槽車的裝卸作業必須遵守下列規定：

1、卸車現場嚴禁煙火，并不得使用易產生火花的工具和用品。

2、作業前應接好安全地線。管道和管接頭連接必須牢靠，并應排盡空氣。

3、卸車作業人員應相對穩定，并經培訓和考核合格。裝卸作業時，操作人員和槽車押運員均不得離開現場。在正常裝卸時，不得隨意起動車輛。

4、卸車前必須對槽車的裝載量、閥門和壓力表等附件進行詳細檢查，無異常情況方可卸車。槽車裝卸應認真填寫記錄。

5、充液的槽車到站后應及時卸液。槽車不得兼作貯罐用，一般情況不得從槽車上直接灌瓶，如臨時確需從槽車直接灌瓶，現場必須符合安全防火、滅火要求同，并有相應的安全措施，還應預先取得當地技術監督門和公安消防部門的同意。

6、卸車時不得使用空氣加壓，不得用有可能引罐體內溫度迅速高升的其他方法進卸液。

7、卸車卸液后，罐內應有不低于0.5mpa(0.5kgf/cm2余壓)最高不超過當時環境溫度下介質的飽和蒸汽壓力。

8、卸車卸液完畢后，應隨即關閉緊急斷閥，氣、液相閥門等。

9、裝卸車的設備和管線應定期進行檢查，裝卸車場所符合有關防火、防爆規定的要求，并配備一定數量的滅火器材。出現下列情況嚴禁卸車：

（1）遇到雷擊天氣或附近有明火。

（2）檢測出液化氣體泄漏。

（3）液化壓異常。

（4）其他不安全因素。

責任明確，各司其職同時又分工不分家，通力協作，宛如一個整體，具體管理制度如下：

一、計量管理

設立一位計量負責人。每天充裝前應負責檢驗充裝臺各磅秤的靈敏度和底稱是否合格，不合格的應及時調整或調換，壞稱較多或無備用稱時應向站長匯報，請專人維修。充裝時，必須經常將罐裝好的重瓶進行檢驗，發現問題應及時提出調整，保證計量誤差在+0.1-0.KG之間。

若發現磅秤不靈而未及時發覺和報告，每次將處以50-100元的罰款，若發現因責任人沒經常過稱（原則上，每次充裝前均應復稱，每日至少6-8次）而使充裝工麻痹大意計量超出規定誤差范圍的，每次將處以50-100元的罰款。若現場未復稱，經調查確是我們短斤少兩而需補貼用戶車費的，車費由計量負責人全額負責。

二、倉庫管理

設倉管員1名。做到庫房商品排列整齊，分清檔次、品名。每月20日17點結帳時必須與統計員共同盤點一次。負責做好鋼瓶爐具入庫單的開據及按類、按序整理好每天的液化氣、鋼瓶及爐具的出倉單，發現斷號應及時落實，整理完畢應將提貨單交由統計員，并配合統計員做好庫存商品的帳目。遇休息日，該崗位由倉管員自行指定人選替班，但倉管員必須對其負全責。

若帳目或庫房混亂，將視情況扣發50-100元獎金，若發現帳、物不符，將由其負全部責任。

三、充裝調度管理

1、設立充裝班班長1名。原則上不充氣，做好充裝臺的生產調度（按順序牌號碼順序安排充裝）和鋼瓶的點進點出工作，收好用戶的氣單、鋼瓶和順序牌。根據提貨單的數量，遵循先來先充、先開單后提貨的原則安排好裝、卸車和充裝位置的指定。充裝完畢，在確認無誤的情況下，將所有提貨單交由倉管員整理。協調好用戶與充裝臺的關系，處理好用戶與充裝臺的矛盾。嚴禁任何員工與用戶發生爭吵，確是用戶無理而不能協調的，應提請站長或經理處理，不得魯莽行事，監督充裝工嚴格按安全操作規程工作（如充氣姿勢、工作服等），發現問題及時糾正。對不聽勸阻的有權現令其暫時下崗，并提請站長處理。做好充裝臺員工的考勤及休息日安排晚值班安排工作。充裝臺員工原則上不能請假，確需調換或請假的應先征得班長同意，由班長報知站長。遇休息日由班長指定人員接替該崗位。但班長本身必須對其負全部管理責任。

若因工作疏忽，使提貨單丟失的，將視情節，處以100-300元間的罰款；未做好鋼瓶清點工作，而使鋼瓶數量與用戶引起爭議的，將由其負全部責任；無正當理由，用戶未開單而先提貨的，將處以100-300元的罰款，同時按作弊看待；無正當理由，未按先后順序充氣而引起用戶埋怨甚至爭吵或未協調好用戶關系的，將處以50-100元的罰款，充裝工違章操作（含工作服著裝）或刁難用戶或與用戶吵架的，在對充裝工處理的同時，將負連帶責任，處以相應的50-100元罰款；未認真履行職責的，考勤表經常出錯或員工不告而別而未予發現的，將處以50元的罰款。對充裝工隨意準假而影響工作的，除批評教育外，將視情況給予處罰。

2、充裝員工應積極配合站臺負責人做好計量、安全生產工作，嚴格遵守作息制度（具體時間安排另附）。充裝原則上實行定人定稱制。站臺上各員工在完成自身崗位工作的前提下，應視情況自覺幫助充裝臺上其他崗位工作，同心協力。除用戶自愿外，不得故意叫用戶自行搬瓶。對用戶耐心、熱情，不說服務忌語，不得與用戶爭吵，矛盾不能解決時應提請班長或站長處理。充裝完畢，應關閉充槍與閥門發現泄漏，先自行修復，不能解決的應立即請罐區管理工處理。

經抽查，發現經常計量不準確者，將給予撤銷充裝工資格。對用戶態度蠻橫、刁難用戶、謾罵用戶，將處以50-100元罰款，經教育不改的，將給予除名處理。充裝工未到規定時間，擅自提前休息的按曠工一天處理，超過三次予以除名。充裝臺上員工，經所有充裝工三分之二以上認定工作不自覺的，予以除名處理，以便于協作。

3、充裝臺責任人與員工犯同等錯誤的，將予以從重處罰;充裝臺責任人未能起有效的帶頭和監督作用或不負責任的，將視情況，經公司領導和相關員工評議，取消責任人資格并扣除相應補貼。