我分管公司安全、消防、保衛、質量工作。2020年，我認真貫徹落實集團公司、公司關于安全生產工作的總體部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊盯公司年度安全生產工作目標，圍繞項目試車與技改檢修，扎實細致地引領各部門搞好各項安全管理工作，為全年公司安全無事故、環境無污染提供了有力保障，公司安全環保工作總體態勢保持穩定向好。現將全年安全環保工作與職責落實情況表匯報下：

一、嚴格基礎管理，夯實安全責任

年初督促公司及各部門逐級簽訂了安全環保目標責任書，層層分解了各項指標，全面修訂了《安全管理制度匯編》和《全員安全生產責任制》、編制了《公司崗位紅線清單》，進一步明確了各崗位安全責任，強化了員工“紅線”意識與“底線”思維，系統梳理了各項安全生產管理工作，明確了工作程序和獎懲細則，使得安全生產管理有章可循，加強專職安全管理團隊建設，優化分工，避免推諉扯皮。周密制定工作計劃，確定專人負責并適時跟進，通過每周安排部署和協調解決存在的問題，大大地提高了工作效率，做到了各項工作超前完成。

落實公司各項年度安全培訓計劃，推進安全生產標準化工作、安全生產三年攻堅行動、開展“反三違除隱患”專項整治活動、百日安全生產集中整治行動等工作，通過推行公司全員安全風險抵押管理辦法，形成人人重視安全的良好局面。持續優化安全環保管理機制，及時召開公司安全生產委員會辦公會議，有效地促進了公司安全環保管理工作。

嚴格依照法律、法規要求組織了消防設施檢測、核輻射檢測、防雷防靜電檢測、職業病危害因素檢測等。及時完成了技改項目“三同時”手續、試生產手續、安全設施驗收等重點工作。完成了公司重大危險源的評估、生產安全事故綜合應急預案的修訂與備案，組織和協調對公司安全設施竣工驗收，并于12月份獲得了榆林市應急管理局頒發的《安全生產許可證》。在工作中安排專人負責緊盯各個重要環節，遇到問題及時協調解決，使得各項工作都能夠按期、有序、高質量完成，保證了項目試生產及各項工作的依規合法。

二、加強風險分級管控，健全隱患排查治理雙重預防機制。

積極開展危險化學品安全生產三年攻堅行動工作，通過組織全方位、全過程的安全風險辨識，完善了安全風險分級管控，開展了風險管控效果評價，堅持作業前風險預判防控、關口前移，力求把風險控制在隱患形成前。強化試生產期間的安全環保管控，要求各級安全管理人員每天定期和不定地現場巡回檢查。對照《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》，強化隱患排查治理工作，力求實效，對隱患排查治理形成閉環管理。組織進行特殊作業和反“三違”專項檢查和周檢、季節性、節假日安全檢查，并對查出的隱患及時督促相關部門進行原因分析，制定相應的整改措施。

在開展事故隱患排查、風險評估和應急資源調查的基礎上，修訂完成了更加切合實際、操作性更強的《生產安全事故應急預案》。先后督促和組織各車間（中心）按計劃開展了公司級和部門級事故應急演練和現場處置方案演練13次。加強對專職消防隊員體能、技能訓練，全面提高了公司消防隊員的應急戰斗能力。

三、扎實開展安全宣傳培訓教育工作

一是開展日常性安全活動和安全環保教育培訓，按照年初制定的培訓教育計劃，結合政府相關部門和上級單位要求，通過OA、釘釘群、微信群發布安全、環保、職業衛生等方面的安全活動學習內容，督促各部門開展有針對性地學習警示案例、現場隱患排查等安全活動。二是及時對公司、外來承包商人員、支援試車人員、實習人員等各類新入職員工三級安全教育。三是持續開展由神木市應急管理局號召的危險化學品重點縣線上安全培訓和每日CCSA線上答題，并在全市68家單位中排名第三。四是組織開展了“安全生產月”、“安全警示教育日”、“11.9消防宣傳日”系列活動，活動期間以LED電子屏、微信、釘釘等媒介對員工進行了安全生產知識宣傳。通過形式多樣的活動，增強了全體干部職工的安全生產責任意識和法制意識，提高廣大員工防災、避災和自救、互救能力和保護環境意識。培育了全體員工遵章守紀的良好習慣，進一步夯實了安全生產基礎。

四、安全生產標準化工作有序推進。

年初印發了《2020年安全生產標準化工作實施方案》，成立了標準化工作領導小組，安排部署全年安全生產標準化建設工作實施步驟，明確了分工，確定了工作目標，督促各部門制定了部門標準化實施方案，并邀請了注冊安全工程師事務所技術人員先后4次到廠指導標準化達標工作和培訓。每月組織一次標準化工作推進和自查會，將安全生產日常管理工作和標準化工作相結合。于9月底公司組織（邀請第三方專家的指導）自評得分83.58分，達到了三級安全生產標準化要求，后因主要生產裝置停運后無法進行現場安全管理核查而不具備應急管理局組織審查的條件，最終不能進行外部評審，但為后期順利通過企業三級安全生產標準化達標奠定堅實的基礎。

五、強力推進職業衛生規范化管理，扎實開展防疫工作。

堅持“預防為主、防治結合”的方針，及時開展了新入職人員及離崗人員的健康體檢，組織職工上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查，均未查出職業病癥。完善了職業衛生管理檔案，定期開展職業危害因素的識別和檢測，舉行了形式多樣的《職業病防治法》宣傳周活動和職業病講座，樹立職工職業衛生意識，弘揚職業健康文化。

此外，在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情初期及時下發了《安源公司應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急預案》、《關于開展疫情防控、復工復產兩手抓工作的通知》等相關文件，并及時傳達學習政府部門和上級單位疫情防控相關文件精神，堅持“外防輸入，內防擴散”的總體原則，在重要崗位配備了相關檢測體溫并堅持每日上報疫情期間人員動態信息，堅持環境消毒和公眾場所要求佩戴口罩，全年未出現任何異常情況。

六、當前存在的主要問題。

1.安源公司當前的發展已到了非常困難的境地，因多種因素導致生產一時難以再次啟動，資金來源難以保證，大多人員被分流，留守人員專業水平較低，且并不安心工作，因此各項工作很難按計劃及時推進。

2.安全生產三年攻堅行動方案難以落實。公司下一步整體發展和計劃不明朗，資金短缺，許多工作無法預見性地開展，三年行動方案中明確提出的一些整改內容也因此而無法實施。

3.目前公司消防人員只是從原生產裝置人員調配到的，專業素質較低，加上日常消防培訓與管理也不夠專業，所以導致現有隊員的戰斗力難以滿足實際消防的需要，所以消防作戰能力有待提高。

4.經過幾年的不懈努力，公司安全基礎、員工意識、應急保障等方面都有了很大提升，安全穩定態勢持續向好。但人員的分流，加上在當前嚴峻的安全生產新常態大背景下，加上我們當前人員及管理現狀，面臨的形勢仍不容樂觀。加之現場人員較少和習慣性違章、“三違”的易反彈性的特點，需進一步提高認識，端正態度，積極應對，仍然要持之以恒地加強現場管理管理。

七、下一步安全生產管理工作計劃

1.進一步加強安全生產主體責任的落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和安全生產“三個必須”工作要求，確保全員安全責任落到實處。針對現狀，加強現場管理，定期召開安全生產管理會議，層層分解落實責任并嚴格考核，實現安全生產考核與部門、個人績效掛鉤，形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產“網格化”管理體系。

2.強化作業過程管控。以現場作業為重點，突出重點區域、關鍵部位的動態管理，落實管理體系、危險作業的變更和審批程序，落實好設備檢修等規章制度，對相關人員進行專門培訓。繼續推行動火、進入受限空間等特殊作業的可視化管理，有效提升特殊作業安全管理水平，確保現場作業全面受控。

3.加強環保考核，落實環保責任，嚴格環保追責。加強環保宣講，要嚴格執行環境保護法律法規，把環境保護放在各項工作的突出位置，落實主體責任，加大考核，切實提高環保意識和能力。完善環保管理制度和臺賬，保證環保設施的運行，杜絕環保事件發生。

4.提高消防作戰能力。目前公司消防隊員為各裝置人員調配到的，消防專業素質較低，隊員的戰斗力難以滿足實際消防的需要。為了把好防范事故的最后一道關口，必須盡快強化消防隊員專業培訓工作與應急演練，以提升其滅火救災的實戰能力。

5.推進職業危害防治工作，做好職工健康安全生產維權工作。積極開展職業健康宣傳教育，增強職業病防范意識。建立健全職業衛生管理制度、職業衛生管理檔案和個人健康監護檔案資料等，安全勞動防護用品100%按規定配備和使用，并站在工會主席的角度做好職工安全生產的維權工作，同時將疫情防控工作納入常態化管理工作。