2012年***** 安全重點工作是安全生產標準化的落實相關工作，通過學習、整改落實，通過復審認證。加強過程控制，注重現場安全管理，通過采取有效風險防范措施，減少事故發生。通過全員參與，不斷改進，創造和建立員工健康安全工作環境。

一、指導思想
以“安全第一 ， 以人為本，全員參與，持續改進”為指導方針；以“過程控制，預前管理，重點突破”為保證手段；堅持“安全第一”和“管生產必須管安全”的原則，實施分區、分線負責、分級管理，切實落實安全生產責任制，確保各項安全措施到位，實現職業健康安全管理目標。
二、控制指標
1、死亡事故、職業病、重大火災事故0起
2、損失工作日事故率≤0.21起/20萬工作小時
3、可記錄事故率≤0.31起/20萬工作小時
4、急救事故率≤0.52起/20萬工作小時
5、險肇事故率≤1.04起/20萬工作小時
6、事故報告率100%
7、事故分析處理率100%
8、安全隱患按期整改率≥98%
9、勞保用品穿戴符合率100%
10、新員工\變換工種\復工安全培訓率100%
11、臨時動火\用電\高處等危險作業申請辦理率100%
12、新增特種（設備）作業人員持證上崗率100%
13、重大環保投訴0起
14、萬元工業總產值能耗≤0.0180噸標煤/萬元
15、危險廢棄物合理處置率100%
三、主要工作
（一）、配合公司優化安全管理、安全生產標準化，繼續保持現場復審、認證。
1、落實安全生產責任制，與公司簽訂2012年安全工作目標承包合同及簽訂公司與五大部門、安全工作目標承包合同。
2、組織開展“區域安全管理標準化”達標競賽，制定達標方案，以工段評估安全項得分為主，階段末檢查為輔，綜合評價工段安全方面的工作。
3、主管總經理每月安全審計，安全主管每月定期組織安全檢查，對生產現場物的不安全狀況、人的不安全行為以及課的安全管理缺陷進行通報、考核、限期整改；監督課長每周進行自查、班組長每天進行自檢。
4、推進勞保用品配置標準實施，監督各課建立勞保用品發放臺帳，逐步推行以舊換新的制度。
5、開展“安全生產月”、“5•16、11•9”等安全宣傳活動；開展一次應急預案演練。
6、做好健康安全宣傳、教育培訓工作，使員工掌握崗位安全技能。重點要做好OHSMS體系中的崗位職業健康安全職責、危險源辨識、風險評價及風險控制、安全操作規程、現場安全管理技能培訓；新員工廠級、課級安全教育、變換工種教育、復工教育；針對公司內職業危害崗位的員工，開展《呼吸防護》、《聽力防護》培訓，做好特種作業人員資格和職業危害作業人員培訓。
7、做好每月安全主題的培訓，不定期發放安全簡報，每季度更新一次安全宣傳欄的內容。
8、更換、維修、補充消防器材和應急器材，及時更新完善消防設施和應急器材臺帳。
9、組織特種作業人員證件年審和體檢，并更新特種作業人員及特種設備作業人員臺帳。
10、對職業危害作業點進行監測及組織長期接觸職業危害作業點人員進行體檢，并更新職業病危害作業人員健康監護檔案。
（二）積極參與工廠工段對標工作，立足現場，結合課對安全生產標準化開展課級安全建設活動。
1、督促并幫助各課推進安全標準化的應用。
2、編制各類安全與健康的培訓教材，組織開展崗位人機工程評估、能量鎖定等相關知識的培訓。
3、督促各課建立好目視化看板的建設。
（三）積極開展安全生產標準化工作。
1、建立各課安全生產標準化檢查標準，并依據標準要求，對各課的不符合項進行整改。
2、對新工廠內各課新生產線、場地進行安全評估，改進不符合項，并形成該區域安全檢查標準。
3、落實公司下發的安全生產標準化問題整改項。
（四）積極開展環境管理工作。
1、實施全廠員工以及相關方環保意識培訓。
2、對工廠各部門廢棄物進行科學分類，并確定專人收集，確保廢棄物得到合理處置。
四、附件
《 公司2012年安全管理工作業務實施計劃》

二○一二年一月一日