2015年6月26日上午，威海水利工程集團有限公司在七樓會議室召開了2015年第二季度安全生產風險分析會議。會議由公司副總經理陳杰主持，公司總經理苗木林、副總經理叢明、楊成榮、質量安全部部長孫衛平、綜合事業部部長鄒玉海及各項目部和安委會成員及其他部門參加了會議。會議就2015年第二季度我公司安全工作的開展作了全面的匯報，面對不足和安全形勢作了詳盡的剖析以及對2015年度安全工作思路作了探討和敲定。會議聽取了質量安全部就2015年第二季度公司安全生產情況、安全管理、現場監督、安全風險控制、施工檢查工作的匯報。各項目部匯報了2015年第二季度安全工作開展情況以及2015年第二季度各自安全工作開展計劃和思路。副總經理陳杰作了公司安全生產工作匯報和對下一步安全工作安排提出了意見和建議。最后公司總經理苗木林對會議進行總結?，F將會議主要內容紀要如下：

一、會議對2015年第二季度公司安全生產情況進行分析總結

1、公司本年第二季度完成了防汛防雷災害等工作；6月份完成了一起防汛防雷工作。與往年同期比較事故發生概率降低。

2、深入開展了各項安全檢查專項活動

組織開展了夏季安全大檢查、安全大檢查、安全事故回頭看等活動，各項活動從制定計劃到實施以及落實整改，公司均采取閉環跟蹤管理，保證活動有效開展。通過以上活動的開展，公司系統第二季度共消除各類安全隱患7 處，有效避免了各類重大事故、事件的發生，提高了水利工程的安全可靠性。

此外，還加強各類隱患排查專項行動的開展。雙電源用戶排查整治工作、重點工程的隱患排查治理、消防安全專項檢查等。根據出現的新情況新形勢新要求和季節特點有針對地開展安全檢查工作，對于常規安全工作的補充和著重是非常有必要的。

3、加強現場安全監督管理，強化制度執行力

深入開展安全生產反違章活動，加大施工現場安全稽查力度。堅持施工周報和施工月報制度，認真落實“兩防、反六不”“三防、十要”反事故措施、“三措一案”、作業指導書的執行。規范了安全工器具使用制度，制作了各類安全工器具唯一識別標簽。對凡未張貼識別標簽者均視作不合格工器具嚴禁使用，確保作業人員施工工器具的安全可靠。加大對施工現場的稽查和懲處力度，針對施工現場點多面廣的特點，公司安全檢查組重點對施工現場進行安全控制，嚴抓安全不放松，加大懲處力度。本季度公司領導班子共到位10次，質安部共稽查施工現場20處，查處違章6起，有效控制了施工現場違章行為，確保了現場安全的可控、能控。

二、公司安全工作還存在一些值得重視的問題

1、從公司內部管理看，存在著“不深入、不具體、不落實”三種傾向。不深入就是部分單位負責人深入基層掌握實際情況不夠；不具體就是部分單位不能認真貫徹上級精神、管理要求和各項規程規定，只求過得去、不求過得硬；不落實就是一些單位負責人及安全生產監督管理人員沒有嚴格執行規章制度和工作要求，表里不一，言行不一，沒有將要求落實在行動上，這些都是需要我們引起高度重視并要時刻關注的重要環節。

2、公司各主抓部門深入基層和施工現場仍然不夠，對待安全工作過于注重口頭強調，不能身體力行堅持到現場監督指導，表率作用凸顯不夠，對安全生產管理細節關注度不高。基層單位負責人沒有安全監督管理到位，日常工作忽視安全教育培訓，安全監督管理流于形式和應付。

3、作業組織專業化推進過程中的安全管理風險較大。施工現場安全考核制度尚未建立健全。

三、以上問題整改措施和下一步重點安全工作要求

1、在風險管理上，把安全性評價和風險評估結合起來，通過定性與定量的分析，確定存在問題的風險等級，提前落實預防、控制措施，防止事故。

2、繼續加大技術檢查力度，狠抓基本安全制度執行,強化各級安全監管，確保施工安全。狠抓安全生產周（日）報制、安全生產分析會制度、現場安全督查制度執行檢查，著力解決有章不循、有令不行、有禁不止的問題。在強化安全稽查基礎上建立安全督查通報制度，通過曝光違章抓整改、抓落實。

3、進一步加強施工現場安全管控。進一步明確項目部各人員職責及安全責任、安全管理界面和各項安全舉措，采取不定期檢查形式，狠抓現場安全監管，確保施工人身安全。針對各施工班組施工存在的問題，建立具體的安全督察管理制度。

4、加強公司應急體系建設。2015年，完成應急指揮組織建設任務。進一步加強工地應急隊伍建設，進行專題培訓。同時加強應急裝備和保障能力建設。一是大力加強應急體系建設。結合自身實際，充分利用現有資源，逐步開發和拓展功能。二是大力加強應急裝備和物資儲備體系建設，建立健全應急裝備和物資儲備與調運機制，確?！皟涞轿?、調運順暢、及時有效、發揮作用”。三是大力推進應急技術進步。加強應急新技術、新裝備的引進、消化、改進、研究，提高應急處置能力和效率。要按照平戰結合原則，組織開展專題（專項）應急演練，提高公司應急響應處置能力。

5、積極穩妥地推進施工技術專業化工作的規范和考核。開展各類安全工作崗位培訓和業務技能知識培訓，以適應崗位要求和安全要求。

四、會議總結強調

1、搞好水利工程規劃工作，要具有規范性，高標準化。

2、進一步完善隱患排查治理工作的閉環管理工作，對于檢查出來的問題，及時制定整改方案加以實施。

3、加強施工現場的安全監督，特別是各級安全管理監督崗位的考核必須加大力度。

4、加快公司應急處理中心的建設及其相關配套工作的開展，特別是各單位應急預案的制定及各配套工作的開展。

威海水利工程集團有限公司

2015年6月26日