(一)事故樹分析心
　　
　　事故樹分析也稱故障樹分析(FaultTreeAnalysis)，屬于演繹分析法。美國空軍采用系統(tǒng)工程的方法研究系統(tǒng)的可靠性，于1962年首次在民兵式導(dǎo)彈發(fā)射控制系統(tǒng)上應(yīng)用了事故樹分析方法。
　　
　　1.確定頂上事件　　
　　所謂頂上事件，即人們所不期望發(fā)生的事件，也是我們所要分析的對象事件。頂上事件的確定可依據(jù)我們所需分析的目的直接確定并在調(diào)查事故的基礎(chǔ)上提出。除此，也可事先進(jìn)行事件樹分析或故障類型和影響分析，從中確定頂上事件。
　　
　　2.理解系統(tǒng)　　
　　要確實了解掌握被分析系統(tǒng)的情況。如工作系統(tǒng)的工作程序、各種重要參數(shù)、作業(yè)情況及環(huán)境狀況等。必要時，畫出工藝流程圖和布置圖。
　　
　　3.調(diào)查事故、原因　　
　　應(yīng)盡量廣泛地了解所有事故。不僅要包括過去己發(fā)生的事故，而且也要包括未來可能發(fā)生的事故:不僅包括本系統(tǒng)發(fā)生的事故，也包括同類系統(tǒng)發(fā)生的事故。查明能造成事故的各種原因，包括機(jī)械故障、設(shè)備損壞、操作失誤、管理和指揮錯誤、環(huán)境不良因素等等。
　　
　　4.確定目標(biāo)值　　
　　根據(jù)以往的事故經(jīng)驗和同類系統(tǒng)的事故資料，進(jìn)行統(tǒng)計分析。得出事故的發(fā)生概率(或頻率)，然后根據(jù)這一事故的嚴(yán)重程度，確定要控制的事故發(fā)生概率的目標(biāo)值.
　　
　　5構(gòu)造事故樹　　
　　首先廣泛分析造成頂上事件起因的中間事件及基本事件間的關(guān)系，并加以整理，而后從頂上事件起，按照演繹分析的方法，一級一級地把所有直接原因事件，按其邏輯關(guān)系，用邏輯給予連接，以構(gòu)成事故樹。
　　
　　6.定性分析　　
　　依據(jù)所構(gòu)造出的事故樹圖，列出布爾表達(dá)式，經(jīng)解算，求出最小割集、最小徑集(根據(jù)成功樹)，確定出各基本事件的結(jié)構(gòu)重要度。
　　
　　7.定量分析　　
　　根據(jù)各基本事件發(fā)生概率來求出頂上事件的發(fā)生概率。把求出的概率與通過統(tǒng)計分析得出的概率進(jìn)行比較，如果兩者不符，必須重新分析研究己構(gòu)造出的事故樹是否正確完整，各基本原因事件的故障率是否估計過高或過低等。在求解出頂上事件概率的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步求出各基本事件的概率重要系數(shù)和臨界重要系數(shù)。在分析時，若當(dāng)事故發(fā)生概率超過預(yù)定概率目標(biāo)時，要研究降低事故發(fā)生概率的所有可能，從中選出最佳方案:或者尋找消除事故的最佳方案。進(jìn)而通過各重要度分析，選擇治理事故的突破口，或按重要度系統(tǒng)值排列的大小.編制不同類型的安全檢查表，以加強(qiáng)人為控制。
　　
　　8.制定預(yù)防事故(改進(jìn)系統(tǒng))的措施　　
　　在定性或定量分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)各可能導(dǎo)致事故發(fā)生的基本事件組合(最小割集或最小徑集)的可預(yù)防的難易程度和重要度，結(jié)合本企業(yè)的實際能力，訂出具體、切實可行的預(yù)防措施，并付諸實行。上述的事故樹分析程序包括了定性和定量分析兩大類。從實際應(yīng)用而言，由于我國目前還缺乏設(shè)備的故障率和人的失誤率等的實際資料，所以給定量分析帶來很大困難或不可能，所以目前在事故樹分析中，一般只進(jìn)行定性分析。但實踐證明，定性分析也能取得好的效果。
　　
　　(二)美國道化學(xué)公司火災(zāi)爆炸指數(shù)評價法
　　
　　a.根據(jù)最新的美國防火協(xié)會(NEW的數(shù)據(jù)，調(diào)整了部分物質(zhì)的物質(zhì)系數(shù)和毒性系數(shù)指標(biāo):b.評價表格、數(shù)據(jù)適于計算機(jī)處理;d.增加了國際計量單位，與英制計量單位對照;e.修改了安全控制措施，去掉了地下罐和雙層壁儲罐的考慮，增加了其他工藝危險性分析項目;f.重新討論了最大可能財產(chǎn)損失問題。