規定，結合我礦生產實際情況，特制定本《預案》。

三、演練的目的

（1）檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

（2）完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

（3）鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練參與單位人員等對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。

（4）磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。

（5）科普宣教。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和自救互救等災害應對能力

四、應急演練原則

災害應急避險方案演練工作遵照：

1、結合實際，合理定位的原則；

2、著眼實戰、講求實效的原則；

3、精心組織、確保安全的原則；

4、以人為本、避讓為主的原則；

5、統一行動、通力協作的原則；

6、反應迅速、措施果斷的原則；

7、部門配合、分工協作的原則。

五、應急演練組織機構

為確保演習安全，圓滿完成演習任務，特成立礦應急演習指揮部。

六、應急處理組織機構及職責

1、設立應急處理指揮部，指揮部設在礦調度所，負責組織、指揮、協調應急處理工作。

總 指 揮：張?? 華

副總指揮：魏宏杰、秦獻民、孫國昌、王壘、劉進發

成??? 員：谷建生、石向遠、曹東升、孫玉朋、段兆剛、

賈應章、張鈞濤、趙西山

2、應急領導小組下設指揮部，指揮部設在調度室，具體負責應急管理的日常工作，作為應急指揮、協調、調度中心和信息接收平臺，負責承辦指揮部交辦的有關事項及應急處理工作的組織、協調。

3、下設5個專業小組

（1）供電組，由機電車間電修班有關人員組成，主要負責提升機供電系統及各種保護維修保障等工作。

（2）機修組，由機電科及生產單位有關人員組成，主要負責提升系統機械維修及保障工作。

（3）安全科、通風科有關人員組成；安全科主要負責事故發生后組織撤人，通風科主要負責事故發生后現場瓦斯檢查工作。

（4）醫療救護組，由醫療部門有關人員組成，待命并負責對受傷人員進行救護。

（5）治安、后勤組，由保衛科、礦辦公室有關人員組成，負責必要時維持秩序和物資供應等工作。

七、演練方式

本次演練采取實戰演練方式進行。

八、應急方案演練工作準備 ? ?（1）組織參加演習全體人員進行安全培訓，熟記撤離避災路線及各項注意事項。 ? ?（2）確定參加演習人員數，并按時到達演習地點。

（3）確保演習地點內的聯系電話暢通。 ? ?（4）在災害演練之前，重新標志避災路線，清理退路。

（5）啟動專用照明線路，保障現場必要的照明需要。

九、應急避險演練程序安排

假設事故：副井提升機正常運行工程中突然發生緊急停車、造成礦車脫軌傾翻事故的應急避險演練

1、練時間

2015年10月16日，8：55發生緊急停車、礦車側翻脫軌事故時，開始演練。

⒉危險源簡介

發生緊急停車、礦車側翻脫軌事故時，不僅會直接影響礦井生產，而且會造成人員傷亡等惡性事故。

⒊演練過程

1）2015年10月16日上午8:55月礦井提升運輸事故避險演練領導小組組長、副組長及成員、到達演練模擬的指揮現場調度室，檢查落實演練各項準備工作，進行簡短儀式。

2）9:05調度室調度員接到副井絞車房操作工匯報：參加人員已經到達副井絞車房演練現場，一切工作已經準備就緒。調度員進行核實記錄。

3）9：15調度員核實記錄后，向演練領導小組組長匯報，全部參演人員已于9:16達到預定的演練現場，一切工作已經準備就緒，請求應急演練領導小組指示。應急演練小組指揮長宣布礦井提升運輸施工應急演練9:20開始；

4）9:18調度員分別電話通知絞車房操作員：礦井提升運輸施工應急演練9:20開始；

5）9:21調度室電話鈴響，調度員接聽，絞車操作員匯報：9:20提升機正在正常運行過程中出現緊急停車，造成礦井礦車出現側翻脫軌事故。調度員復述核實并進行記錄。

6）9:22調度員向《河南先鋒煤業有限公司有限公司提升運輸事故應急預案》指揮長匯報：9:20提升機正在正常運行過程中出現緊急停車，造成礦井礦車出現側翻脫軌事故

7）9:22~9:25調度員撥打電話，河南先鋒煤業有限公司有限公司提升運輸事故應急預案》程序，通知指揮長、副指揮長、成員、各專業組到指揮部（調度室）。

8）9:30指揮部集結完畢，調試指揮長宣布立即啟動《河南先鋒煤業有限公司有限公司提升運輸事故應急預案》，組織人員按預案實施搶救。

9）9:31應急避險演練總指揮發出指令，機電隊、機電車間組織的專業人員趕赴現場進行現場處置。

10）9:35調度員接到指令，立即使用調度電話通知機電隊帶班領導梁光明立即組織專業人員趕赴現場進行現場處置，調度員進行復述核實并記錄。

11）9:50調度室電話鈴響，調度員接聽，機電隊帶班領導徐飛匯報：副井絞車房和井筒事故已經處理完畢，請領導指示。調度員復述核實記錄，并向指揮長匯報，指揮長宣布演練結束，調度室調度員電話通知絞車房、副井參演人員演練結束，恢復正常工作

十、演練期間安全技術措施

1、在班前會上貫徹提升運輸施工應急預案，還要認真貫徹各自作業規程中避災撤退路線，自救器正確使用方法及救災的常識，必須達到熟練掌握程度。

2、演練前機電科必須對副井提升機供電系統、機械系統、鋼絲繩、連接裝置以及保護裝置和信號裝置進行全面的檢查，以保證演練的安全進行。

3、絞車司機必須持證上崗，嚴禁無證人員操作絞車；

4、所有演習人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動。

5、帶班干部負責井下現場的安全工作。

6、更要在確保安全的前提下結束演習，對此各崗位工種、單位第一負責人，務必要加強管理和教育，切實做好應急演練期間的全面的工作，真正確保安全生產。

7、演練期間信號專人負責，堅持開車不行人、行不開車的原則；

8、人員撤離要統一行動，不得亂跑，在撤離途中要做到安全、迅速，不要驚慌失措，防止跌倒摔傷。

9、人員到達副井后，當班帶班領導負責人協同維持秩序，人員按順序上井，不得亂搶亂上。

10、各單位按指揮部要求準備好演習用的物資材料。

十一、應急演練總結

1、領導高度重視，親臨實戰部署。

河南先鋒煤業有限公司有限公司機電領導對這次提升運輸事故應急演練高度重視，從前期應急準備、組織實施到實戰演練，都進行了具體部署、和周密安排。

2、演練目的明確，方案策劃周密。

3、演練組織比較到位，各單位能夠按照應急預案和演練方案，制定方案、措施及注意事項，下達搶險救災指令，落實掌握演練進展情況。

4、通過本次演練，對應急預案的編制、搶險救災組織指揮、事故的通知匯報、現場人員的應急反應，以及對演練的認識等進行了檢驗。

5、存在的不足之處

1）應急預案和演練方案要更具針對性和操作性，應成立其他專業組，合理分配人員分組管理，具有明確的目的性，應有專人統一指揮，搶救現場秩序有些混亂，主次不分、影響搶修時間。

2）現場崗位工應急恢復操作緩慢，要求各崗位工繼續深入學習應急實戰操作步驟、程序。

3)各值班人員不集中，到現場不及時，不清楚自己的作用，沒有輕重緩急、大局意識

5)各個參加應急人員到現場操作前后沒有向對值班人員處匯報，不知道人員的具體位置。

6)這次演練無安排事故搶險備用物資的調用進行演練。

7)在通知匯報過程中，個別人員說話聲音小，對演練的動態信息掌握不十分準確，以致停送電時間稍顯過長。

河南先鋒煤業有限公司有限公司

2015年10月16日