第一章?? 總則

第一條? 為規范“兩票”的使用和管理，保證員工在生產工作中的人身安全，防止誤操作事故的發生，特制定本規定。

第二條? “兩票”的使用和管理要做到標準化、規范化和程序化。要努力實現三個100%：標準票的覆蓋率要努力達到100%；現場作業必須做到100%開票（任何作業人員除嚴重危及人身、設備安全的緊急情況下都無權無票作業）；票面安全措施、危險點分析與控制措施及兩票執行環節必須100%落實。

第二章 “兩票”管理職責

第三條? 各部門第一責任人對本部門“兩票”執行情況全面負責；分管領導對分管范圍內的“兩票”執行情況負責；“兩票”各級審核人員對標準票的準確性（包括票面安全措施以及危險點分析和控制措施）負責。

第四條? 班組安全員對本班組“兩票”執行情況進行指導、監督，每月對本班組“兩票”的執行數量、合格率、標準票使用率、票面以及執行過程中存在的問題進行統計、分析并于每月5日前上報至車間安全員。

第五條 ?部門安全員全面監督、檢查本部門“兩票”執行情況，每周不少于兩次檢查本部門“兩票”執行情況，及時將檢查發現的問題向安監部匯報。每月詳細記錄檢查情況、對部門專職和班組安全員上報的材料進行整合匯總，同時將部門考核情況一起于每月8日前上報至安監部。

第六條? 設備部、發電部、檢修公司各專業專職每月不定期對本專業“兩票”執行情況進行檢查并記錄，每月對本專業“兩票”的執行數量、合格率、標準票使用率以及執行中存在的問題等進行統計、分析并于每月5日前上報至部門安全員。

第七條? 安監部門不定期抽查“兩票”各環節執行情況，不斷糾正錯誤，提高“兩票”執行質量。

第八條? 發電部負責操作票，設備部、檢修公司負責工作票的標準票入庫工作。每月10日前發電部、檢修公司各專業專職負責組織所轄班組梳理上月非標票，并按規定審批手續轉入標準票庫，各級審核人員應及時審核，結束入庫流程。

第三章 “兩票”管理獎懲

第九條? “兩票”實施“分級管理、逐級負責”的原則。

發生一起無票作業，按責任異常考核；年度內同一責任人發生兩起及以上無票作業，實行內部待崗半年處理。

對發生的無票作業行為，將連帶追究領導責任、監督責任；執行過程中安全措施執行不到位，將連帶追究監督責任；同一違章行為若涉及多人履職不到位，將根據職責分工對罰款金額進行分解（考核金額詳見附表1和附表2）。

“工作票”無票作業，經安監部查實屬運行發現的缺陷，且未按規定在管控平臺中登錄缺陷的，運行承擔同等責任，考核當事人100元/次，當班值長100元/次，部門安全員50員/次，部門第一責任人50元/次。

第十條? 對標準票出現錯誤的現象，將逐級考核標準票審核人員：一級審核人員20元/張，二級審核人員10元/張。

第十一條? 設備部、發電部、檢修公司各專業專職未對本專業“兩票”執行情況進行檢查、分析、記錄，考核50元/次。

第十二條? 三級安全網絡成員未對本部門（或班組）“兩票”執行情況開展檢查、分析、記錄并按期上報，考核50元/次。

第十三條? 每月10日前未完成上月所有非標票轉標票工作，考核相關專職50元；非標票轉標票未達60%的，考核相關專職100元，部門第一責任人50元。因審核環節造成標準票入庫延誤的，同時考核相關審核人員10元/張。

每月按期完成非標票轉標票工作，獎勵專職50元，班組100元。

第十四條 ?發電部許可人等在日常辦理“工作票”許可過程中發現票面存在錯誤并退回檢修班組重新開票，經安監部核實后獎勵審核人員20元/張。

第十五條? 安監部將每月“兩票”執行過程中發現的問題及時上網通報并列入廠部月度經濟責任制考核，對車間、班組自查自糾自考核的問題不再重復考核。

第十六條? 集團公司、分公司等組織專家檢查發現的問題將加倍考核。

第十七條? 附表中未列考核項目，安監部有權根據違章嚴重程度確定考核金額。

第四章 附則

第十八條? 本規定自公布之日起執行，原《大唐南京發電廠兩票考核管理規定》同時作廢。

第十九條? 本規定解釋權屬安全監察部。