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        安全生產管理目標的考核規定及考核辦法

          
        評論: 更新日期:2011年05月04日
        為加強施工現場的安全生產管理,實現安全管理目標,落實崗位責任,本項目部研究確定了本年度的安全生產管理目標,以及目標的分解、考核規定及辦法。

         
        一、     安全生產管理目標

         
        1、確保中山市標化、文明優良工地,爭創廣東省標化、文明優良工地。
        2、 全年實現“五無”,即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌事故發生。
        3、輕傷頻率控制在3%。以內。
        4、根據JGJ59-99評分標準,每次檢查得分在85分以上。

         
        二、目標的分解、考核規定及考核辦法

         
        1、按照JGJ59-99安全檢查標準,分為安全管理、文明施工、腳手架及“四口”防護、基坑支撐與模板工程、“三寶”、施工用電、物料提升機、塔吊、施工機共九項分項,并確定了每個分項的分值(見目標實施網絡圖)。
         
        2、 每一分項落實了責任人、實施班組及實施人,按JGJ59-99評分標準對每一班組及責任人進行考核,獎優罰劣。從而降安全管理總體目標由粗到細、由面到點,層層落實到每一班組及責任人。
        3、根據項目部制定的每次檢查得分在85分以上的目標,目標考核分優良、合格、不合格三個等級,對每一分項進行檢查評分與考核。分項得分占分項滿分的85%以上的班組責任人評為優良,75%以上的班組及責任人評為不合格。

         
        項目部每月一次按JGJ59-99評分標準對每一個班組及責任人進行檢查評分、考核記錄??己诉_到優良等級的按規定給予獎勵,不合格的按規定給予處罰。
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