會(huì)議時(shí)間：2013年9月4日? 10:00-11:30
??? 會(huì)議地點(diǎn)：工會(huì)辦公室
??? 參加人員：蔣云飛、徐培、張?bào)w功、丁光遠(yuǎn)
??? 主 持 人：蔣云飛
??? 會(huì)議內(nèi)容：
??? 蔣云飛：
??? 結(jié)合咱們礦最近的安全生產(chǎn)工作形勢，按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，今天組織咱們大家召開這個(gè)如何杜絕零打碎敲事故大討論會(huì)議，可能大家都按照前幾天掛在生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)上的通知要求結(jié)合自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行過反思了，今天咱們再集中討論下，大家結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)進(jìn)行討論，對在工作中容易出現(xiàn)問題的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析，制定相應(yīng)的防范措施。
??? 徐培：
??? 作為一名工會(huì)系統(tǒng)的管理人員，首先要加強(qiáng)自身對安全的認(rèn)識(shí)，杜絕安全是生產(chǎn)科室和區(qū)隊(duì)的事兒的思想。要明確安全與礦井的每一個(gè)人息息相關(guān)，是大家的事兒，是共同的首要的職責(zé)，擺正安全第一的位置，克服工作中對安全的懈怠。加強(qiáng)班組建設(shè)，樹立安全就是效益的理念。發(fā)揮女工優(yōu)勢，開展三違幫教等女工活動(dòng)，以親情方式督促職工保安全。
??? 張?bào)w功：
??? 我這塊的業(yè)務(wù)中涉及到零打碎敲的事故可能發(fā)生在兩堂一舍和后勤服務(wù)這塊，減少杜絕發(fā)生零打碎敲事故的措施就是加大監(jiān)管力度，日常的監(jiān)督考核嚴(yán)格進(jìn)行，多和基層區(qū)隊(duì)的職工進(jìn)行溝通，盡量提前發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)督促服務(wù)公司進(jìn)行整改。
??? 丁光遠(yuǎn)：
??? 減少和杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，我這塊的工作主要是對群監(jiān)員進(jìn)行有效的管理，我認(rèn)為要做到“四個(gè)到位”，一是提高群監(jiān)員工作責(zé)任心，使其敢于堅(jiān)持原則認(rèn)真開展工作，做到精神意識(shí)到位；二是要求群監(jiān)員經(jīng)常學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加群監(jiān)組織活動(dòng)，自覺接受群監(jiān)組織培訓(xùn)，做到素質(zhì)培訓(xùn)到位；三是要嚴(yán)格遵章守紀(jì)，以身作則，搞好自主保安，敢于制止“三違”行為，不怕得罪人，做到群防群治，工作執(zhí)行到位；四是要協(xié)助班組長對本班組工人進(jìn)行安全教育，督促其愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備，做到互保聯(lián)保到位。
??? 蔣云飛：
??? 大家都結(jié)合自己的分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了討論分析，下面我也分析總結(jié)下。
??? 1、群眾安全方面：個(gè)別群監(jiān)員填寫信息不認(rèn)真，隱患整改不及時(shí)；個(gè)別區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長對群監(jiān)員工作不支持、不配合。
??? 有效措施：加大群監(jiān)員的工作方法、安全檢查技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的綜合素質(zhì)；經(jīng)常性的提醒區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長正確對待安全與生產(chǎn)的關(guān)系，更好地支持群監(jiān)員工作。
??? 2、女工協(xié)管方面：個(gè)別女工協(xié)管員不能按時(shí)參加“三違”人員幫教活動(dòng)；個(gè)別“三違”人員對“三違”親情幫教有抵觸心理，認(rèn)為是件丟人、沒面子的事情，不配合親情幫教活動(dòng)。
??? 有效措施：以后在“三違”幫教活動(dòng)時(shí)，我們提前通知女工協(xié)管員積極參加。同時(shí)，對“三違”人員正確引導(dǎo)，重點(diǎn)進(jìn)行思想幫扶，讓他們認(rèn)識(shí)到“三違”帶來的危害，轉(zhuǎn)變思想觀念，做好自主保安。
??? 3、班組建設(shè)方面：個(gè)別區(qū)隊(duì)對班組建設(shè)重視程度不夠，記錄不全面，班組長沒有開展思想幫扶、技術(shù)幫扶。
??? 有效措施：引導(dǎo)、服務(wù)、幫助區(qū)隊(duì)做好班組建設(shè)方面的各項(xiàng)記錄，經(jīng)常提醒班組長開展經(jīng)常性的思想幫扶和技術(shù)幫扶，盡快使員工轉(zhuǎn)變思想，提高在操作技能。
??? 4、“安康杯”競賽“十個(gè)一”活動(dòng)：重大節(jié)日及季度開展的“安康杯”競賽“十個(gè)一”活動(dòng)效果不明顯，區(qū)隊(duì)忙于安全生產(chǎn)，對于礦各項(xiàng)活動(dòng)不積極配合，甚至個(gè)別區(qū)隊(duì)以任務(wù)重、人員少為由，不愿意派人參加。
??? 有效措施：開展形式多樣和職工喜聞樂見的“安康杯”競賽“十個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參與安康杯各項(xiàng)活動(dòng)，為我礦安全生產(chǎn)做好宣教。
??? 5、職工之家建設(shè)方面：由于各隊(duì)會(huì)議室裝修時(shí)間較長，職工之家建設(shè)牌板沒有制作吊掛，為職工配備的電視機(jī)沒有安裝到位。
??? 有效措施：主動(dòng)結(jié)合政工科及時(shí)完善職工之家建設(shè)牌板，并高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一吊掛。待區(qū)隊(duì)會(huì)議室裝修完畢，及時(shí)聯(lián)系人員安裝電視機(jī)，不斷豐富職工的文化生活。
??? 6、技術(shù)比武方面：參加技術(shù)比武人員較少，個(gè)別工種選拔參賽選手技術(shù)水平不突出，在上級技能大賽中成績不理想。
??? 有效措施：積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)，鼓勵(lì)職工踴躍參加技能大賽，不斷提升各專業(yè)工種人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)、帶動(dòng)、發(fā)現(xiàn)高技術(shù)人才并及時(shí)宣傳報(bào)道，發(fā)揮正能量，為我礦培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、思想素質(zhì)好的技術(shù)人才。
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