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        2011年建筑施工安全總結

          
        評論: 更新日期:2011年12月17日
        區建設局領導:
               2011年,我公司在東港區建設局的正確指導下,按照區建設局的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了2011年區建設局下達的各項任務。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下:
               (一)認真搞好日常管理工作
        1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
        積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業管理網絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。
            2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場臟、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
        3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。
        4、2011年我公司根據省建管局《關于開展2011年度建筑施工企業安全生產條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業安全生產評價實施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業安全生產評價和安全生產條件復查工作。經建筑安全專家集體評審,并公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產許可證條例》、《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》 等法律法規,依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規章制度,建立企業安全生產管理檔案;制定企業安全生產檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產管理,使公司的安全管理工作再上一個新臺階。
                (二)圍繞全年無重大安全事故發生,實現“兩個確保”
        按照區建設局要求,我公司把“兩個確保”,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發生;確保施工現場安全達標率達100%,作為2010年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行考評,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即發出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。
               (三)求真務實,抓好“二件大事”
             1、一抓安全生產專項整治工作。2011年我們著重抓了施工現場“塔吊驗收”、“施工現場臨時用電”等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即JGJ59-99)中的檢查內容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現場臨時用電”搭設方案及注意事項,為公司幫忙查找有關資料。
            2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
        通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
         
        日照市昌華建筑工程有限公司
        0一一年十二月十二日
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