1、接警與通知

如遇意外塔式起重機發(fā)生墜落時，在現(xiàn)場的項目管理人員須立即以對講機向項目經(jīng)理匯報險情。立即如集副組長、搶險搶修組長及搶救指揮其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

2、指揮與控制

搶救組到達出事地點，在指揮下分頭進行工作。

①首先，搶救組與經(jīng)理一起查明險情，確定是否還有危險源。如：碰斷的高、低壓電線是否帶電；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理請示匯報批準，然后組織實施。

②防護組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

③工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源，如果在夜間，接通必要的照明燈光。

④搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員，一邊聯(lián)系救護車，同時對傷員及時進行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

⑤對變型塔式起重機的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請廠家來人指導(dǎo)下進行。

⑥塔式起重機事故應(yīng)急搶救完畢后，項目經(jīng)理立即召集其他項目管理人員以及塔式起重機司機組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改預(yù)防措施。

⑦對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。

3、通訊

項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。

4、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域并實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。

5、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、扔擠，減少人員傷亡。

6、公共關(guān)系

項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)。安質(zhì)部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道。向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。