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安全生產和優質服務百問百查活動的開展

文檔作者：陳其森周晉杭文檔來源：浙江省電力公司		點擊數：	更新時間： 2021年08月26日
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J意瓣電力安全技術第10卷( 2008年第9期)
安全生產翔優質服務
打舀聞否查刀活動的開展
陳其森，周晉杭
(浙江省電力公司，浙江杭州310007)
為響應國網公司《關于開展安全生產和優質服“百問百查”工作實施情況，進行現場施工安全生產
務“百問百查”活動的通知》文件號召，浙江省電的實時問查。
力公司組織有關部室學習研究文件精神，制定了安紹興電力局各基層部門首先采用問卷方式進行
全生產部分的活動方案，將國網公司“50查”查評調查宣傳，征求活動意見和建議；再召開由部門領
進行明確細化，并以文件形式下發到系統各單位， 導、各班組長和安全員參加的專題討論會，對“活
要求馬上執行。動要點”中涉及本部門的各條內容，進行有針對性
?? 宣儆動．全員參與始生∥ 百明型活動薯喜壺冀函主麓麓髫瓣君簍
根據省電力公司對“百問百查”活動的要求和動落實到實處。
安排，各單位成立了以局長為組長的“百問百查”活衢州電力局在國網公司和省公司要求的基礎
動領導小組，下設宣傳發動組、安全生產組、監督上，將安全生產“百問百查”活動與自身工作實際
實施組等工作小組，小組組長分別由局黨委書記和相結合：一是與迎蜂度夏工作相結合，強化隱患排
各分管副局長擔任，小組成員由相關職能處室組查治理和危險源監控，確保電網安全穩定運行和電
成。通過加強領導，明確責任和分工，建立起安全力可靠供應，二是與“安康杯”相結合，開展農電
生產“百問百查”活動的常態機制，確保活動開展‘系統的“百問百查”普考和知識競賽；三是與自身
扎實有效。開展的“做好每一天，爭創安全八百天”系列活動
一方面，各單位將國網公司安全生產問查參考相結合。截止2007- 06- 13，該局安全13累計達到
答案和要點統一印制成小冊子下發到每位員工，并700天，創建了自2000年以來最長的周期安全記錄。
要求認真學習；同時，在網站、報紙上開辟專欄， 臺州電業局提出“問不倒、查得清、改得好”的
及時跟蹤報道“百問百查”活動動態，推廣好的做口號，要求相關人員熟悉掌握安全生產“50問”的
法和典型經驗，做好活動的宣傳發動和輿論引導。要點內容，確保人人熟記，有問能答。根據國網公
另一方面，各單位都建立了相應的考核制度，對各司安全生產“50查”查評細則的要求，查找安全生
級部門開展“百問百查”活動情況及時進行監督檢產每個環節、每項工作、每個崗位的薄弱環節和隱
查，并將活動開展情況納入業績考核內容。患，不留死角；對發現的問題和隱患分級制定措施，
2靴樅全面鋪開安全生產“ 百問百杏． ’ 活動分輕蓋蓊莖堇篙黧高活動㈣II 質量， 特意聘
在各單位的精心組織下，安全生產“百問百查” 請教培中心老師前來授課，將“百問百查”問答內
活動正在全系統內如火如茶地全面展開。容結合到全員安全學習培訓里，并在( ( 安規》考試
為增強全局員工對安全生產和優質服務的認題目中加入了與活動有關的問答題目，使全員安全
識，金華電業局特別舉行了有上級領導參與的象征培訓的內容更加豐富，強化了員工對安全生產“50
安全生產和優質服務的“三新’為農服務隊”和“黨問、50查”內容的認識和理解。
員先鋒工程突擊隊”2面大旗的授旗儀式；同時，在其他單位也都在領導的高度重視和親自參與
全局開展了“我為企業進一言”的獻計獻策活動，目下，積極進行最后的宣傳、發動工作；同時制定了
前已征集到建議幾百條。周密詳盡的計劃和形式多樣的活動項目，準備在隨
嘉興電力局領導劃片負責，親自帶隊，分別下后大張旗鼓地實施安全生產“百問百查”活動第2
到各一線生產單位和現場，了解和指導基層開展階段的“問、查、改”活動。
一口～
第10卷( 2008年第9期) 電力安全技術
此外，個別單位已提前進入活動的第2階段，
如，寧波電業局針對當前緊張的用電形勢，合理科
學地安排電網運行方式，加強設備運行巡視和維護
工作，加強二次系統專項監督檢查，加強電網安全
管理；同時，根據省公司624號( (浙江省電力公司
臺風災后搶險現場安全規定》的要求，及時修訂防
汛抗臺應急預案，抓好應急隊伍組建和完善，切實
做好防臺各項準備工作。省送變電公司對幾個廠區
和大型工程施工現場的起重設備(機械) 也組織了專
項檢查。針對夏季氣候特點，向各施工現場發放“中
暑急救”和“防雷措施”等相關知識材料，組織防
臺、防汛、防雷擊的“應急預案”學習，樹立高度
警惕性，防止突發事件發生。
3細化落實，積極推進安全生產“百問百查”活動
為更好地開展安全生產“百問百查”第2階段
的“問、查、改”活動，并以此為契機，建立常態
工作機制，使各級領導和廣大員工的安全生產意識
進一步增強，措施進一步到位，行為進一步規范，能
力和水平進一步提高，推動安全生產工作再上新的
臺階，各單位要重點做好以下幾點工作：
(1) “百問百查”活動要始終堅持領導干部帶
頭。各級領導干部要認識和理解開展這項活動的重
要性、必要性，帶頭學習、帶頭查找問題、帶頭制
定和落實整改措施的要求。只有領導干部發揮帶頭
模范作用，才能充分調動每位員工的積極性和主動
性，確保人人參與。
(2) “百問百查”活動要始終倡導高效務實的
作風。各級領導和管理人員要親自深入基層和各生
產現場，加強對安全生產的監督和指導，把主要精
力集中到抓好安全生產工作上來，開展全面、全員、
全過程、全方位問查，系統梳理查找每個環節、每
項工作、每個崗位的薄弱環節和隱患，確保安全生
產、保供電和優質服務的良好局面，確保“百問百
查”活動取得實效。
(3)“百問百查”活動要適應實際工作的需要。
把“百問百查”內容落實到每一個工作崗位之中，讓
員工根據自己的崗位特點、崗位要求來重點學習
“百問百查”活動的相關內容。結合各單位的實際生
產管理模式，重新梳理各項安全生產規章制度、設
備臺帳、技術資料、缺陷記錄等，使之更加符合和
適應生產管理的需要，更加規范并有實效。
(4) “百問百查”活動要與其他安全生產工作
有機結合。為實現全面自查的目標，各單位在活動
J盎瓣
開展過程中，要堅持將“百問百查”活動與其他安
全生產工作相結合。如，與落實迎峰度夏各項安全
措施相結合，加強對電氣設備健康狀況的監測，及
時消除設備存在的缺陷；與隱患排查整治工作相結
合，統計梳理存在的安全生產隱患，結合反裝置違
章工作，全面排查，及時消除和控制各類安全生產
隱患，與反事故斗爭、反違章斗爭相結合，加強安
全稽查，嚴查現場“三違”現象，逐步完善現場安
全稽查制度，增強稽查隊伍素質，提高稽查工作的
有效性；與主多分離工作相結合，嚴禁生產班組涉
足經營創收活動，集中精力搞好安全生產，確保隊
伍穩定；此外還有與安全性評價工作相結合、與標
準化作業建設相結合等。
(5) “百問百查”中發現問題的整改要堅持統
籌兼顧，結合單位“春查”消缺計劃、安全陛評價
消缺計劃、迎峰度夏設備檢修計劃及日常設備檢修
技改計劃協調推進。對近期內能整改的問題堅決整
改，而一時難以解決的問題，明確整改責任部門、責
任人和整改時限，盡可能努力消除隱患，夯實全局
安全生產基礎。
(6) “百問百查”活動要加強各環節的監督檢
查。有關領導要下基層檢查、調研，了解基層“百
問百查”活動的動態開展情況。對組織不力、措施
不實的部門、班組及時督促整改，將活動的考評結
果納入各部門、班組的業績考核。
在各級領導干部的重視和廣大員工的積極參與
下，結合當前開展的各項安全生產工作，已營造了
“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。各單位以
本次安全生產“百問百查”活動為契機，做好“問、
查、改”工作，達到了增強意識、落實措施、規范
行為、提高能力的目的，努力推進全系統的安全生
產工作再上一個新臺階，促進了“一強三優”現代
和諧供電企業建設的順利進行。
(收稿日期：2007-12—18)
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