前言
??? 　　本文主要通過對生產(chǎn)過程中安全意識的重要作用，結(jié)合我公司生產(chǎn)的特點(diǎn)對安全意識的培養(yǎng)與教育,提出簡要的意見和看法。
??? 正文
??? 　　安全，安全是一切生產(chǎn)工作順利開展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)，而安全事故卻是生產(chǎn)過程中阻礙人們意愿和生產(chǎn)順利進(jìn)行的罪魁禍?zhǔn)祝踩鹿蕝s是由事物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為所引起的，由此可見安全意識對安全生產(chǎn)有著決定性的作用。從我公司近期所發(fā)生的諸多生產(chǎn)事故來看，我公司安全工作從整體上來看并不是很差，但是安全投入?yún)s沒有達(dá)到安全生產(chǎn)的要求，雖然發(fā)生事故的主要原因是個(gè)別職工的安全意識不強(qiáng)引發(fā)的不安全行為，但不代表事故發(fā)生的整體因素僅僅是個(gè)別人員的違章行為，這種行為并不是個(gè)別意識所產(chǎn)生的。從這個(gè)角度和意義上講，增強(qiáng)團(tuán)體安全意識、杜絕不安全行為對于提高企業(yè)的安全管理水平是非常重要的。
??? 　　也就是人們在生產(chǎn)活動中，各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。人的安全意識具有能動性質(zhì)，它對生產(chǎn)活動、進(jìn)行安全操作有調(diào)節(jié)作用，反過來，生產(chǎn)活動也會影響著人的安全意識的形成。
??? 在生產(chǎn)工作中，我們要明白安全始于細(xì)節(jié)，不能忽略細(xì)節(jié)，一個(gè)小的違章或者失誤都有可能造成不可挽回的損失和重大的事故，特別是在安全管理上要宏觀，但也要細(xì)微。建立安全主義觀念，最起碼做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要抓好人為因素，從“人”做起，以安全行為建立安全載體，通過正確的管理方式、有效的培訓(xùn)和教育、正確的引導(dǎo)和宣傳，提高安全生產(chǎn)意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策。
??? 一、?安全意識在安全生產(chǎn)中的作用
??? 1、安全意識的增強(qiáng)，可促使操作人員自覺執(zhí)行企業(yè)制定的各類安全規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)行為。
??? 2、安全意識的增強(qiáng)，可以提高操作人員主動排查身邊存在的各類事故隱患，并能主動排除事故隱患；
??? 3、安全意識的增強(qiáng)，可以消除習(xí)慣性違章作業(yè)。
??? 4、安全意識的增強(qiáng)，可以消除生產(chǎn)中的執(zhí)行指令的盲目性、盲從性，凡事都會考慮這樣做是否會安全，有沒有危險(xiǎn)；
??? 5、安全意識的增強(qiáng)，可以提高職工反三違 的主動性和積極性。
??? 6、安全意識的增強(qiáng)，可防范事故的發(fā)生。
??? 二、?由安全意識影響的安全行為?
??????? 目標(biāo)可以分為外在目標(biāo)和內(nèi)在目標(biāo)。外在目標(biāo)是根據(jù)上級安排的任務(wù)和目標(biāo)而制定的，所以帶有較強(qiáng)的非自愿的、強(qiáng)加的、強(qiáng)制執(zhí)行的色彩。當(dāng)這種目標(biāo)與員工的利益不一致時(shí)，對員工來說是非自愿的目標(biāo)。內(nèi)在目標(biāo)是員工自身制定的目標(biāo)，符合員工的利益和需要，員工樂于作為行為的動力。
??? 1、人的心理狀況對安全意識的影響
??????? 人的行為靠思想來指揮，心態(tài)決定一切。心態(tài)的好壞直接影響到職工的日常工作行為，因而工作時(shí)的心理狀態(tài)對于安全生產(chǎn)有著十分重要的作用，職工心態(tài)良好，不僅能保證職工的人身安全，還能保證工作質(zhì)量，相應(yīng)的安全生產(chǎn)也就有了保障。如果職工心態(tài)不好，敬業(yè)愛崗精神及事業(yè)心差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，就容易形成職工的安全意識淡薄，干工作時(shí)所做的安全措施不周全和不完善，事故就會增加，安全生產(chǎn)就不可能得到保證。人們都知道，人逢喜事精神爽，干什么都會順心順利，但也要防止“樂極生悲”，以平和的心態(tài)，正常的心理從事生產(chǎn)、工作，心理安全、生產(chǎn)安全，家庭幸福、社會安定，一切從“心”開始。比如說：“在生產(chǎn)過程中，有些人由于要急于下班，此時(shí)，爭取早下班就成為最有刺激性的目標(biāo)了，因而就會馬虎從事，忘乎所以的圖快，這樣極容易引發(fā)事故。
??? 2、管理者的行為對員工安全意識的影響
??????? 在一個(gè)企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識、安全心理素質(zhì)和行為模式，對員工的行為有舉足輕重的影響。企業(yè)主要靠各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞，直接與各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識和重視程度有密切關(guān)系。企業(yè)干部不具有安全思想意識，不重視安全就處理不好安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動的關(guān)系；企業(yè)干部不懂得安全技術(shù)和安全管理知識就不能提高企業(yè)的安全管理水平，就不能提出和采取有效預(yù)防事故的措施，就會因發(fā)生事故給國家、社會、企業(yè)自身帶來政治上經(jīng)濟(jì)上的損失，給工人及家庭帶來痛苦。
??? 總的來說違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律，事故隱患叢生等，主要還是管理上的松懈，以及各項(xiàng)規(guī)章制度流于形式所造成的，但做好與否關(guān)鍵還在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識的強(qiáng)弱。