防汛工作責任重于泰山，必須建立健全各種防汛責任制度，實現正規化、規范化，做到各項工作有章可循，防汛責任制包括以下幾個方面：

(一)項目部經理負責制

項目經理責制是各種防汛責任制的核心，是取得防洪搶險勝利的重要保證，也是長期以來防汛工作中行之有效的措施。防汛搶險需要動員和調動各部門各方面的力量，各項目部全力以赴，發揮各自的職能優勢，同心協力共同完成。因此，防汛指揮機構需要項目部主要負責人親自主持，全面領導和指揮防汛搶險工作，實行項目部指揮長負責制。各項目部主要負責人是本項目部內防汛工作第一責任人，對防汛安全負總責；分管負責人是本項目部防汛安全工作的直接責任人。項目部指揮長負責制的主要內容是：

(1)負責組織制訂本工程區域內有關防洪的政策性、規范性文件，做好防汛宣傳和思想動員工作，組織全項目部的力量參加抗洪搶險；

(2)負責建立健全本項目防汛指揮機構；

(3)按照防洪規劃，廣泛籌集資金，多渠道增加投入，不斷提高防御洪水的能力；

(4)負責制訂本項目防汛搶險專項預案；

(5)負責本項目汛前檢查、險工隱患的處理、清障任務的完成、應急措施的落實，做好安全度汛的各項準備；

(6)貫徹執行上級重大防汛調度命令并組織實施；

(7)負責安排解決防汛抗洪經費和防汛搶險物資；

(8)組織各方面力量開展災后救助工作，恢復生產，修復水毀工程。

(二)分級責任制

根據防洪工程所處地區、工程等級和重要程度等，確定分級管理運用、指揮調度的權限責任。在統一領導下，對防洪工程實行分級管理、分級調度、分級負責。

(三)分包責任制?? 為確工程度汛安全，項目經理和防汛指揮部領導成員實行分包工程責任制，將各項目部的防守任務具體落實到人，責任到人，有利于防汛搶險工作的開展。例如施工區域，搶險任務等。

(四)崗位責任制

項目部管理人員，以及防汛人員、搶險隊員等要制定崗位責任制，明確任務和要求，定崗定責，落實到人。對崗位責任制的范圍、項目、安全程度、責任時間等，要作出明確規定。

(五)技術責任制

在防汛搶險工作中，為充分發揮技術人員的專長，實現科學搶險、優化調度以及提高防汛指揮的準確性和可能性，凡是評價工程抗洪能力、確定預報數字、制定調度方案、采取的搶險措施等有關技術問題，均應由專業技術人員負責、建立技術責任制。關系重大的技術決策，要組織相當技術級別的人員進行咨詢，以防失誤。

(六)值班責任制

為了隨時掌握汛情，防汛指揮機構應建立防汛值班制度，以便及時加強上下聯系，多方協調，汛期值班主要責任是：

(1)及時掌握汛情。汛情一般包括水情、工情和災情。水情：按時了解雨情、水情實況和水文、氣象預報；工情：當雨情、水情達到某一數值時，要了解河道等防洪工程的運用和防守情況；災情：主動了解受災地區的范圍和人員傷亡、財產損失情況以及搶救的措施。

(2)按時請示報告。對于重大汛情及災情要及時向上級匯報。對需要采取的防洪措施要及時請示批準執行；對授權傳達的指揮調度命令及意見，要及時準確傳達，并做好記錄。

(3)嚴格執行交接班制度，認真履行交接班手續。