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        采油廠安全工作總結

          
        評論: 更新日期:2016年02月19日

        2011年是***公司的基礎管理年,在公司的正確領導下,我廠嚴格貫徹落實公司安全生產管理方針,開展各項安全管理工作,以各單位出現的典型事故案例為重點,從各班組著手開展安全教育,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患。經過一年來的努力工作及廣大員工的積極配合與支持,實現了安全生產無事故的目標。現將全年工作總結下:
                一、領導重視,責任明確
                簽訂目標責任書,明確各自的職責。將安全工作作為對領導班子、員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。與各科隊簽訂安全環保目標責任書20份,與班組簽訂安全環保目標責任書84份。制定周末、汛期、節假日等特殊時期的安全值班安排,嚴格執行廠級領導帶班,中層領導值班的安全值班制度。
                二、加強安全教育,提高職工素質
                1、開展制度培訓,針對具體生產情況編制了各個崗位的安全制度,組織制度培訓3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產規章制度、安全操作規程、勞動紀律、作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施,有關事故案例等。
                2、開展事故警示教育,以今年出現的污水罐閃爆等典型事故為重點,組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價》等安全警示教育光盤12期2600人次。
                3、開展取證集中培訓,保證持證上崗率達到100%。組織安全員培訓1期,培訓53人。組織駕駛員從業資格培訓1期,培訓127人。組織特種作業人員培訓1期,培訓15人。
                4、組織現場培訓。針對采油廠現場工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點,我們將培訓場所移至工作現場,結合實際開展現場培訓。學習、討論各個崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,提高了職工的綜合素質和安全管理能力。
                5、組織職工外出考察培訓參觀。積極參加公司組織的安全專業培訓7期11人次;組織職工赴大慶、勝利***考察3期113人次;組織職工赴七里村、南泥灣、川口等采油廠參觀學習4期60人次。
                三、加大安全宣傳力度,增強全員安全意識
                1、以創建“安全先進班組”為載體,開展“安全先進班組”活動,促進班組安全管理水平提升,進一步夯實安全生產基層基礎,打牢安全生產的第一道“防線”。統一給班組以上單位發放安全生產檢查記錄、安全培訓及會議記錄、班組安全活動記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本;班組長安全健康培訓教程、企業員工安全知識讀本等安全教材書籍260本。
                2、開展“安全生產月”、“質量月”等宣傳活動,發放***采油廠安全生產四項禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700余份,宣傳袋3萬個,宣傳單5千份。組織全廠職工參加國家安監總局與全國總工會聯合開展的《落實企業安全生產主體責任知識競賽》活動。
                四、扎實開展安全檢查,做到預防為主
                2011年配合公司對我廠安全督查檢查5次,發現問題37處;根據季節、節假日特點及公司通知,結合本廠實際生產情況開展檢查13次,對所處時期須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題。根據公司緊急通知開展專項安全檢查6次。由廠安會委組織開展全廠范圍綜合性安全生產大檢查4次,查出問題625處;開展動力裝備專項檢查2次,查出問題126處;鑒于今年發生的兩起聯合站污水罐閃爆事故,我廠領導高度重視,通過廠安委會討論決定,對聯合站、污水注水站等重點區域(部位)實行廠級領導分塊包管的管理辦法,扎實開展安全隱患排查整改。
                五、制定措施,嚴格整改
                截止10月,公司安全督查檢查發現安全隱患37處,其中32處整改完畢,2處限期整改,3處無法整改報公司協助整改。采油廠安委會安全檢查發現隱患625個,完成整改616個,限期整改9個。由于領導重視及措施到位,隱患整改成績顯著,2011年我廠已完成重點部位重大隱患整改1處,投資140余萬元對***集油站進行了整改。各站點安全警示標語、標識隨處可見,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。
                六、全面推行采油廠安全標準化管理
                1、以延期申辦安全生產許可證為契機,對我廠作業場所職業危害進行了申報、檢測,積極開展***采油廠安全生產現狀評價,進行應急預案修訂、評審,確保采油廠延期申辦《安全生產許可證》工作順利完成。
                2、建立HSE管理體系,制定了《HSE作業計劃書》、《HSE作業指導書》。編制了《***采油廠規章制度、操作規程匯編》,《***采油廠崗位職責匯編》,使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業票制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度,使我廠的安全管理逐步走向制度化、程序化、規范化,從而形成了項項工作有制度、人人行為有規范、處處工作有標準的良好局面。
                七、存在的問題和不足
                安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還存在一些不足之處。
                1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。
                2、其次在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還不到位,沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
                3、安全培訓教育工作做得不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需利用各種形式有針對性地加以整改落實。
                總之,在新的一年里,在公司提供的良好環境中,我們將更加努力工作,加強學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員綜合素質。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動***采油廠的建設而努力奮斗。
               
               
               
                二○一一年十一月二十日
               

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