(二)管理措施
1、樹立“安全生產,人人有責”的思想,認真貫徹、執行有關安全生產的各項規章制度;遵守“三不傷害”原則,加強自我保護意識,杜絕不安全的行為,不違章作業。
2、加強班組日常安全管理,抓好現場安全檢查,堅持做好危險點分析預控和三級安全檢查工作,防止自動化、通信中斷。
3、進一步負責完善班組自動化各系統作業指導書的修訂和編制工作,理順工作環節,強化內部管理。
4、嚴格督促班組自動化系統設備人員操作的備案檢查制度,對重要工作進行系統備份,確保不發生人為原因造成的系統信息安全故障
5、督促管理事故預案和突發性事件的緊急處理預案。完善工作流程,班組管理工作做到規范化和標準化。
6、督促班組員工加強設備巡視,提高日常特巡視質量,發現設備故障和缺陷及時處理和消缺;做好保護通道安全檢查工作,確保保護通道正常運行。加強會議電視系統的管理,及時維護消缺,確保系統正常運行。
7、加強管理設備第一責任人的責任,嚴格執行現場作業規范化、標準化管理,加強“安全風險管理”和“危險源點分析預控”工作;控制因人員責任造成或發生其他各類性質的未遂;
8、積極投入“我要安全、告別違章”全員責任活動中去,認真組織安全生產專題討論,提高每周安全活動質量,及時分析并解決工作中出現的苗頭性、典型性問題,把事故消滅在萌芽狀態;對發生的障礙、異常、未遂等不安全情況,遵循“四不放過”的原則進行追究和處置。
9、堅持“兩會三交”,認真組織開工會、收工會,做到工作任務清楚、施工方法清楚,安全措施清楚,危險源點及預控措施清楚;認真執行監護制度,確保“三不傷害”;正確掌握各種安全工具及勞動安全保護用品的使用,工作時嚴格執行工作著裝要求,施工現場嚴格執行“三帶”要求。
10、認真宣貫交通法,提倡班組員工文明開車,遵守公司車輛管理規定,將各項保證交通安全的措施落實到實處。
11、認真貫徹消防法,自覺落實各項防火責任和措施。
(三)??????? 加強業務培訓,提高班組人員安全技能
1、加強業務專業知識的學習,完善專業題庫,做好技術考問練兵工作,不斷提升人員的技術水平。
2、抓好班組業務培訓工作,積極開展地區通信、自動化反事故演習活動,提高各系統管理員在事故狀態下的應急處理能力。
3、從班組實際出發,進行專業技術培訓,利用每周的安全活動,結合設備在運行中發生的故障進行重點分析,聯系實際舉一反三,提高人員對故障判斷、處理的能力。
四、考核評估
1、未實現安全目標,愿按《安全生產獎懲規定》、《安全生產風險抵押金實施辦法》、《績效考核制度》等有關規定接受對個人的考核及其他處理。
2、未實現安全目標,取消本年度中心及上級單位組織的先進個人評選資格。
五、附則
1、本責任書由責任方、責任方領導簽字(蓋章)后生效;
2、本責任書一式二份,由責任方與責任方領導各執一份;
3、責任期:xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。??????????????????????
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????????????????????? 電力調度中心主任:???????????????
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二次系統維護班班長:??????????????? ???????????????????????????
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