為增強班組操作人員安全意識和自我防護能力,制定班組安全活動制度。
1、每天應開展一次班前安全活動,并有記錄;
2、每天上班前10~20分鐘應由班組長對所有上崗人員進行班前交底,交待當天的作業環境和氣候情況、當班主要工作內容和各個環節的操作安全要求及其他班組的配合;
3、每天上班前班組長應進行上崗檢查,檢查班組上崗人員的勞動保護、“三寶”是否正確使用,作業區有無安全隱患,機械設備的安全裝置是否完好有效,各類安全技術措施是否落實等,發現問題及時處理,處理不了向上反映;
4、班組長應認真做好班組安全活動記錄,每月結帳時交工長后方能結算工程量。
從“班前班后五分鐘”與“六化”淺析…
員工違章,管理人員應該如何處理才好!
班組早會(四規范、六必講、七步法)
如何規范班組管理制度?
班組管理一定要小心的破窗效應
班組長現場管理的職責和權限
當好工廠班組長的45個要訣
5S管理的九大要領(車間班組必讀)
班組管理制度
如何搞好班組建設工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動及內容
班組長職責
班組建設與班組安全管理
班組管理中的四個理念