導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全論文>> 電力安全論文>>正文

水電站安全運(yùn)行管理

文檔作者：何曉慧文檔來源：中廣核洪雅高風(fēng)山水力發(fā)電有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2025年05月30日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大小： 248.34 KB 共3頁	文檔格式： PDF	下載點(diǎn)數(shù)： 1 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共3頁]

本文件共3頁，如需編輯使用，請(qǐng)下載。

注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：248.34 KB 共3頁文件格式：PDF 下載點(diǎn)數(shù)：1 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）

上一篇：水電站大型進(jìn)水球閥檢修探討

文本預(yù)覽

僅提取頁面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

54
第40卷第2期水電站機(jī)電技術(shù)
2017年2月Mech鋤ical＆Electrical Technique 0f Hydr叩ower Station
V01．40 No．2
F曲．2017
水電站安全運(yùn)行管理
何曉慧
(中廣核洪雅高風(fēng)山水力發(fā)電有限公司，四川眉山620360)
摘要：水電站的生產(chǎn)運(yùn)行工作具有一定的危險(xiǎn)性，安全是時(shí)刻圍繞我們的主題，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，它關(guān)聯(lián)到
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)連著職工的健康與生命，因此，安全是水電站一切工作的基礎(chǔ)。沒有安全就沒有高質(zhì)量的生產(chǎn)、
沒有安全就談不上水電站的效益。我們時(shí)刻把安全工作放在第一位，本著“生產(chǎn)必須安全，安全是最大的效益”的原
則，嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針。電廠投運(yùn)11年來，做到零事故、零違章，切實(shí)做到“安全銘刻在心”。
關(guān)鍵詞：水電站；安全運(yùn)行；管理
中圖分類號(hào)：7Ⅳ737 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1672—5387(2017)02—0054—03
DoI：10．13599／j．cnki．1l一5130．2017．02．020
在當(dāng)前我國環(huán)境問題日益嚴(yán)峻的情況下，大力
發(fā)展水電、風(fēng)電、太陽能等清潔能源，是我國能源戰(zhàn)
略的重點(diǎn)，尤以水電更為重要。水電廠電力生產(chǎn)必須
以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，沒有安全生產(chǎn)就談不上企業(yè)的
效益，也談不上電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。關(guān)于水電站安全管
理的研究，就顯得格外的重要，這對(duì)于緩解我國能源
緊缺和保護(hù)環(huán)境以及提高電站經(jīng)濟(jì)效益具有重大意
義。下面根據(jù)我在水電廠10多年的運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)，
簡單談?wù)勊娬景踩a(chǎn)運(yùn)行管理的一點(diǎn)看法。
1加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
安全工作是水電站一切工作的基礎(chǔ)，讓全體員
工具備正確的安全意識(shí)就顯得極為重要，正確的安
全培訓(xùn)是其必備的手段。高鳳山電站近幾年來一直
把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，工作
中加強(qiáng)安全管理，杜絕習(xí)慣性違章，制定安全措施，
開展安全活動(dòng)，消除安全隱患，加強(qiáng)安全教育和培
訓(xùn)，切實(shí)做到人人持證上崗，并全員簽定安全生產(chǎn)責(zé)
任書，明確安全職責(zé)，樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)考核措施，
確保安全生產(chǎn)，充分體現(xiàn)“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的原
則。生產(chǎn)上嚴(yán)格按照安規(guī)、運(yùn)規(guī)、調(diào)度規(guī)程和水庫防
汛預(yù)案的規(guī)定進(jìn)行操作，做到安全勝于一切，責(zé)任重
于泰山。每逢在電廠的主汛期，特別是在惡劣的雷暴
天氣情況下，我們運(yùn)行人員不論是否當(dāng)班，都會(huì)在第
一時(shí)間，以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)待命，確保安全。對(duì)
安全管理工作有正確的認(rèn)識(shí)，讓員工從被動(dòng)的“要我
講安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙v安全”，水電站的安全管理規(guī)
程是用血的教訓(xùn)寫成，他事關(guān)每個(gè)職工切身利益。每
一次事故我們都按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故
調(diào)查分析和處理，讓事故成為教育全體員工的活教
材。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治
理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。高鳳山電
站總共29名員工，其中就有近10人通過全國注冊(cè)
安全工程師考試，有10多人分別通過全國一級(jí)建造
師和二級(jí)建造師考試，他們以實(shí)際行動(dòng)將安全牢記
心中。
2加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)
2．1對(duì)新進(jìn)廠職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)
新員工進(jìn)廠必須按照公司規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教
育，目的在于讓新職工盡快熟悉工作環(huán)境，掌握相應(yīng)
安全生產(chǎn)知識(shí)。其具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、原
理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、
規(guī)范等及安規(guī)、運(yùn)規(guī)、調(diào)度規(guī)程和防汛預(yù)案的規(guī)定。
經(jīng)過實(shí)習(xí)過程，然后經(jīng)考試合格，方可上崗。
2．2定期開展全員安全技術(shù)培訓(xùn)
高素質(zhì)職工隊(duì)伍是水電站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，很
難想象一群不懂安全的人能夠經(jīng)營好一座水電站。
人的主觀能動(dòng)性始終是第一位的，員工素質(zhì)的高低
對(duì)于提高水電站安全生產(chǎn)顯得尤為重要。建立公開、
收稿日期：2015—08一03
作者簡介：何曉慧(1981一)，女，工程師，從事水電站運(yùn)行工作。
萬方數(shù)據(jù)
第2期何曉慧：水電站安全運(yùn)行管理55
公平、公正的競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造
力。素質(zhì)過硬、安全意識(shí)強(qiáng)、反事故能力強(qiáng)的員工不
會(huì)與生俱來，也不會(huì)一觸而就，而要通過不斷的安全
生產(chǎn)培訓(xùn)來培養(yǎng)提高。崗位技能培訓(xùn)在內(nèi)容上要聯(lián)
系實(shí)際情況，根據(jù)水電廠的具體情況來開展業(yè)務(wù)知
識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程及運(yùn)行操作規(guī)程等，特別是在
每年汛期來臨之前，加強(qiáng)對(duì)倒閘操作、水庫調(diào)度和防
汛應(yīng)急預(yù)案的組織學(xué)習(xí)，確保平安渡汛。平時(shí)要開展
經(jīng)常性的安全技能培訓(xùn)，該做啥，不該做啥，如何做，
通過反復(fù)培訓(xùn)，使員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和操
作技能。培訓(xùn)方法上，要靈活多樣，通過反事故演習(xí)、
安全知識(shí)競(jìng)賽、事故預(yù)想、安全法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)
(業(yè)余自學(xué)、老師授課)等多種形式和方法。在時(shí)間
上，充分利用運(yùn)行班組休息時(shí)間，采取班前會(huì)議、班
后會(huì)議、定期學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行。可以集中學(xué)習(xí)、討論，
也可以分班組進(jìn)行。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)加深對(duì)安全技能
的掌握，并每月進(jìn)行一次自我測(cè)試，每年進(jìn)行一次安
規(guī)考試，年底進(jìn)行一次綜合技能考評(píng)。考試分三個(gè)層
次：初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工。每個(gè)層次命題不一樣，
要求也不一樣，分為筆試和實(shí)際操作考試。考試成績
和員工工資和職務(wù)升遷掛鉤，也和職工的年終績效
掛鉤。通過這些措施極大地提高了職工學(xué)習(xí)的積極
性。
3加強(qiáng)設(shè)備安全管理
安全工作是水電站工作的基礎(chǔ)，設(shè)備安全管理
又是安全管理工作的中心。水電站作為電能的生產(chǎn)
企業(yè)，水輪發(fā)電機(jī)組及其輔助設(shè)備就成為安全管理
的重點(diǎn)。
3．1建立健全設(shè)備臺(tái)帳、建立缺陷管理制度。形成閉
環(huán)管理系統(tǒng)
對(duì)水電站的每臺(tái)設(shè)備都要建立技術(shù)檔案，包括
其安裝、運(yùn)行、檢修的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行過程中發(fā)生的
異常情況、故障或事故，以及事故原因分析，處理方
法等。對(duì)于設(shè)備缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，匯報(bào)，登記，上報(bào)，消
缺，驗(yàn)收，無法處理的進(jìn)行轉(zhuǎn)結(jié)，并備注原因、有無影
響及運(yùn)行中的注意事項(xiàng)等。
3．2全體職工參與設(shè)備管理
設(shè)備安全管理要落實(shí)到人，要求員工對(duì)所管理
設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故
障及處理方法，加強(qiáng)設(shè)備正常巡視、維護(hù)及清潔保
養(yǎng)。每月每班必須把當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行缺陷上報(bào)各部門
并及時(shí)消除缺陷。
3．3建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度
每月定期召開一次“三會(huì)”，即：運(yùn)行分析會(huì)、設(shè)
備分析會(huì)、安全分析會(huì)，由值長及以上管理人員參
加，分別總結(jié)上月電站的發(fā)電情況，設(shè)備運(yùn)行情況和
設(shè)備缺陷處理情況，及電站安全運(yùn)行相關(guān)情況等，共
同研究分析問題的癥結(jié)所在，找出解決問題的辦法。
共同分析各班組上月上報(bào)的設(shè)備缺陷和當(dāng)月存在的
設(shè)備缺陷情況，落實(shí)維護(hù)檢查處理，及時(shí)消除，并做
好記錄。
4加強(qiáng)日常運(yùn)行管理
4．1巡視檢查要到位，要保證質(zhì)量
在電廠的日常發(fā)電運(yùn)行中，設(shè)備的巡視檢查是
我們運(yùn)行班組一項(xiàng)尤為重要的工作。這就要求我們
運(yùn)行人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，過硬的業(yè)務(wù)技
能以及高度的責(zé)任心來完成，必須巡視到位，檢查仔
細(xì)，確保安全運(yùn)行。同時(shí)運(yùn)行班組的工作也是枯燥的
工作。運(yùn)行人員必須全天24 h對(duì)發(fā)電機(jī)組及其輔助
設(shè)備進(jìn)行巡檢、監(jiān)視、操作和調(diào)整，同時(shí)還要保證做
到設(shè)備檢修時(shí)所做安全措施正確無誤。目前，我們電
站日常巡視檢查工作主要由ONcALL人員執(zhí)行，全
廠設(shè)備每天2次的全面巡視檢查簽到，其余3次巡
視由上早班、中班和夜班人員進(jìn)行，特殊巡視檢查例
外。巡視不在于數(shù)量，而在于質(zhì)量，這就要求我們運(yùn)
行人員在巡檢時(shí)要全身心的投入，做到心中有數(shù)，對(duì)
設(shè)備運(yùn)行狀況了如直掌，并利用多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及
時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，匯報(bào)處理，將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)。
4．2嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制管理”
水電站安全生產(chǎn)制度眾多，其中兩票、三制是最
基本的制度，是經(jīng)過無數(shù)事故后的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，兩票
包括工作票、操作票；三制包括交接班制、巡回檢查
制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行是
水電站安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，是運(yùn)行工作多年
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是保證安全生產(chǎn)的有效措施，是企
業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的守護(hù)神。
(1)加大操作票的執(zhí)行與管理。設(shè)備操作應(yīng)由操
作人員填寫操作票，監(jiān)護(hù)人審核，然后經(jīng)運(yùn)行值班負(fù)
責(zé)人審核簽名方能有效。不允許未經(jīng)審查批準(zhǔn)的操
萬方數(shù)據(jù)
56 水電站機(jī)電技術(shù)第40卷
作票進(jìn)行操作和不持票進(jìn)行操作。高鳳山電廠設(shè)有
各種類型的倒閘操作典票，并經(jīng)廠部會(huì)審?fù)ㄟ^，存人
典票庫，并不斷新增后續(xù)操作后的不同典票。在操作
中，全部操作項(xiàng)目由操作人按照操作票的內(nèi)容逐項(xiàng)
操作，不得跳項(xiàng)漏項(xiàng)增項(xiàng)操作，監(jiān)護(hù)人認(rèn)真監(jiān)護(hù)，并
嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)唱票，操作復(fù)誦制，并錄音保存。在每
月電廠召開的“三會(huì)”上，會(huì)集中評(píng)審上月的操作
票，確保合格率達(dá)到100％。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，是保證人身、設(shè)備安
全，防止事故的有效措施。我廠的工作票種類有：電
氣第一種工作票、電氣第二種工作票、電力線路第一
種工作票、電力線路第二種工作票、機(jī)械工作票和動(dòng)
火工作票。其中，動(dòng)火工作票分力一級(jí)動(dòng)火、二級(jí)動(dòng)
火工作票。本廠作業(yè)人員和外單位在我廠設(shè)備運(yùn)行
區(qū)域內(nèi)的作業(yè)都必須辦理相應(yīng)的工作票，履行工作
許可手續(xù)后方能進(jìn)行工作，嚴(yán)禁無票作業(yè)或搭票作
業(yè)。工作票實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則，要
明確工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、專責(zé)
監(jiān)護(hù)人等的相關(guān)安全責(zé)任，且上述各類人員名單必
須以書面正式文件形式公布，方有資格擔(dān)任。
(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。我們?cè)诮唤影嗟倪^程
中，要強(qiáng)調(diào)交得清楚，接得明白，交接前后對(duì)設(shè)備巡
視檢查到位，要清楚設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問
題，排除隱患，嚴(yán)保質(zhì)量。交班時(shí)，向接班者介紹運(yùn)行
方式、設(shè)備異動(dòng)、本班操作、存在的問題和措施等，并
提醒需注意的事項(xiàng)和有關(guān)人員的重要交待等。接班
人員應(yīng)查閱有關(guān)記錄，詢問情況，進(jìn)行檢查。重點(diǎn)了
解運(yùn)行方式，設(shè)備檢修情況、設(shè)備運(yùn)行情況以及休班
期間的有關(guān)重要事件等。
(4)提高運(yùn)行人員監(jiān)盤、巡檢質(zhì)量。加強(qiáng)培養(yǎng)運(yùn)
行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的能力。運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行
狀態(tài)要心中有數(shù)，對(duì)參數(shù)變化要有分析對(duì)比，否則就
會(huì)失去巡檢設(shè)備、監(jiān)視畫面及抄表的意義。
(5)輪換制度及定期試驗(yàn)是運(yùn)行人員檢驗(yàn)運(yùn)行及
備用設(shè)備是否處于良好狀態(tài)的重要手段，是“兩票三
制”中不應(yīng)忽視的一項(xiàng)工作。無備用設(shè)備就意味著缺
少一種運(yùn)行方式，安全運(yùn)行就失去了一道保障，所以
對(duì)備用的設(shè)備應(yīng)視同運(yùn)行設(shè)備，應(yīng)積極聯(lián)系處理缺
陷，使之處于良好的備用狀態(tài)，否則一旦運(yùn)行設(shè)備發(fā)
生故障，在無備用或少備用設(shè)備的情況下，運(yùn)行人員
處理事故時(shí)調(diào)節(jié)余地小，往往會(huì)導(dǎo)致事故擴(kuò)大。
5加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案管理
為了保證水電站的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，增
強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，保證安全工作計(jì)劃和措施
計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)本站安全生產(chǎn)工作的順利開
展和實(shí)施，結(jié)合水電站的實(shí)際情況，制定事故應(yīng)急預(yù)
案。制定事故應(yīng)急預(yù)案的目的是快速、有序、高效地
控制緊急事件的發(fā)展，提高電站對(duì)安全生產(chǎn)事故、突
發(fā)性事件的處理能力，最大限度地預(yù)防和減少人員
傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，積極開展生產(chǎn)自救，保障國有資產(chǎn)
安全，將事故損失減小到最低程度。要成立事故應(yīng)急
預(yù)案負(fù)責(zé)小組，并明確組內(nèi)成員各自的職責(zé)，制定停
電事故、設(shè)備著火事故、人身觸電傷亡事故、黑啟動(dòng)、
大壩潰壩、大面積停電、地震等應(yīng)急預(yù)案。高鳳山電
站的事故應(yīng)急預(yù)案由發(fā)電部、維護(hù)部和綜合部門共
同編制，應(yīng)急演練為每月一次，全員參與，同時(shí)要對(duì)
制定的預(yù)案在演習(xí)中不斷進(jìn)行合理化更改，提高事
故應(yīng)急處理的能力，在預(yù)案執(zhí)行中，對(duì)預(yù)案的可操作
情況進(jìn)行合理整合。對(duì)危險(xiǎn)源和新增設(shè)備進(jìn)行定期
檢查，根據(jù)人員變動(dòng)隋況，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整更
新，為了能把新技術(shù)新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，要
及時(shí)對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)人員的熟練程度和
人員的變動(dòng)情況，預(yù)案每兩年重新修改一次。
安全管理是水電站管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)效益的
保障，需要水電站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，我
們生產(chǎn)一線的員工，一定要保持高度的責(zé)任心和強(qiáng)
烈的責(zé)任感，在工作中不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能，不斷
提高自己的綜合能力，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性。
安全管理需要不斷探索和創(chuàng)新，只有這樣才能最大
限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)
生，確保水電站安全生產(chǎn)運(yùn)行，有效地提高水電站的
經(jīng)濟(jì)效益，使我們的明天更美好。
參考文獻(xiàn)：
【1】高鳳山電站管理制度匯編【z】
【2】高鳳山電站兩票管理制度【z】
【3】高鳳山電站應(yīng)急預(yù)案【z】．

網(wǎng)友評(píng)論 more

電力安全論文最新內(nèi)容

05-30