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        班前會八部曲制度

          
        評論: 更新日期:2017年12月07日

        一、“班前會八部曲”內容
        第一步,班前簽到。主持人在召開班前會前,按照當班班組花名冊進行點名考勤,并讓班組成員在記錄或簽到表上簽字。
        第二步,班前排查。由當班值班隊管、現場帶班隊干和班組長對每位職工進行認真排查,排查要做到察言觀色,看當班上班、昨天輪休或請假人員是否休息好、是否飲酒、鄰里或家庭是否產生矛盾產生情緒波動,職工是否身體不適等,確保當班的職工精神飽滿,心情舒暢,確保職工在身體上、思想上、體力上不存在安全隱患。對排查出的不放心的職工要問明原因,有思想隱患或其他原因不能保證工作的,要責令其休班。
        第三步,講任務。簡要傳達上級或礦上有關文件、會議精神,把上一班的現場情況講清楚,對存在的隱患或可能存在的問題進行點評、分析、提出解決措施或整改辦法。通報上一個班生產任務完成情況,詳細布置當班安全生產任務,明確當班要完成的生產任務指標,分析完成任務的有利條件和不利因素,合理布置當班生產任務。
        第四步,講安全。根據當班生產任務和井下工作現場實際情況,針對每個環節、每道工序、每個作業點的安全注意事項進行詳細講解,使每位作業人員知道作業點存在的安全隱患和處理方法,以及作業環境應注意的安全事項,提高每一位作業人員的安全意識。對當班安排的零散工作,要明確一名安全負責人,負責該項工作的安全。
        第五步,講培訓。根據本隊的培訓計劃,每天指定2名職工分別講解“每日一題”、一個典型事故案例。結合工作實際,準確掌握作業點的規程措施和安全技術措施,不斷提高職工理論和業務知識水平。
        第六步,抽查。每班至少抽查一名職工本工種崗位工作標準、“手指口述”操作要領、安全注意事項、常見的安全隱患及違章行為,對回答正確的職工由連隊進行適當獎勵(獎勵10-15元),對答錯的職工要進行處罰(處罰5-10元)。獎懲均要建立臺賬。
        第七步,安全生產任務確認。在安全生產任務布置完后,地面值班隊干要對當班的工作任務中的安全內容情況對職工確認,職工對提出的問題進行回答。
        第八步,安全宣誓。安全生產任務確認后,全體職工宣讀安全誓言,宣誓結束后,由當班隊干和班組長引領職工入井。
        二、其他規定
        1.由安監處、黨工部負責制作各隊、班組旗幟,職工進井實行打旗整隊,由班組長站在隊列第一位負責帶隊,跟班隊管站在隊列最后一位負責清點人員,與工人同進井。
        2.“班前會八部曲”總體控制在30 分鐘內,并做好班前會的記錄。
        三、獎懲
        1.安監處將“班前會八部曲”納入年度評先考核內。
        2.對開展得較好的班組在季度“優秀班組長”評選中優先評選。

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