班組安全員安全行為準(zhǔn)則是指全企業(yè)安全員在日常安全生產(chǎn)工作中管理全體班組成員及履行協(xié)助班組長(zhǎng)義務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的共同原則。

(1)以情感人，以理服人。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度，以身作則、身體力行，做到要求把得嚴(yán)、問題找的準(zhǔn)、“三違”打得狠、措施落得實(shí)。

(3)協(xié)助班組長(zhǎng)制訂本班組、本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任主體。

(4)輔助班組長(zhǎng)不斷開展安全性普查，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為決策者提供切實(shí)可行的安全生產(chǎn)技術(shù)方案。

(5)履行安全承諾，做安全文化的“傳播者”和“實(shí)踐者”。

(6)該想到的一定要想到、想到的一定要說(shuō)到、說(shuō)到的一定要做到、做到的一定要看到。

(7)凡事“親自過問、親自掌握、親自安排、親自組織、親自動(dòng)手”。

(8)踐行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全、健康、環(huán)境方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

(9)協(xié)助班組長(zhǎng)完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(10)踐行“預(yù)防為主”的原則，定期開展危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有效管理風(fēng)險(xiǎn)。

(11)協(xié)助班組長(zhǎng)規(guī)劃本班組員工的安全培訓(xùn)教育并制訂方案，嚴(yán)格落實(shí)、定期考核，不斷提高全班組員工安全意識(shí)、安全知識(shí)及安全操作技能，整體提升員工安全素質(zhì)。

(12)組織開展安全活動(dòng)，改善員工作業(yè)環(huán)境及條件，提高員工生活質(zhì)量，營(yíng)

造員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、規(guī)范安全操作的氛圍，以滿足員工健康和安全的要求。

(13)注重調(diào)查研究，關(guān)心并傾聽從業(yè)人員的心聲，及時(shí)向班組長(zhǎng)反映基層安全生產(chǎn)狀況，提出合理的意見和建議。

(14)在自身分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，執(zhí)行安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不折不扣，嚴(yán)格要求自己，踐行安全方針，追求安全工作的規(guī)范、科學(xué)、合理、有效。

(15)協(xié)助班組長(zhǎng)制訂好嚴(yán)明、詳細(xì)的每個(gè)員工的安全職責(zé)，使每個(gè)成員不僅了解自己的責(zé)任，還要了解本班組的責(zé)任及與本班組有關(guān)班組的責(zé)任之間的關(guān)系。

(16)認(rèn)真研究本班組可能發(fā)生的事故規(guī)律，能夠有效地采取技術(shù)、管理措施，實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

(17)會(huì)利用科學(xué)、合理的手段對(duì)變更程序和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理和嚴(yán)密監(jiān)督。