為完成2011年的總體管理目標，我礦將繼續以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，貫徹各級政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神。圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，切實增強各級管理人員責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產技能，抓好基層與基礎工作，全面提升礦井安全管理水平，抓好貫徹落實工作，推動安全生產再上新臺階，結合本礦實際，特制定2011年下半年度工作計劃。

堅持安全發展理念，深入開展礦井瓦斯專項整治，防治水，防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質量標準化建設，推行文明安全現場整治和精細化管理，推動礦井企業安全文化建設和‘手指口述’安全操作確認法，確保全礦安全生產，杜絕死亡事故，減少一般事故，實現礦井全年安全生產。

①    成立煤礦安全領導小組，負責煤礦安全工作的決策、部署、領導研究制定安全監管計劃、方案、措施、組織安全監管檢查督查、并實施安全考核。

②     進一步完善煤礦各級領導，只能部門和各崗位安全成產責任制，完善安全考核獎罰措施，依照安全質量標準化建設礦井的要求并落實到實際工作中，進一步完善周查月查，安全隱患分級管理和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題，隱患進行登記建檔，嚴格按照“三定”（定人，定時間，定措施）的原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤，反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實到位。

③    建立健全礦井瓦斯治理機構，配備專職瓦斯治理專業隊伍，成立防治水機構，配備專用探放水設備，配齊防治水專業技術人員建立專門的探放水專業隊伍。成立“手指口述”安全確認法實施領導小組，具體負責教育指導，實施，監督，由礦級領導和特殊工種人員負責本班組相關工種的演練，指導，落實和督導

我礦將根據安全生產條件，管理水平的變化情況，采取相應的監管辦法和措施，實行重點區域重點監控，對本礦井進行一次安全生產事故隱患重新摸底與排查，明確各類隱患的分級管理追蹤督促落實整改，完善井下安全避險“六大系統”——完善監測監控系統，壓風自救系統，供水施救系統，通信聯絡系統，井下人員定位系統和經濟避險系統的建設工作確保各系統在災變發生后能夠向災變區域提供壓風，供水，進行通信聯絡環境監測和反映被困人員分布等，在2011年7月底，在采掘工作面建立和完善臨時避難硐室，采區上山附近建設固定避難所

①安要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產跟班管理制度，并堅持做好周檢月查工作，每周每月由礦長組織一次聯合各職能部門的安全生產大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改工作，發現重大隱患立即停產停工整改。

②加強技術指導工作，每條及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》每季度根據實際情況的變化及時修訂和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產，加強礦井“一方三通”技術管理完善優化通風系統，和積極推進煤礦瓦斯治理工作，實現瓦斯分源抽采，抽采達標，提高煤礦抗災減災能力，高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窖采空區，地表水的水情水患，并堅持有掘（采）必須先探后掘，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵，并定期對巷道進行沖洗，按要求設置灑水噴霧裝置。進一步強化頂板管理，強化錨桿支護巷道的安全技術工作，根據地質條件變化調整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發生。

③強化礦級領導下井帶班制度，落實煤礦每班至少有一名礦級領導帶班下井，落實現場管理和現場指揮制度，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到班組和個人。

我礦將緊密結合“安全產月”活動，充分利用各級載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針，政策，普及安全生產法律法規和安全生產知識強化企業安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識，繼續組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。

六、繼續推進煤礦安全質量標準化建設
認真學習其他礦進安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距與不足按照煤礦達到安全質量標準化建設計劃和方案，進一步完善激勵和獎罰約束機制，形成一切利好政策向達標要求傾斜的良好氛圍，繼續實行安全質量標準化工作監管責任制，安排礦上所有工程技術人員和礦級領導分別掛鉤于煤礦各采掘機、運、通、各個系統中，實行分類指導加強技術管理和指導，確保我礦于年底實現并到達質量標準化建設，有效提升煤礦安全基礎水平。