2010年我分公司安全生產形勢趨于穩定，行車事故頻率為0.548次/百萬車公里，事故責任死亡率為0人/百萬車公里，事故傷人率為0人/百萬車公里，直接經濟損失為1.0786萬元/百萬車公里，安全行車四項指數均控制在標準之內，在此對今年的安全工作做如下總結：                                                               
    一、成立安全領導機構，明確職責                                                               
    年初成立2010年分公司安全生產領導小組，分工明確，責任到人，層層簽定安全生產責任書，與各部門簽訂責任書8份；與客運崗位簽訂責任書12份，與駕駛員、經營者簽訂責任書46份，簽訂綜治責任書8份，安全防火責任書7份，簽訂率達100%。                                                               
    二、加大力度狠抓春運安全                                                               
    春運我分公司對安全工作提早部署，期間不斷加強各項安全宣傳、生產、管理工作，分工明確，責任到人。懸掛安全橫幅4條，張貼安全標語100張，張發放春運安全須知100份，播放安全宣傳教育影片；春運簽訂各部室責任書10份，客運崗位責任書12份；與車輛經營主、駕駛人簽訂春運行車安全責任書56份；與進站車輛簽定安全責任書110份，嚴把春運駕駛人資質關，加強駕駛員安全教育。與縣交警、運管部門積極配合，抓好反超載、超速工作，杜絕所有參加我司春運的營運客車的交通違法行為，確保了2010年春運的行車安全。                                                                                                                                   
    三、開展多項安全生產活動                                                               
    2010年按公司要求開展春運“祥和杯”、“安康杯”、“安全生產月”、“夏季百日行車安全”競賽活動，其中春運“祥和杯”和“夏季百日競賽”都取得公司第一名的好成績。另外還組織開展“崗位安全我負責、企業安全我有責”演講活動、“預防摩托碰撞事故專項教育”活動、“進一步加強和改進道路客運安全工作及打擊非法違法生產經營行為”專項行動、“六個嚴查”專項整治活動，并繼續深入開展企業安全生產主體責任工作、安全生產隱患排查工作，認真做到每個活動都有方案、有結果。我司通過不斷開展多種形式的安全生產活動，不斷增強員工安全生產的自覺性、積極性，提高駕、乘人員的安全行車意識及對隱患的警惕性，賦予廣大群眾監督、舉報的權利。                                                               
    2010年福建省交通廳簽發表彰決定,對2007年至2009年3年內全省各道路客運企業涌現出的“安全行車無傷亡事故”先進企業和“安全行車百萬公里無傷亡事故”先進個人進行表彰，我司張喜華、夏盛文、葉平、嚴建民、余勝水、朱愛壽、李惠彪、孫志龍共8名駕駛員被省交通廳授予“安全行車百萬公里五星級駕駛員”榮譽稱號。                                                               
    四、加強安全教育、培訓                                                               
    我分公司在每月10日、25日召開駕駛員安全學習會，嚴格按照股份公司下發的安全學習指導大綱內容，制定學習計劃，并通過利用投影儀播放交通安全教育影片、事故案例現場圖像                                                                                                                                   
    分析等科學手段，對駕駛員進行深入的安全教育；9月10日針對今年新聘用和違法、違規的20員駕駛員辦了一期安全培訓班，并進行考試，全部合格。每月選送3名駕駛員參加股份公司在建陽考亭舉辦的培訓班，現已有27名駕駛員通過了培訓取得結業證。                                                               
    五、繼續深入開展企業安全生產主體責任三年行動和安全生產隱患排查治理專項行動                                                               
    我司在2009年企業三個主體初步達到a級標準的基礎上，2010年繼續深入主體責任落實工作，針對薄弱環節和不足部分進行認真復查、整改、閉合，健全企業安全生產長效機制，爭取2011年最終評定成績持續達到a級標準。                                                               
    我司每月積極展開隱患排查治理工作，對生產區、生活區內的重點部位和各項安全設施，進行全面排查。4月20日檢查時發現2家外租店面未配備滅火器，口頭通知立即購置，4月23日復查已滅火器配備到位。8月2日檢查時發現客運站候車廳安檢口兩側掛扇固定架松動；胎工車間補胎處放置一桶機油；修理廠車間內經常停放多輛摩托車，嚴重影響生產安全。安?？屏⒓窗l出限期整改通知，8月6日復查時，該3處隱患已全部整改完畢：候車廳安檢口兩掛扇重新固定；胎工車間油桶已經搬離；修理廠內已無摩托車停放，并在醒目處張貼警示標語和告示，示意如發現停放車輛立即扣車。                                                               
    六、充分利用科技手段，提升安全監管水平。                                                                                                                                   
    我司充分發揮gps監控系統和短信群發平臺的作用，對客運車輛進行適時監控，發現有超速、超載等交通違法行為時及時警示、糾正，按規定進行教育、處理，全年駕駛員約談、教育次數達9人/次，處罰10輛車、超速123次，處罰金額6150元，另外交警處罰通知單9張、處罰5臺車、罰款1700元；至今通過短信群發平臺發送安全短信38條。                                                               
    七、做好汛期、臺風期間的安全生產                                                               
    今年6月中、下旬進入端午汛期，持續半個月連降大雨、暴雨，我司取消端午假日和連續2個周末休假，堅持24小時值班，認真排查生產區、生活區內地質隱患，實時與縣氣象局、交警大隊、公路局、運管所保持聯系，及時通過短信平臺向駕駛員發布降雨、路況信息，交待行車安全事項。安管人員每天上路探查路況，與兄弟公司相互交流、互通信息，及時了解道路的通、阻情況上報股份公司安保部；積極落實各項安全防御措施，正確安排營運班車的發班、停班，這期間我司進行路況排查6次，群發安全短信5條，與駕乘人員簽訂汛期安全責任書36份，發放駕乘人員慰問信60份,未發生一起行車事故或自然災害事故。                                                               
    八、重視消防安全                                                               
    我司在每月底開展全司消防保衛安全自查，發現隱患，及時整改。為提高員工的消防知識，公司在7月1日組織了一次消防和應急救援演練活動，縣消防大隊和我司聯合開展消防安                                                                                                                                   
    全應急演練，5名消防干警和分公司15名義務消防員參與演練，進行滅火器的使用、模擬火場滅火撲救等一系列現場演練。8月我司開展構筑社會消防安全“防火墻”建檔工作，并被縣消防大隊列為構筑社會消防安全“防火墻”重點單位，年終被評為消防安全“四個能力”建設達標單位。                                                               
    九、認真做好企業綜治保衛工作                                                               
    2010年我司制定了創建“平安企業”工作及預防和處置突發事件的實施方案，緊緊圍繞“建設現代企業制度，確保企業持續發展”，牢牢把握“安全、穩定、和諧、發展”的工作方針，積極開展企業綜合治理、綜治“宣傳月”活動和建設“平安單位”工作,全年我司未發生一起有責任的重大事故，未發生一起員工上訪事件和重大刑事案件，圓滿完成今年的安全生產任務和“平安企業”創建工作。                                                               
    2010年我分公司的生產和行車安全態勢趨于穩定。