安委擴大會議（2018年第3期）紀要

為全面傳達學習貫徹各級安全管理要求，認真分析當前安全生產面臨形勢，科學研討部署下階段安全生產工作重點、難點。2018年10月9日下午16點10分在公司廠區會議室召開了安委擴大會議（2018年第3期），會議由安委會副主任嚴祥華同志主持，安委會主任、安委會成員及各級安全管理人員參加了會議。

會議首先傳達學習了股份公司安委辦《關于加強“兩節”期間和近期安全生產工作的通知》，接著財務處通報二季度安全生產費用投入情況,其次安委會副主任嚴祥華同志就下階段安全工作進行安排，會議最后由公司安委會主任華山同志進行總結，并對安全生產工作提出要求。會議形成紀要如下：

一、財務處對公司1-9月份安全生產費用投入預算執行進行通報

1-9月份安全生產費用預算為31.9萬元，實際執行27.47萬元，較預算減少4.43萬元。主要差異原因為：1.計劃2018年二季度開展安全現狀評價，因與市縣局溝通后只需開展三級安標復評；2.因勞保服更新換代，故導致1-9月份只采購部分數量，與計劃差異較大。

二、安委會副主任嚴祥華同志就下階段安全管理工作進行安排

1.各單位要認真傳達學習三季度安委擴大會議精神，利用部門會、班組會及班前會等多種形式將會議精神宣貫到班組、個人，同時要認真貫徹落實會議布置工作及要求，確保公司四季度安全工作圓滿收官。

2.各單位要強化員工日常安全培訓及演練，進一步優化安全培訓的方式，豐富日常安全培訓內容，提高日常安全培訓的授課質量，加強安全演練嚴肅性及實效性，切實提高員工安全知識技能，同時要以“11.9消防活動日”為契機，結合秋冬季節性特點，做好“五防”安全知識宣貫及冬季消防安全知識培訓，積極參加消防安全演練，提升消防安全技能，安全生產環保處要精心謀劃，積極聯系岐山縣消防大隊，落實消防安全演練開展。

3.各單位要加強現場隱患排查，重點關注日常易忽視的安全死角，并以日常檢查、四不兩直檢查、安全督查、中夜班值班等為抓手，注重員工安全意識提升，緊繃安全弦，時時保持安全警惕性，杜絕等靠要的思想，同時要提高日常檢查質量，做到安全檢查“有重點、有深度、有質量、有力度”,真正的消除安全隱患，同時要以雙重預防機制建立及三級安標復評為契機，做好安全隱患整改驗證，形成閉環，提升公司安全管理水平。

4.各部門要高度重視公司安全環保工作，組織部門全員認真學習公司環保制度，認真貫徹落實環保制度要求，明確各級環保責任，切實抓好環保工作落實，安全生產環保處要定期開展環保知識培訓，做好環保知識的普及貫徹，同時要積極聯系，做好公司污水處理裝置工作進度跟進，要加強與縣環保局聯系溝通，積極了解和掌握環保督查動態，針對環保督查組檢查問題，要擬定整改方案，及時落實整改，確保公司安全環保穩定受控，供應處要做好危險廢物存儲管理，定期對存儲場所進行檢查，并聯系資質單位做好處置，消除公司安全環保管理風險。

5.安全生產環保處要按照集團、股份安委會紀要要求，組織做好冬季“五防”工作。牽頭各部門對物資儲存、公司各區域排水情況進行檢查，重點對倉庫地勢低洼地段、主要排水口及電纜溝排水情況做好跟進，安排專人定期開展巡檢，同時要對應急物資儲備情況做好清點檢查，確保緊急狀態下各項工作正常有序開展。

6.根據廠區辦公樓水暖改造方案及工作進度，安全生產環保處要做好改造期間安全監護，改造完成后組織對現場安全色及安全標識進行布置，設備保全處要做好暖氣管道防凍包扎，并組織對公司各區域暖氣管道、閥門及鍋爐房等供暖設施檢查，確保冬季供暖設施運行安全穩定。

7.針對四季度公司退休員工較多，總經辦及安全生產環保處要組織做好離退休人員離職及職業健康體檢，防范職業健康風險，同時四季度安全生產環保處要做好各崗位員工勞保及安全防護用品到期情況統計，及時匯總梳理，確保冬季員工勞保用品發放及時。

四、安委會主任華山同志對安全生產工作提要求

1.各單位要牢固樹立安全“底線”思維和“紅線”意識，切實做好安全生產責任落實，要利用部門安全會議、班組安全會議及班前會把此次會議精神落實到工段、班組，使每位基層員工能夠及時了解掌握公司現階段安全生產工作重點。各單位要按照會議要求，組織落實好會議各項安全環保工作部署，真正做到“上安全崗、想安全事、做安全人”。

2.公司全員要加快思想轉變，提高認知，切實增強安全環保主體責任，把“安全環?！被顒訑[到關乎企業生存的重要位置上來，一是要做好公司環保管理制度修訂完善，并按照檢查要求對公司環保管理體系進行完善，為后續工作開展做好指導；二是要加強環保設施建設，及時跟進污水處置裝置報批進度，并適時開展后續工作，同時要做好公司危險廢物儲存及處置管理，并對拉絲機、回收機等集塵、集煙裝置過濾活性炭使用情況做好過程監督及管理，做好設施運行臺帳記錄；三是要加強與當地政府溝通協調力度，對各類安全環保管理信息及時進行掌握并按照要求執行，防范環?；轱L險，不斷完善公司安全環保管理體系。

3.各部門要以“雙重預防機制”及“三級安標復評”為契機，切實做好公司“兩個體系”建設，通過宣傳、培訓、教育及組織相關活動等方式，確保公司“兩個體系”建設有效運行。

3.各單位要按照股份安委會及中期檢查要求，切實落實管理人員參加班組安全會議制度，公司領導、各二級部門負責人及工段管理人員按照崗位安全職責要求，主動、積極參加基層班組安全會議或班前會，針對當前安全生產特點及安全工作重點進行要求及部署，提升班組安全會議質量；二是要加強基層班組管理人員安全管理能力建設，安全生產環保處要牽頭制定輪訓計劃及培訓方案，在四季度開展對所有班組長進行一次專題培訓教育，切實提升班組安全管理水平；三是各單位要加強現場“三違”行為檢查和考核，重點關注特殊時段、重點人群的作業行為檢查，推行“目安"管理，并強化特殊時段勞動紀律檢查，每月嚴格開展“四不兩直”安全檢查，嚴肅查處違規違紀問題，使員工時時保持安全管理警惕性，做到“安全在心，警鐘長鳴”。

3.四季度正值秋冬季節，各單位要根據季節性變化特點，認真做好秋冬季“禁煙防火、五防”等安全生產管理工作，并按照雙重預防機制“四色圖”分級做好重點區域禁煙防火，定人定期進行巡檢，做好現場規范碼放，同時結合“11.9”消防日活動及建筑物消防員培訓情況，持續加強現場消防應急建設；確保2018年安全生產任務目標完成做好收官。

4.具體工作安排：

（1）三季度安委擴大會議精神傳達，落實會議布置工作及要求；（各部門10月份）

（2）“11.9消防日”活動開展；（安全生產環保處 11月份）

（3）組織做好危廢處置；（安全生產環保處 12月份）

（4）組織做好廠區辦公樓水暖改造實施工作；（設備保全處10、11月份）

（5）配合做好年終檢查及檔案材料梳理；（安全生產環保處 12月份）

（6）做好冬季五防工作落實；（各單位， 10、11、12月份）

（7）組織開展班組長專題安全培訓；（各單位 9月份）

（8）公司各區域暖氣管道、閥門及鍋爐房等供暖設施檢查。（各單位11月份）

上期安委會紀要工作均已落實完成。