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油田安全生產的特殊性及安全管理的優化對策

文檔作者：付野文檔來源：大慶油田創業集團利達實業公司		點擊數：	更新時間： 2025年09月23日
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上一篇：油田安全生產的影響因素及措施分析

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2017年5月 | 113
隨著我國深入發展，對能源的需求越來越大，尤以石油為
主。但是石油勘探、開采和煉制都具有很大的風險。這些問題切
實關乎到企業，乃至國家的利益，如若不能及時解決，那么將造
成安全生產的惡性循環。因此，建立以人為本為基礎的現代安
全管理體系是極其必要的，同時，要加大企業安全管理的投入，
加強工作人員的安全意識和技能培訓，完善油田企業的安全管
理體系，并完善政府相關管理政策。
1 油田安全生產的特殊性
(1) 安全生產無處不在 石油生產遍布陸地、海洋兩棲，
尤其是在一些山丘，沙漠，山地以及一些河流湖泊等地，生產線
長，隨之而伴的就是安全風險無處不在。生產條件及其惡劣，作
業條件艱苦，而且開發能源受不可抗力因素影響大，必然會有
難以避免的自然災害。
(2) 安全種類繁多 石油企業具有上游、下游、中游一體化
的生產特點，開發難度大。其中上游包括勘探、鉆井、開油及儲
運等石油企業；中游則是從事煉油、化工等石油化工企業；下
游就是銷售完工的油品，比如加油站等。而與石油開采相關的
企業眾多，波及面廣，從機械加工制造，到水路交通運輸再到
網絡通信等服務配套企業，從而增加了石油企業的安全管理
風險。
(3) 安全生產場所建設標準低 我國大多數石油企業是20
世紀70 年代后采用“會戰”方式建立起來的，受當時的經濟和
科技條件以及一些歷史背景影響，投入度不高，造成邊緣設計、
邊緣生產、邊緣建設的三邊企業。導致現在有很多石油企業依
舊沒有進行設備更新，技術更新，安全措施不完善的隱患。一些
電線亂接嚴重，容易造成觸電事故或者火災事故等，嚴重威脅
企業生產和員工安全。
2 油田安全管理的優化對策
(1) 加大安全成本的投入 目前，隨著開采油田的數量加
大，石油開采工作異常艱辛，也就要求加大對技術，設備，專業
人才的投入，從而避免一些由于軟硬件所造成風險。超低滲油
藏有效開發一直是世界油田開采的難題，我國應開發主體配套
技術改善這一難題。首先，在一些石油站安裝安全監控系統，比
如，油氣站庫、放射源庫和火工品庫等地。并要加大資金投入，
研發自動化控制遠程控制系統，實現系統化、信息化管理。
(2) 加強職員的安全意識及安全培訓 石油工作人員的安
全意識是屬于石油安全管理的根源問題，石油工作人員有時為
求便利，沒有采取正確的工作步驟，忽視工作安全問題。所以應
該加強職員的安全意識，開展必要的安全培訓。首先，上級領導
要對此事給予重視，在職工入職前就要對職工進行一些必要的
油田安全生產的特殊性及安全管理的優化對策
付野( 大慶油田創業集團利達實業公司， 黑龍江 大慶 163000)
摘要：隨著我國經濟和科技的逐步發展，也推動了石油行業的快速發展。但由于一些歷史背景和現行條件的限制，石油行業的安
全生產存在著很多問題。本文分析了油田安全生產的特殊性，針對一些在油田生產所暴露出來的問題，闡述了對于油田安全管理
的對策，期望能為石油企業發展提供一些建設性的意見。
關鍵詞：安全生產；特殊性；安全管理；優化對策
安全意識理念養成，定期對職工進行安全技能培訓，提高工作
人員對于石油工作的危險預知能力和處理能力。
(3) 完善油田安全管理體系 對于油田安全管理，完善內
部的安全體制是非常重要的。首先，企業在做任何決定和改制
之前，必須要以企業員工的利益為基礎，員工才會對企業信任，
并盡心盡力的為企業工作。其二，企業可以建立HSE 管理體系，
但前提是一定要有硬件設施的充分投入。HSE 管理體系是指
集健康、安全和環境三位一體的管理體系，一種進行事前分析
活動可能發生的風險，采取有效手段減少損失的管理體制。企
業應該在現有的管理體制調整之上，減輕歷史的遺留問題，進
一步推進HSE 管理體系，有機結合出適應企業的特有管理體
制，不斷推進管理體制的優化。并且應該將HSE 管理體系加入
到企業人員的考核中去，使石油工作人員以及上級領導時刻認
識到安全管理的重要性。
(4) 完善政府安全管理政策 完善政府有關的服務管理對
于石油企業也是必要的。首先，政府應該完善相關的法律法規，
對于造成惡意石油傷害的要給予嚴厲懲處。同時，也要完善相
關監管體制，有些企業人員為一時之利不按照規定進行工作，
違法開采油田，還有一些企業對企業職員的待遇極不公平，沒
有一個穩定安全的工作環境。政府應該定期不定期的派專業人
員進行監察，發現問題及時處理。也可以充分調動群眾的力量，
如若發現企業違法行為立即上報政府監管部門，將任何可能造
成人民社會財產安全的苗頭熄掉，促進我國的石油企業的和諧
發展。
3 結語
石油開采是一個很特殊的行業，安全一直是石油行業一個
很大的問題。而我國正處于快速發展的階段，離不開能源的供
給，為了減少人力財產的損失，所以我國應該致力于加強安全
管理，營造安全的石油環境，創建現代化，信息化的石油管理體
系。石油開采要實現充分落實自身責任，實施安全目標管理，創
新安全管理模式，不斷調整，不斷改制，不僅要解決歷史遺留問
題，更要為創立安全石油企業打好基礎。
參考文獻:
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