同志們:
根據省衛生廳的統一部署,我們經過前期的充分準備,今天,在這里召開全院“醫療質量荊楚行”活動動員大會,其主要任務是貫徹落實省衛生廳關于開展“醫療質量荊楚行”活動的通知精神,結合醫院實際布署我院醫療質量安全管理工作,啟動“醫療質量荊楚行”活動,動員廣大干部職工進一步增強安全服務意識,提高安全從業技能,更好地促進醫療活動的安穩運行,預防各類事故發生,確保醫院安全、穩定、持續發展。這次活動,時間是從2010年4月份開始,到2011年初結束,共分動員部署、組織實施和總結評估三個階段,剛才醫療部匡主任宣讀了我院的《“醫療質量荊楚行”活動方案》,并對各個階段的工作進行了詳細安排,并提出了具體的要求,很全面,很具體,我希望各科室一定要認真落實。下面,我就如何開展好此次活動講三點意見:
一、提高安全意識,明確活動意義
醫療安全和醫療質量是醫院的立院之本,是醫院的生命線,是醫院管理的核心,今年的“醫療質量荊楚行”活動是2009年“醫院管理年”、“醫療質量萬里行”等四項活動的延續,是堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,改進醫療質量管理,促進醫院健康發展的一項重要舉措。要通過“醫療質量荊楚行”活動,達到“提高醫療質量、改善醫療服務、保障醫療安全”的目的。
講醫療安全和醫療質量, 不僅要提高醫療安全和醫療質量第一的意識,對質量安全管理的責任意識,同時要有良好的技術作支撐、作保證,在全省衛生系統開展“醫療質量荊楚行”活動,是今年全省衛生工作的一項重要任務,就是要通過開展“提素質、比技能、講奉獻、樹形象”的大練兵、大比武活動,使廣大醫務人員的職業道德和業務技能,在一段時間內能夠得到明顯提高,以滿足廣大群眾的基本服務需求,進一步提高醫務人員的診療水平,保證醫療質量。我們要通過開展“醫療質量荊楚行”活動激發醫務人員刻苦鉆研業務技術的熱情,規范臨床技術操作,不斷提高基礎理論和基本技能操作水平,培養和練就一支技術精湛、醫德高尚的臨床醫療隊伍,切實提高我院醫療服務整體水平,更好地保障人民群眾身體健康和生命安全。
二、把握活動內容,扎實抓好落實
院黨委對這項活動高度重視,各科室要切實履行職責,按照活動方案內容、工作細則抓好落實,確?;顒舆_到預期目標。這次“醫療質量荊楚行”活動的主要包括以下三個方面的內容:
(一)持續提高醫療質量
1、落實各項核心制度。要堅決落實首診負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度、術前討論制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度、病歷管理、處方管理等核心制度,加強醫護人員“三基三嚴”培訓。
2、完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建立醫療質量持續改進機制。
3、貫徹實施《醫療技術臨床應用管理辦法》,建立醫療技術準入和管理制度,促進醫學科學發展和醫療技術臨床合理應用水平,提高醫療質量。
4、學習貫徹實施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《臨床藥物處方集》等,積極推進臨床合理用藥,確保用藥安全。
5、推進臨床路徑、臨床單病種質量管理,提升整體醫療質量水平。
(二)保障病人醫療安全
6、貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,加強重點科室、重點環節、重點人員的醫院感染控制工作,重點加強血液透析管理,有效預防和控制醫院感染。
7、制訂重大醫療過失行為與醫療事故防范預案和處理程序,鼓勵及時、主動報告醫療安全(不良)事件,認真分析、處理重大醫療過失和醫療事故。建立和完善醫務人員之間的有效溝通及醫患溝通制度。
8、加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度;建立麻醉操作主治醫師負責制度。加強對麻醉術中和術后患者的監護,實施規范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外。
9、嚴格執行“三查七對”制度,提高醫務人員對患者身份識別的準確性,做到正確執行醫囑,加強輸液規范化管理。
10、加強病歷管理,提高病歷書寫質量。
11、全面排查醫院基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的安全隱患,制定完善各類應急預案,定期開展應急演練。
12、進一步規范臨床用血管理,保證臨床用血安全。
13、積極推進醫療糾紛調解和醫療責任保險工作,保障醫患雙方的合法權益,化解醫療糾紛,構建和諧醫患關系。
(三)全面改善醫療服務
14、探索門診和出院病人復診實行中長期預約服務。
15、優化門診流程,增加便民措施。
16、加強急診綠色通道管理,及時救治急危重癥患者。
17、改善住院、轉診、轉科服務流程,提高服務水平。為患者辦理入院、出院手續提供個性化服務和幫助。
18、改革醫療收費服務管理與醫保結算服務管理。
19、規范臨床護理服務,實施整體護理模式。注重人文關懷,為患者提供包括生理、心理、社會、文化及精神等多方面需求的人性化護理服務。
20、加強精細化管理,提高服務績效。
21、加強投訴管理,暢通溝通渠道。實行醫療工作“首訴負責制”,設立或指定??啤H私y一接受、處理患者和醫務人員投訴,及時處理并答復投訴人。
22、深入開展“志愿服務在醫院”活動。
我們要嚴格按照上述的3大條22小條的內容要求,利用2年左右的時間,通過開展“醫療質量荊楚行”活動,提高醫療質量,保障醫療安全,逐步建立科學、規范的醫院管理長效機制,促進醫療衛生事業不斷發展,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求,努力讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意。
三、加強組織領導,全員廣泛參與
1、精心組織,加強領導。這項活動是當前和今后一個時期醫院業務工作的主要任務之一。為此,我們專門成立了組織領導機構,并下設了活動辦公室,各相關科室一定要切實負起責任,發動和指導廣大醫務人員積極參與到這項活動中來。同時,要制定切實可行的實施方案,工作安排要進一步具體化,要建立定期例會制度,認真研究工作開展情況,及時發現和解決存在的問題和不足,切實將這項活動各個階段的工作抓好、抓實、抓到位、抓出成效,達到提高醫療質量、保證醫療安全、和諧醫患關系的預期目標。
2、廣泛宣傳,營造氛圍。會后,要迅速掀起醫院全員學知識、比技能熱潮。加大宣傳力度,要采取懸掛橫幅、張貼標語、舉辦專欄、開通網站等各種方式宣傳,各科室要廣泛動員職工全員參與,積極支持職工參加培訓、練兵競賽,要在全院形成科室支持,扎實組織,全員參與和傳幫帶、比趕超的良好氛圍。
3、加強督導,確保實處。活動辦公室要迅速制定保證活動順利進行的獎罰制度,各職能管理科室要加強督促指導,及時總結交流經驗。
同志們,我們要以此項活動為契機,加強醫療安全教育,提高醫務人員醫療風險、安全責任意識,認真排查安全隱患,切實解決突出問題,確保各項制度和措施落實。各科室要圍繞活動核心,積極行動,認真落實自查自糾、自我整改措施,以推動醫療質量持續改進為目標,不斷總結經驗,建立醫療質量安全管理長效機制,努力為群眾提供安全、有效、方便、廉價的醫療衛生服務。當前,擺在我們面前的是工作多、任務重,“醫院管理年”活動,“平安醫院創建”活動、“全省護理示范醫院創建”活動等許多具體工作,各科室始終要“以病人為中心”,立足本職工作,切實加強基礎性和環節性工作,提高醫療質量和保證醫療安全,臨床科室要把病人診療好,職能部門、后勤科室要把服務保障好。在活動中,我們務必要正確處理日常工作與各項活動的關系,做到日常工作與活動創建合理安排,統籌兼顧,兩不誤、兩促進。我相信在院黨委的正確領導下,各科室團結協作,全院職工共同努力,2010年我院各項工作一定能夠取得更好的成績!
謝謝大家!
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