在美國心理學家馬斯洛的“基本需求層次理論”中，人被滿足了維持自身生存的最基本需求后，對安全的需求就成為另一個最基本的需求。這一觀點體現在公司管理中可以這樣理解，當員工的薪水能滿足其個人在社會生活中的一般消費需要后，接下來能對他產生激勵作用的就是安全因素，具體地說這安全因素又包括人身安全、健康保障、資源所有性、財產所有性、道德保障、工作職位保障、家庭安全等。

由此，在公司安全管理工作中，我們的重點內容就是要通過人力和物力的預先投入，營造安全和諧的工作環境，保障員工的人身安全和健康，減少工傷事故。這樣不僅可以滿足員工的基本需求，降低支付給員工的傷病補償成本，而公司還可以從建立安全的工作環境中獲得更多。

2011年是充滿希望的一年，在這一年里，我們計劃要完成如下的安全生產目標：

1， 重傷及以上事故為0。

2， 職業病和急性中毒事故為0。

3， 重大交通事故及重大生產性火災事故為0，一般刮蹭不超過2起，交通違章不超過5起。

4， 重大設備事故為0，一般設備事故不超過2起。

5， 輕、微傷事故不超過3起。

為達成以上的安全生產目標，需要從以下幾方面做好日常的安全生產生理工作：

一、 進一步落實和完善公司安全生產管理制度

1，2010年已發布的制度，有一些是改善目前的安全生產狀況急需的，要繼續完善并推廣實施下去。如安全生產檢查制度，安全生產教育培訓制度，勞動保護用品發放及管理制度，安全生產責任制度等。

2，我們目前所有的制度，只是安全生產管理制度體系中的一部分，隨著安全管理工作的不斷深入和完善，還需要進一步補充一些比較實用的管理制度。如，安全生產會議管理制度，應急救援制度等。

二、 狠抓安全生產責任制度落實，明確安全責任。

安全是一份責任。如果每一個員工都清晰自己的責任，并且能盡責，就能保證我們的生產工作環境安全，不出事故。2010年，我們已經分部門分崗位編制了安全生產責任制，在2011年里，我們的重要工作就是切實落實每個部門、崗位和人員的安全生產責任，真正做到“安全生產，人人有責”，為我們的“零事故”目標鋪平道路。

簽訂安全生產責任書是落實安全生產職責的有效方式，安全管理部計劃在2011年1月份組織動員河北百靈威全公司員工開展安全生產責任書簽訂工作，確定安全目標，制定完成方案，規定獎罰原則，為2011年公司安全生產工作目標的順利完成許下諾言。

三、 增強安全教育培訓，提高安全意識和技能。

安全生產教育培訓工作是2011年安全工作的重點，我們準備結合公司生產作業工作實際，制定適合公司的安全生產教育培訓計劃，編制公司安全教育培訓手冊，以班組為單位，對各個班組進行扎實有針對性的教育。讓員工通過安全思想教育和崗位安全技能的培訓，全面提升自身素質，推進企業安全、和諧、健康發展。

四、 全力做好安全技術措施計劃，改善員工勞動和休息環境。

按照原勞動部、全國總工會發布的《安全技術措施計劃的項目總名稱表》及其說明的規定，根據公司目前發展狀況，有計劃有步驟地制定公司的安全技術措施計劃，改善生產作業場所的勞動條件，保障員工健康安全。

五、 做好有關勞動防護用品的宣傳教育工作，建立發放標準，進一步落實勞動防護用品的發放與管理，減少職業危害的發生。

勞動防護用品是勞動者在勞動過程中為免遭或減輕傷害或職業危害所配備的防護裝備。它是勞動者在生產過程中輔助的勞動保護裝備。我公司的生產作業場所受到多種化學物質的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護技術措施，佩用勞動防護用品就成為主要的保護措施。

2010年公司已建立了勞動防護用品發放與管理制度，2011年我們要把它落到實處，依據生產現場的實際情況，制定可行的勞動防護用品發放標準，建立起完善的勞動防護發放，使用，保養、監督等一系列流程。

六、 治理隱患，控制事故。

事故隱患是指作業場所、設備及設施的不安全狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發安全事故的直接原因。加強對事故隱患的控制管理，對于預防安全事故有重要的意義。

由于目前公司的安全生產管理體系不健全，安全生產教育培訓不到位，生產作業場所和物品儲存場所緊張，事故隱患時有存在。因此，2011年我們在完善安全生產管理體系建設的同時，隱患治理工作也非常艱巨，為了達到完成年度事故管理目標，我們要加大安全檢查的力度，及時治理一般事故隱患，有效控制重大隱患，將事故消滅在萌芽狀態。

七、        落實建設項目“三同時”管理制度。

在2011年的新建、改建、擴建項目中，配合工程部做好安全、衛生、環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

八、 環境保護工作。

做好環境保護宣傳教育工作，逐步完善公司生產生活中所產生的廢棄物尤其是化學危險廢棄物的管理工作，保護環境。

    事故源于違章，安全重在責任。只要我們每一個人都積極的落實各項安全生產要求，努力學習各項安全生產知識和安全技能，認真執行“安全無小事，小事當大事，確保不出事”的安全管理理念，不斷的濃厚我們場的安全氛圍，0事故的最終目標很快會實現。