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淺談水電站機組檢修安全管理

文檔作者：李志平文檔來源：中廣核洪雅高鳳山水力發電有限公司		點擊數：	更新時間： 2025年06月06日
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第40卷第2期水電站機電技術v01．40 No．2
2017年2月Mech明ical&amp;amp;Electrical TecIulique of Hydmpower Station Feb．2017 51
淺談水電站機組檢修安全管理
李志平
(中廣核洪雅高鳳山水力發電有限公司，四川眉山620360)
摘要：在高鳳山水電站機組自主檢修的過程中，安全管理人員根據前期的風險評估，制定了嚴密的風險管理措施，
針對機組檢修存在的風險進行現場安全管控，杜絕了檢修期間不安全事件的發生，為水電站的穩定運行、滿發多供
創造了有利條件。
關鍵詞：自主檢修；安全管理；以人為本
中圉分類號：TV737 文獻標識碼：B 文章編號：1672—5387(2017)02—0051一03
DOI：10．13599，j．cnki．11—5130．2017．02．019
高鳳山水電站處于四川省眉山市洪雅縣岷江支
流青衣江上，是青衣江干流梯級開發計劃中的第4
級電站，電站距洪雅縣縣城約20 km，上游與已建成
的槽漁灘水電站尾水銜接。高鳳山水電站共有3臺
25Mw軸流轉漿式機組，自2003年投產后，每年根
據水電站機組檢修導則和機組運行情況開展A、B、
C級檢修工作。
為響應集團公司降本增效的工作目標要求，提
升維護部人員的專業技能，電站于2013年12月開
始，開展C級機組自主檢修工作。在實施過程中，安
全管理人員運用科學的安全管理手段和方法，不斷
總結經驗，確保了整個C級自主檢修期間的安全。
下面就高風山水電站在開展c級機組自主檢修過
程中的安全管理情況進行闡述。
自主檢修安全管理分為前期策劃、實施、驗收考
核三個部分。
1自主檢修安全管理前期策劃
一項工作成功與否，結果是否滿足計劃要求，策
劃工作非常重要。高鳳山電站在C級自主檢修工作
開始前，電廠領導要求相關人員進行了充分的準備
工作。
1．1 C級檢修風險識別
高鳳山電站2013年末一2014年初C級機組自
主檢修工作定于12月份開始，為進行有效安全管
控，電廠安全專責組織維護部相關人員，按照高鳳山
電站《安質環風險管理標準》開展了機組c級檢修
風險識別。根據識別出的風險進行了風險評估，根據
不可接受的風險，制定糾正和預防措施，形成《機組
檢修安全風險分析及整改防范措施》等作業文件。
1．2備品、備件的采購
高鳳山電站按照年度計劃，按照采購程序開展
機組檢修備品、備件的采購工作。備品、備件到貨后，
嚴格按照驗收制度開展驗收工作，不合格的備品、備
件不驗收，不入庫，為機組運行安全保駕護航。
1。3檢修人員的入場安全教育培訓
據不完全統計，事故的發生90％是由于人的不
安全因素引起的。秉承中廣核集團公司“安全第一、
質量第一、追求卓越”的安全管理理念，高風山電站
安全管理工作的一切出發點都是圍繞“以人為本、安
全檢修、綠色檢修”進行的。
在C級自主檢修開始前，由電站安全專責組織
參檢人員進行機組檢修入場安全教育培訓，培訓內
容主要有《高鳳山電站機組檢修安全管理制度》、《高
鳳山電站機組檢修作業規程》、《國家電網公司安全
作業規程》、《高鳳山電站兩票管理制度》、《高鳳山電
站兩票管理實施細則》、《典型事故案例分析》，通過
培訓，增強檢修人員的安全意識和風險防范意識，培
訓完成后，參加培訓人員必須經考試合格后才能進
入現場開展檢修工作。
1。4工器具、材料及現場環境的檢查
檢修作業前，安全專責組織有關人員到檢修現
場按照電站安健環要求，對檢修現場的工器具、材料
收稿日期：2015一07—24
作者簡介：李志平(1976一)，女，工程師，從事企業安全管理工作。
萬方數據
52 水電站機電技術第40卷
及現場作業環境進行安全檢查，消除不安全因素。如
照明，維修電源開關盒，通道，樓梯，維護平臺，護欄，
并及時整改完善。禁止不合格的材料進人檢修現場，
以保證備料的充足和保證搭設用料的材質合格。為
檢修工作的順利進行創造有利條件，避免因檢修電
源管理不善造成人身、設備、火災等事故的發生。
2自主檢修安全管理的實施
2．1自主檢修作業前的安全技術交底
運行人員完成許可手續后，在檢修作業前，由工
作負責人向工作班成員進行安全技術交底，交底的
重點內容為：自主檢修安全施工方案、安全技術措
施、安全防范措施、安全技術要點等。在每天開工前，
工作負責人會要求維護班長組織召開班前、班后會，
進行工作安全分析，填寫JsA表，并向全體參檢人員
交代安全技術措施及安全防范實施重點，率領全體
工作人員到現場指出檢修區域和確認安全措施后，
方可進行自主檢修工作。
2．2安全監管形式多樣
在機組自主檢修期間，高鳳山電站安全專責每
天都會到現場開展安全監督檢查工作，發現隱患和
不安全行為及時制止；對重大隱患和三違行為立即
制止，并出具高鳳山電站安全隱患整改通知單，要求
其限期整改，整改完成驗收合格后，方可開展下一步
的檢修工作。
檢修工作面大，交叉作業情況時有發生，電站安
全專責流動督查難免會有疏漏。為解決這個問題，高
鳳山電站在機組自主檢修期間開展了“人人都是安
全員”的活動。
“人人都是安全員”活動按照工廠級、部門級、
班組級同時展開，活動充分發揮底層班組安全生產
前沿陣地的作用，以提高班組“我的安全我負責”的
自主管理意識為突破口，以“兩票”管理為抓手，重點
抓工作負責人在工作過程中是否切實履行了自身工
作職責，是否率領工作班全體人員進行了危險點分
析并提出控制措施等。只要發現違章，人人都會制
止，人人都是安全員，及時糾正了各類不安全行為。
經過自主檢修的實踐，高鳳山電站已形成了濃
厚的“人人都是安全員”的安全文化氛圍。員工認真
體悟了安全工作的重要性，領悟了“人人都是一道屏
障”的確切含義，為公司實現年度安全目標構筑了堅
固的風險防控線。
2．3高風險作業安全管理
2．3．1動火作業安全管理
機組自主檢修過程中，會有一定的動火作業，
在油系統、重點防火部位進行電焊、氣焊等工作時，
由于檢修現場放置的油漆桶、臨時電源線、零部件等
各類易燃雜物較多，因此在動火前，必須辦理動火作
業工作票，填寫JsA工作安全分析表，嚴格履行動火
作業工作程序，在動火作業前，對有易燃物品、大型
腳手架、電纜密集布置區域進行檢查，做好安全措
施，配置適量消防設施器材，并指定有資質的人員進
行現場監護。
2．3．2高空作業安全管理
高鳳山電站c級機組自主檢修存在一定的高
處作業，在進行高處作業前，由工作班班長組織開展
高處作業安全分析，并填寫工作安全分析(JsA)表，
工作負責人根據風險分析結果，在全面檢查作業環
境的安全狀況后，制定高處作業安全施工方案，方案
中必須對作業中的危險點提出預控有效的安全技術
措施。準備工作完成后，工作負責人向高鳳山電站安
監部門申請高處作業許可證，完成審批程序后，方可
進行高處作業。
作業時，由電站安全專責或指定一名專職人員
進行現場監護。高空作業區地面要劃出禁區，設置警
戒線，并掛上“禁止入內”警示牌；在坑、洞上方進行
作業時，應在坑、洞處設置安全防護網。現場監護人
必須對高空作業人員的著裝、使用的安全帶、安全
繩、安全帽、腳手腳等安全用具的材質和規格進行檢
查，材質、型號、規格必須符合要求，并在檢驗有效期
內，禁止不合格的安全用具和登高工具、器材進入現
場。對在作業現場出現的違章指揮和違章作業現象，
安全監督人員有權立即制止，必要時可出具停工單，
待隱患整改完成后，方可繼續作業，有效避免了不安
全事件的發生。
2．3．3起重作業安全管理
高鳳山電站C級機組自主檢修存在一定起重
作業，作業前，由工作負責人組織起重作業人員，按
照《高風山電站安健環風險評估管理標準》對起重作
業區域、環境、作業過程進行風險識別，根據識別結
果編制起重作業指導書或作業方案，方案中須制定
安全防范技術措施。起重作業前，應由取證的操作人
員和安監人員對機械、電氣設備、裝置進行安全檢
查，檢查符合要求后在現場設置安全警示標志，劃出
萬方數據
第2期李志平：淺談水電站機組檢修安全管理53
吊裝區域。正式起吊前按照《高鳳山電站起重機械管
理規定》的規定進行試吊，檢查機械、支撐受力情況，
確認一切正常后，方可正式吊裝。
2．3．4密閉及狹小空間作業安全管理
機組自主檢修過程中，有時會在密閉及狹小的
空間作業，為確保檢修作業人員的安全，進入此類場
所作業前，應嚴格按照密閉及狹小空間作業程序，出
具工作票，作業前進行通風，有毒氣體含量檢測，檢
測合格后方可作業。作業過程中，應設置專職人員開
展現場監護，制定應急救援預案，將“以人為本”的安
全管理理念貫徹始終。
3機組自主檢修驗收與考核
高鳳山電站C級自主檢修工作實行三級驗收
制度，即部門、班組自檢，質量負責人專檢，項目負責
人組織的竣工驗收三級質量驗收制度，層層把關，對
于在檢修過程中出現的不符合項和質量隱患，出具
安全質量隱患整改通知單，及時整改直至合格，確保
C級自主檢修的質量。
機組檢修過程中，定期開展安全分析會，對檢修
(上接第46頁)
調節庫容，實時調整各電站機組出力，在枯水期時保
證機組高水頭運行，減小機組耗水率，使各電站機組
處于經濟運行狀態。在汛期時綜合自動化系統根據
各電站水情信息，提供建議閘門開度，為集控中心運
行人員提供了防洪指導，確保了汛期防洪指令準確
率100％。綜合自動化系統將水情系統與發電系統
進行了有機的結合，將電調、水調合二為一，實現了
中小型電站群的“水電合一”。
4實施效果
成都分公司自動化系統于2013年7月完工并
投入運行，通過1年半的運行主要取得了以下效果。
(1)提高管理水平，強化安全能力
通過成都分公司綜合自動化系統的運用，提高
成都分公司對跨區域、跨流域中小型電站群的監管
力度，及時了解設備狀態、運營指標，整體提高了成
都分公司各職能部門對各電站的管理水平。通過運
用綜合自動化系統，在各電站人員數量不變的情況
下，優化人員配置，強化了各電站安全能力。實施綜
合自動化系統的安全強化主要體現在以下幾點：建
立專業巡視ON—CALL組，加強電站日常巡視力度
和頻次，提高巡視質量，確保設備缺陷及時發現，保
過程中發生的“違章指揮”“違章作業”及各種不安全
行為進行通報，對作業人員提出的安全合理化建議
進行評議，一經采用，對相關人員提請分公司進行績
效獎勵。
4結束語
高鳳山電站自主檢修期間，始終貫穿著“安全檢
修，綠色檢修”的理念。為全面加強現場安全管理，各
級管理人員秉承“一次把事情做好”核心價值精神，
將工作重心紛紛轉移至檢修現場。安全專責每天深
入現場進行巡視、檢查，分公司安生部定期組織現場
檢查，發現違章操作立即制止，查出的隱患限期整
改。正是源于這樣的高標準，嚴要求，高鳳山電站自
主檢修期間未發生一起安質環事件，自主檢修成果
顯著，并得到了上級單位的肯定與獎勵。
參考文獻：
【1】宋執旺，曹召臣．企業風險管理嗍．青島：青島海洋大學出版
社．2012．12．
【2】李志平．高鳳山電站安健環風險評估管理標準[S】．2012．06．
證設備安全可靠運行；充實維護部檢修、消缺力量，
保證設備檢修、消缺質量可靠，工作及時開展、完成；
通過ON—CALL系統實現全員值守，提高了成都分
公司及各電站應急相應能力和重大缺陷處理能力。
(2)集中管理，出效益
成都分公司綜合自動化系統的建立與運行，實
現了跨區域、跨流域的中小型電站群的集中化管理。
通過集中化管理模式，充分降低了各電站發電部工
作量，重新優化發電部人員配置，將部分人員充實到
維護部參與檢修消缺工作，剩余人員建立專業巡視
組，并通過綜合自動化系統的ON—cALL系統實現
全分公司所轄電站的全員值守目標。通過此系統五
個電站各減少5名值長，共25人，每年按10萬／
人，效益250萬元。
(3)優化人員配置，降低成本增效益
通過成都分公司綜合自動化系統，對各電站發
電部人員進行優化配置，充實各電站維護部，再由分
公司組織各電站維護部具有相應專業能力人員成立
成都分公司檢修部，由檢修部每年完成各電站機電
設備檢修，實現檢修自主化。通過自主檢修每個電站
每年節約檢修費用150萬元，合計750萬元。
成都分公司通過運行綜合自動化系統，每年產
生固定經濟效益約1 ooO萬元。
萬方數據

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