1、目的：
1.1 使員工對清潔生產都有所了解。
1.2 為員工參與清潔生產打下基礎。
2、適用范圍：
XXX
3、執(zhí)行部門：
生產技術科。
4、新員工的培訓
4.1新進公司員工培訓內容為清潔生產基本知識，包括清潔生產的發(fā)展、清潔生產與企業(yè)、清潔生產的意義等等。
4.2 新員工在培訓后，由安環(huán)組或工作部門組織考核?？己说姆椒殚]卷答卷。
4.3 考核成績分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4種。
4.4 經(jīng)過清潔生產考核的新員工才作為合格新員工，達到上崗的要求。
5.班組長的培訓
5.1未經(jīng)培訓的班組長在上崗之前必須經(jīng)過清潔生產管理知識的培訓，具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析方法、清潔生產方案提出方法、從8個生產要素降低成本和減少廢物。
5.2 日常工作記錄情況作為班組長考核的方式。
5.3多次發(fā)現(xiàn)日常記錄不符合清潔生產要求，又不改正者，將按不合格者處理。
6、職能組督察和車間主管的培訓
6.1 未經(jīng)培訓的職能組督察和車間主管在上崗前必須進行清潔生產技能的培訓。主要內容有清潔生產審核流程、清潔生產方案的確定以及可行性分析。
6.2 考核職能組督察或車間主管的方法是各個車間實際清潔生產結果，即組織實施清潔生產的能力、每年清潔生產實施效果。

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