今年三季度，公司以《二○一四年度安全生產工作計劃》為指導，在集團公司以及眾源礦委的正確領導下，堅持“以人為本、安全發展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執行力，嚴格執行煤礦領導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現場管理，突出重點環節，超前防范，求真務實，扎實工作，實現了第三季度的安全生產，并繼續保持了良好的安全生產勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。
　　三季度安全工作總結
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　　2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業，采取措施限期整改，并到期復查。
　　3、我礦三季度安全生產工作的成績：三季度我礦首先順利對1032采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現一起事故，并完成了密閉工作。完成了112對拉采煤工作過的順利貫通，隨之調整完成采煤，并對通風系統進行了很大的調整，且風量均滿足要求，系統合理可靠。111采煤工作面的安全生產，保障了我礦的產量支撐。113運輸巷和回風巷的開掘，使我礦不至于出現采掘失調現象。
　?。ǘ┲饕踩ぷ?br /> 　　安全工作始終堅持以安全監管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質量標準化為基礎，創建安全生產長效機制，實現了安全生產?？偟膩碇v：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。
　　1、開展了一個季度安全大會
　　9月22日公司召開了20XX年三季度安全工作總結會和四季度安全生產工作計劃會，對三季度的安全工作進行了很好地總結，并對20XX年及四季度的安全工作進行了全面地部署，并開展了實現安全生產無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標，內容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發動。各都加強了瓦斯治理、現場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。
　　2、強化了二項工作（1）強化了安全監管工作
　　管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對拉工作面形成，113運輸巷、回風巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。
　　公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項
　　檢查。深入現場，重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。
　?。?）強化了安全隱患整改工作
　　隱患就是事故，“企業不消滅事故，事故就消滅企業”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。
　　1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監督制度。實行分級排查隱○
　　患，對存在重大隱患的地點，必須停產整改，及時上報并做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。
　　2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○
　　生產重大問題及隱患，并進行整改監督，對下月的安全工作作出安排。
　　3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。對重復出現的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業，下達了整改指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產。
　　4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○
　　跟蹤銷號。
　　3、抓住了三個重點
　　（1）抓住了三季度安全生產好勢頭，繼續發揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。
　　二、三季度安全工作中存在的問題
　　盡管三季度各礦實現了安全生產，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環節、不足之處、不安全因素等。
　　通風系統合理、可靠，不存在問題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。
　　1、機電運輸管理的問題
　?。?）由于我礦運輸比較復雜，111采煤工作面采用皮帶運輸，1032采煤采用礦車運輸，在計量上，工人之間產生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。
　　（2）機電方面，3季度，井下工作調整很大，思想匯報專題導致機電工作落后，很多地方機電設備未及時回收，新增地方設備未能及時安設到位，所以篇二：煤礦三季度安全教育培訓工作總結? 20XX年第三季度煤礦安全教育培訓
　　工作總結
　　編制：88
　　礦長：88
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