5月14日，安徽煤礦安全監察局皖南分局局長張良偉一行來我礦調研安全生產并開展了“5.14”警示談話活動，作為一名基層的管理人員，我有幸參與了，在此次活動中，張局長圍繞習近平總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產的一系列重要講話和指示批示的精神實質、重要意義，以及煤礦安全生產新規定、新要求等內容，聚焦“生命”、“責任”和“紅線”與大家進行交流溝通、談心對話，這不僅讓我們明白國家對煤礦安全生產的重視，更讓我們清醒的認識到今后工作的方向和重點，具體體會如下：
        一、樹立“零死亡”理念。
        在看過警示片后，張局長細致解讀了“科學發展，安全發展”的精神實質和《新安全生產法》中安全生產管理機構和人員的七項法律職責，這讓記起了國家安監總局局長楊棟梁在一次記者會上說的話：我們就是要追求“零死亡”，零死亡，是目標，更是理念。作為目標，雖然艱難，但并不是遙不可及；作為理念，看似很籠統，卻需要我們大家去堅守。這也清晰的告訴我們：對待“零死亡”需要的是正視，而非偏見，盡管煤炭生產這個行業是高危行業，有著“百萬噸死亡率”的客觀指標，但是，我們可以用抓鐵有痕的工作態度，嚴細精實的工作方法，竭盡全能，以不安全不生產、生產必須安全的安全第一方針，努力實現“零死亡”的目標；同時，依托這一目標轉變大家的行為模式，努力以規范安全行為、營造安全氛圍、創造安全條件和搞好安全管理等內容的安全文化引領大家，從自身做起，從每一個崗位做起，匯聚點滴能量，強固我們的安全文化意識，強樹我們的“零死亡”理念。
        二、履好管理人員職責。
        基層管理人員是兵頭將尾，不僅擔負著上級文件、領導講話精神的上傳下達責任，而且還肩負著依法辦事、按章作業的示范引領責任，為此，作為基層的管理人員，我認為一方面應及時將上級文件、領導講話精神傳播到廣大員工心里、落實在手中、規范在行為上，不折不扣的將文件貫徹好、任務執行好。同時，依托管理人員崗位職責要求，本著以人為本的管理理念，在做實班組建設、做好精細管理、做足安全適產等工作的基礎上，關心愛護員工，及時了解他們的思想動態、生產、生活、學習狀況，竭盡全力幫助他們解決實際困難，把員工們當兄弟、當親人，帶著深厚的感情，帶著強烈的責任，始終與員工們同呼吸、共命運、心連心，以和諧共榮的心態對待管理、對待安全生產。
        三、堅守法律不越“紅線”。
        “沒有規矩、難成方圓”，然而，作為高危行業的煤炭生產，其中的“規矩”則顯得至關重要、尤為突出了，從新《安全生產法》、三大規程、安全規章制度到現場施工的技術措施，無論是法律法規，還是部門規章、企業規定，每一章、每一節、每一條都關乎著員工們的生命安全和人身健康，所以，作為煤礦一線單位的綜采二區，我們不僅要認真的學習、理解和認知它們，而且更要不折不扣的貫徹、執行和堅守它們。習近平總書記、李克強總理等黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產工作重要指示批示精神和黨的十八屆三中、四中全會精神，強化紅線意識，堅守發展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，不要帶血的煤；隨后，皖北煤電集團公司新一屆領導班子審時度勢、高瞻遠矚，依托企業實際，于年初也制定了“九條安全紅線”，無論是國家的“生命紅線”，還是企業的“安全紅線”，作為基層生產單位的我們都需要牢記、更應該堅守，用強固的“紅線”意識提醒我們不冒風險、不越雷池。
        四、管控現場力保安全。
        就煤礦生產而言，如果現場每一個崗位都做到了安全生產，那么當班的安全生產就不會有任何問題，隨之而來的礦區安全形勢也勢必會更加穩定。所以說：安全管理重在現場。就當前我區工作的Ⅱ6113工作面來說，煤層瓦斯涌出量大，給區隊安全生產工作帶來了巨大的影響，為了確保日常生產的安全，我區在“科學發展，安全發展”的精神實質的指導下，全面配合通風區搞好瓦斯治理工作的同時，加強現場管理：一是加大煤層注水量，稀釋瓦斯濃度，降煤塵；二是放慢割煤速度，降低瓦斯涌出量……。同時，圍繞現場，進一步強化走動式巡查、四五級隱患排查等制度的落實，努力為實現“零工傷、零事故”的目標創造條件。針對我區四煤生產（458工作面）向當前六煤生產（Ⅱ6113工作面）過度后的環境、地質等條件變化，我們在現場加大了敲幫問頂、兩巷退錨等工作的管理力度以及新質量標準化建設的落實、考核力度，全力將該工作面打造成示范工程，力保區隊安全生產形勢的穩定。