一、堅決服從公司總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向公司總經理負責；
        二、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
        三、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
        四、協助公司經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
        五、密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
        六、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
        七、負責組織生產現場管理工作，成本總量控制監督，安全生產嚴格落實，督導、檢查現場安全工作落實情況。
        八、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；
        九、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；
        十、抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
        十一、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
        十二、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。負責工廠的正常運營管理工作。十三、組織制定并實施全廠安全管理規定，安全技術操作規程和事故應急方案。
        十四、安排督導對新工人進行廠級安全教育，對全廠職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術培訓；組織開展崗位技術練兵；定期組織參加全廠的安全活動。
        十五、每月組織一次全面安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全控保裝置、消防設施、消防器材等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。
        十六、組織開展全廠各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。
        十七、對本廠發生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報上級部門批準后執行。