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        安全管理網(wǎng)

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        綜合管理檢查方案

          
        評論: 更新日期:2018年02月18日

        為消除我廠管理上的弊端,促進(jìn)我廠全面管理的進(jìn)一步提高,特制定冶煉廠綜合管理檢查方案如下:
        ??????? 一、檢查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分
        ??????? 1、組織機(jī)構(gòu):
        ??????? 組? 長:楊錦虎
        ??????? 副組長:克俊超(工藝技術(shù)、體系)
        ??????? 成? 員:王宮祥、宋曉圓、呂天德、劉田聞、郭敏
        ??????? 副組長:劉同?。ㄔO(shè)備環(huán)保)
        ??????? 成? 員:靳恒朝、梁國慶、張喜榮、李麗勇、武勇樑
        ??????? 副組長:馬漢杰、劉建寧(生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理)
        ??????? 成? 員:郭英奎、成寶平、宋維其、孟繁盛
        ??????? 副組長:王永瑞(公示、培訓(xùn)、定崗定員、請假制度)
        ??????? 成? 員:喬志敏、宋曉宵
        ??????? 2、職責(zé)劃分:
        ??????? 組長職責(zé):
        ??????? 全面負(fù)責(zé)全廠各小組的綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)工作,對檢查出重大管理問題做出決策處理,并給予評比考核。
        ??????? 副組長職責(zé):
        ??????? 根據(jù)檢查要求,有針對性地制定檢查項(xiàng)目,負(fù)責(zé)組織各自分管范圍內(nèi)的綜合檢查工作。并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并做好相關(guān)記錄。
        ??????? 成員職責(zé):
        ??????? 根據(jù)各自范圍內(nèi)的檢查內(nèi)容進(jìn)行一一檢查,并認(rèn)真做好記錄,并對所檢查結(jié)果進(jìn)行打分、匯總、排名。
        ??????? 二、檢查安排:
        ??????? 檢查內(nèi)容:(具體檢查內(nèi)容詳見檢查評分標(biāo)準(zhǔn)表)
        ??????? A、工藝技術(shù)組:
        ??????? ①主要檢查各崗位工藝技術(shù)規(guī)程及操作日志記錄情況。
        ??????? ②嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,考核有辦法、有結(jié)果。生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)工作崗位和職工。
        ??????? ③有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)齊全,原料、中間產(chǎn)品、成品檢查標(biāo)準(zhǔn)、分析標(biāo)準(zhǔn)齊全。
        ??????? ④對生產(chǎn)工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序進(jìn)行分析并及時(shí)記錄。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),關(guān)鍵工序、重要工序重點(diǎn)控制。
        ??????? ⑤燒結(jié)配比、高爐變料通知單及不合格品報(bào)告單填寫情況。
        ??????? ⑥體系執(zhí)行情況。
        ??????? B、設(shè)備環(huán)保組:
        ??????? ①檢查設(shè)備臺帳、檢修臺帳、備品備件臺帳、設(shè)備潤滑臺帳填寫是否
        ??????? 完整;
        ??????? ②檢查設(shè)備潤滑是否到位,設(shè)備清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放是否整齊;
        ??????? ③備品備件及庫房整理情況;
        ??????? ④設(shè)備點(diǎn)檢情況及點(diǎn)檢表填寫情況;
        ??????? ⑤設(shè)備包機(jī)分工是否明確;
        ??????? ⑥設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象;
        ??????? ⑦配電設(shè)施及安全保護(hù)裝置是否齊全;
        ??????? ⑧除塵設(shè)備是否運(yùn)行穩(wěn)定,各排放是否達(dá)標(biāo);
        ??????? ⑨檢查設(shè)備管理責(zé)任書落實(shí)情況。
        ??????? C、生產(chǎn)安全組:
        ??????? ①主要檢查生產(chǎn)工序是否按規(guī)定運(yùn)行;
        ??????? ②所有員工應(yīng)經(jīng)過安全教育考試合格、并在安環(huán)科備案后方可上崗。搞好班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),要有記錄,車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次講評。
        ??????? ③有防火要求的工作場地,嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定。生產(chǎn)作業(yè)場所要按規(guī)定配齊符合要求的各種安全設(shè)施和消防器材。消防器材、防火、防護(hù)器具設(shè)專人管理、保證使用。
        ??????? ④正確使用勞保用品,上崗應(yīng)穿戴本崗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不飲酒,不帶煙具上崗危險(xiǎn)部件、危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的安全標(biāo)志,廠區(qū)、車間有安全警句。
        ??????? ⑤各種線路、設(shè)施、壓力容器符合安全規(guī)范,防塵、防毒設(shè)備實(shí)用完好,粉塵濃度不超標(biāo)。易燃、易爆、劇毒物品管理符合規(guī)定。
        ??????? ⑥職工不遲到、不早退、不睡崗、不脫崗、不串崗、不干私活、不聊天、不吃零食。
        ??????? ⑦不做與工作無關(guān)的事,不看與生產(chǎn)無關(guān)的報(bào)刊、書籍。
        ??????? ⑧各崗位是否制定有《安全操作規(guī)程》,各崗位工掌握程度如何。
        ??????? D、績效公示培訓(xùn)組:
        ??????? ①嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、請假制度;
        ??????? ②每月績效分配是否制定有方案,進(jìn)行公平考核,并公示;
        ??????? ③員工培訓(xùn)是否按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;
        ??????? ④下發(fā)各車間文件學(xué)習(xí)情況;
        ??????? ⑤員工定崗定員編制執(zhí)行情況。
        ??????? 三、整改要求
        ??????? 檢查人員查出問題,要填寫統(tǒng)一表格,一式兩份,一份留被查單位,一份做為檢查人記錄,檢查單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。被查單位、被查責(zé)任人接到檢查單時(shí)要認(rèn)真落實(shí)所查內(nèi)容,并要積極配合,不準(zhǔn)推諉、找借口,立即進(jìn)行整改。如有不接受上級檢查整改要求的,要嚴(yán)肅對責(zé)任人進(jìn)行處理。若有爭議,被查單位和責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向檢查人員反映。
        ??????? 四、總結(jié)評比考核
        ??????? 檢查結(jié)束后對檢查結(jié)果進(jìn)行排名、張榜公布,獎罰如下:
        ??????? 1、綜合排名:
        ??????? 第一名:主任獎500元,副主任300元,職工每人50元/人;
        ??????? 第二名:主任獎300元,副主任200元,職工每人30元/人;
        ??????? 第三名:主任獎200元,副主任100元,職工每人20元/人;
        ??????? 注:后三名同比例進(jìn)行處罰。
        ??????? 2、公示、培訓(xùn)、請假制度執(zhí)行情況排名:
        ??????? 第 一 名:主任獎200元,副主任100元。
        ??????? 最后一名:主任罰200元,副主任100元。
        ??????? 3、環(huán)境及記錄排名:
        ??????? 環(huán)境最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;
        ??????? 記錄最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;
        ??????? 注:最差的工段同比例進(jìn)行處罰。
        ???????

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