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        班組五大員職責(zé)

          
        評論: 更新日期:2016年06月29日

        文化宣傳員職責(zé)
                1、協(xié)助班組長做好班組員工的思想政治工作,認真貫徹執(zhí)行上級各項決策、決議和全年總體工作目標;
                2、關(guān)心了解班組員工的思想狀況,組織開好班組的民主管理生活會,組織定期或不定期班組員工家庭走訪工作;
                3、積極辦好班組宣傳園地,及時表揚先進模范事跡和好人好事的宣傳鼓動工作,做好班組宣傳稿件投稿工作;
                4、協(xié)助班組長積極組織班組員工開展健康有益的文體活動,豐富員工業(yè)余文化活動;
                5、協(xié)助班組長抓好企業(yè)文化建設(shè)和組織開展班組文明創(chuàng)建工作;
                6、宣傳班組內(nèi)的先進人物的先進事跡,不斷提高班組成員的道德水平。
                7、積極開展 QC 活動,鼓勵職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識。
                8、加強紀律教育,講文明禮貌,樹立良好班風(fēng)。
                9、完成上級交辦的其他工作。
                安全員職責(zé)
                1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協(xié)助班組長開展安全活動,搞好班前會上講安全、班中查安全、班后會總結(jié)安全的工作。
                2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并檢查落實情況。對違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)制止,并及時匯報。
                3、協(xié)助班組長負責(zé)對班組人員及新調(diào)入人員及時進行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。加強安全監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時研究解決。
                4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護器具,對消防器材要加強管理,對存在的各種不安全因素抓緊消除。
                5、對本班組的事故及時了解,掌握情況,保護現(xiàn)場并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并參加事故調(diào)查和分析。
                6、交接班時要把本班次的安全情況和存在的問題認真詳細的交待清楚。
                7、組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動日記錄,提出改進安全工作的意見和建議。
                8、監(jiān)督班組人員的三講一落實活動執(zhí)行情況
                9、組織開展好班組的安全性評價活動
                10、對班組人員進行三級安全教育,處理事故堅持“四不放過”的原則。
                班組材料員職責(zé)
                1、搞好班組經(jīng)濟核算和統(tǒng)計工作,負責(zé)本班組的維修、改進工程材料及時定額消耗的核算工作;
                2、組織班組員工開展增產(chǎn)節(jié)支活動,并對勞動定額和材料消耗額及時提出改進意見;
                3、協(xié)助班組長做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補充計劃;
                班組考勤員職責(zé)
                1、負責(zé)做好本班組的考勤工作,每月30日前應(yīng)將全班人員的出勤表上報。
                2、負責(zé)做好本班組人員的年休假調(diào)配工作,協(xié)調(diào)人員休假合理分配,在不影響工作的情況下,應(yīng)鼓勵人員正常休假。
                3、嚴格對各類人員的出勤考核,對違反公司規(guī)定的不良現(xiàn)象,應(yīng)堅決考核,對遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)章制度進行處罰。
                4、對本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調(diào)班的,應(yīng)盡量控制好尺度,在保證安全生產(chǎn)的前提下,向上級匯報同意后,才可同意。
                5、帶頭遵守勞動紀律,做出表率,協(xié)助班長做好全班考核工作。
                6、協(xié)助班長落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標,負責(zé)本班組計劃任務(wù)的統(tǒng)計、考核、上報工作。
                7、做好原始記錄,健全并管好班組績效臺賬。對影響機組績效的事件記錄清楚,對班組人員績效指標分配提供原始資料。
               
                班組培訓(xùn)員職責(zé)
                1、負責(zé)編制班組培訓(xùn)計劃,在班長領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行并努力完成廠及部門布置的各項培訓(xùn)任務(wù)。
                2、組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范,熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。
                3、依靠班組人員,結(jié)合班組特點開展班組培訓(xùn)活動。
                4、協(xié)助班長做好日常的班組培訓(xùn)工作,如現(xiàn)場考問、安全知識問答、技術(shù)問答、事故預(yù)想等。并負責(zé)安排相關(guān)內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。
                5、協(xié)助班長安排好新入人員的崗位培訓(xùn)。督促、檢查師徒合同的落實,做好新入人員的考問抽查工作。
                6、及時做好各項培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié),向部門培訓(xùn)專工匯報培訓(xùn)執(zhí)行情況。
                7、負責(zé)抽查監(jiān)督班組人員培訓(xùn)本的錄入情況。
                8、培訓(xùn)員有權(quán)對班組培訓(xùn)落后人員提出考核。
               

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