???????根據**公司總體部署，**礦現在正處于安全生產和管理的調整期。在調整期內，主要工作是堅定不移地實施瓦斯綜合治理五項治本之策，同時在確保安全的前提下保持穩定產能，以期達到在調整期后主采煤層完全解放，徹底消除重大事故隱患，安全得到根本性保障，掘進效率和產能大幅度提升的目的，為下一步**礦一礦變兩礦奠定基礎。
??????? 一、指導思想
??????? 以黨的十七屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞華晉公司的工作思路和整體部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，以瓦斯治理、防治水為重點，繼續推進安全生產“四個按鈕”工作，深化四級安全生產責任落實體系，加快建設完善井下安全避險“六大系統”，提高礦井防災抗災能力，全面推進“三個示范”礦井建設，號召全礦干部職工堅定信心、應對挑戰、強基固本，為實現礦井跨越式發展奠定堅實基礎。
??????? 二、主要工作目標
??????? （一）實現安全生產，消滅重傷及以上人身事故和二級以上非傷亡事故。杜絕無計劃停風停電，有效控制瓦斯超限事故的發生，全年瓦斯超限不能超過12次，不能有超過2%的瓦斯超限事故；
??????? （二）完成年度安措資金計劃和安全培訓計劃；
??????? （三）建成防治水示范礦井、國家級瓦斯治理示范礦井、國家級安全質量標準化示范礦井；
??????? （四）努力提高職工收入，進一步提高職工文化生活水平；
??????? （五）原煤產量300萬噸，掘進總進尺2萬米，礦井瓦斯抽采純量達1.2億立方米，鉆孔進尺40萬米；
??????? （六）認真組織開展深入學習實踐科學發展觀，加強黨建工作、黨風廉政建設、企業文化建設取得新進展。
??????? 三、重點工作和保證措施
??????? （一）落實安全責任，加大責任追究，實施安全嚴管理
??????? 強化安全生產責任主體地位，健全完善責、權、利相統一，一級對一級負責，一級考核一級的安全責任考核體系。各級行政正職是安全生產的第一責任者，各級分管領導對分管范圍內的安全生產負責，職能部門對分管范圍內的安全工作負業務保安責任，安監處負監督、監察責任。把安全生產的責任層層分解，落實到科、隊、班組及各個崗位，形成人人講安全、人人管安全、人人重視安全的責任體系。
??????? 各級領導干部必須強化責任意識、作風意識和安全發展的理念，正確處理和把握好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系，把安全作為治礦治企的第一要務，切實做到不安全不生產。
??????? （二）強化礦井瓦斯攻堅，全面深化以防突、運輸等為重點的安全專項整治，進一步夯實安全生產基礎，提升礦井防災、抗災能力
??????? 2012年是瓦斯三年綜合治理的“鞏固提升年”，為使瓦斯治理更上一個新臺階，主要從以下方面著手：一是不斷優化和完善礦井通風系統，確保礦井通風系統的穩定可靠（總回的瓦斯濃度要降到0.3%以下）；二是全力推進保護層開采；三是加大區域預抽力度，逐步由瓦斯局部治理向區域治理轉變；四是改造抽放系統，提高抽放能力；五是對以往取得的一些好的經驗和做法進行全面總結升華再運用。與此同時，要繼續堅持貫徹落實“先抽后采、監測監控、以風定產”瓦斯治理方針和“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯治理工作體系，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”、“無計劃停電就是事故”的理念，不斷鞏固提高、綜合防治、超前治理。在抽采達標的基礎上，進一步提高抽采量；瓦斯超限次數每月不能超過1次，且不能有超過2%的瓦斯超限事故；同時，要科學安排抽、掘、采生產銜接，在堅持“先抽后掘，不抽不掘”的原則基礎上，理順抽掘關系，以抽保掘，努力提高掘進單進水平，從2012年7月1日起，掘進隊實現單頭掘進，并保證開拓、掘進、回采、抽采四個煤量平衡。
??????? 在重點治理重大危險源的同時，全面深化防突、機電、頂板、防治水、提升運輸、綜合防塵及防滅火等安全專項整治工作。一定要深刻吸取3.7運輸事故和6.7大面積停電停風事故教訓，舉一反三，重點在提升運輸、礦井供電、瓦斯監測監控、防塵、防滅火等系統上做文章、下功夫，確保做到系統完善、運行可靠、管理到位、效果良好。
??????? （三）合理調整生產布局，提升管理水平，保證礦井穩定產能
??????? 根據調整期的部署，2012年隨著瓦斯綜合治理五項治本之策的全面推進，我們主要開采煤層有2#、4#、5#煤三種，掘進同時在2#、4#、5#煤層中展開，而且要繼續推進施工底板瓦斯預抽巖巷。我們的安全管理、技術管理、隊伍管理、機電管理將面臨嚴峻的挑戰，這就要求我們必須精心籌劃、周密布置、合理調整生產布局。根據瓦斯綜合整理的總體部署， 2012年將繼續加大對已采4#煤層下部的5#煤的開采力度，該區域5#煤層生產系統可利用4#煤層原系統，且具備基本安全生產條件。5#煤的開采將極大地緩解礦井采掘銜接緊張局面，保持礦井持續穩定發展；同時，在礦井北翼利用底板瓦斯底抽巷開采保護層，掩護2#煤開采，并在2#煤繼續推廣沿空留巷（Y型通風）。
??????? （四）大力推進三個示范礦井建設
??????? 2012年我們要努力把我礦建成防治水示范礦井、國家瓦斯治理示范礦井、國家級安全質量標準化礦井。通風科、質量標準化辦公室、地質測量科三個牽頭單位要分別根據**礦實際情況，盡快做出科學、合理、詳細的達標規劃，并制定強有力的保證措施，爭取把我礦“三個示范礦井”建設工作推向一個新的臺階。
??????? （五）要繼續推進安全生產“四個按鈕”工作
??????? 強化煤礦領導帶班下井工作。嚴格執行《礦領導帶班下井制度》和《礦領導井下交接班制度》等相關制度，帶班下井必須嚴格履行山西焦煤安[2011]818號《關于引深安全生產“四個按鈕”工作的通知》的相關規定，切實做到“三必到”“三走到”“五必查”“三必報”“三填報”，要保證領導帶班下井的數量和質量，做到井下班班有領導，認真履行帶班下井職責，及時有效地解決現場存在的各類隱患問題。
??????? 繼續推進“崗位描述、手指口述”安全確認操作法。要求進一步優化完善操作標準和實施方案，使“手指口述”更符合實際、更便于日常操作；繼續組織崗位工進行強化學習培訓，使每個崗位工都能熟練掌握崗位描述和“手指口述”安全確認內容，做到人人過關。
??????? 嚴格班組長素質準入。按照山西焦煤發[2011]109號《山西焦煤集團公司關于進一步加強班組建設的指導意見》的要求，持續、有效地加強和改進班組建設，把安全管理的重點落實到班組建設上，不斷提高班組安全生產能力，真正實現班組安全生產，嚴格執行班組長的任職條件和任免、培訓規定，不勝任者依據有關規定和程序隨時解聘。夯實安全生產的第一道防線，為安全生產奠定基礎。
??????? 強化應急演練工作。加強事故應急專項培訓，使從業人員切實了解和掌握本單位生產安全事故應急預案的內容和程序，掌握本崗位應急處置的程序和技能。2012 年計劃開展煤與瓦斯突出事故、水災、火災等事故應急演練，不斷提升管理人員和崗位人員的應急處置能力，同時要加強對應急演練的總結和分析，發現問題，及時修訂完善預案，提高礦井應急管理水平，確保出現重大險情能夠及時報警、果斷處置、安全撤人。