（一）運行班長是本班組的安全第一負責人，對本班發生誤操作、違反兩票三制和安全風險防范、事故預想、應急預案不落實以及嚴重違反勞動紀律現象負有管理責任。

（二）負責組織貫徹上級有關安全生產方針、政策、法規、規程、規定，加強本班組職工安全教育、負責本班組的安全目標分解，落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。

（三）負責制訂本班組年、季、月崗位培訓計劃、及反事故演習計劃，組織完成事故預想；負責對新人員及臨時用工做好安全教育及安全交底。

（四） 組織本班職工開展安全月活動，季節性安全大檢查、安全性評價和各種專項安全檢查活動，貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，每個輪值組織一次的班組周安全活動，活動應聯系，并做好記錄。

（五） 班組發生的不安全現象，堅持“四不放過”原則，認真分析，查找原因，明確責任，如實上報，組織討論和制訂今后安全防范措施；負責組織本班各崗位對上級下達的有關反措計劃的落實。

（六）認真執行交接班制度，巡回檢查制度。認真執行設備周期維護制度，設備的定期試驗，切換制度，組織各崗位做好設備的定期維護工作，并做好記錄。

（七） 及時發現設備缺陷并認真登記，發現重大缺陷及時匯報配合處理；做好消缺后質量驗收。機組的大、小修、設備缺陷處理，應認真做好安全隔離措施和設備檢修后的質量驗收工作。設備異動后按照專業要求及時做好圖紙規程資料的修改，保證本班圖紙、規程與實際相符。

（八）? 認真執行運行操作制度，負責本班各崗位重大操作的審票工作，檢查督促本班各崗位嚴格按操作票規定程序進行操作；組織落實危險點分析預控。

（九）? 發生異常或事故時，組織指揮本班各崗位人員按規程果斷處理，盡快停用、隔離故障設備，啟用備用設備，維持主設備正常運行，防止異常、事故擴大，處理完畢后，保證異常、事故現場完整，并如實做好詳細記錄。

（十） 對上級違反安規，危及人身、設備安全的錯誤指揮，給予拒絕并越級上報。嚴以律己，以身作則，帶領全班人員認真遵守各項規章制度、勞動紀律，對本班違規違紀的行為提出批評并按規定考核。

（十一）? 因下列原因引發的事故應承擔直接責任：如違反安全職責；貫徹上級對本專業的規程、標準、制度或本廠的反事故措施不徹底；本班組執行現場規程、公司的安全生產制度不力，管理不善，班組人員違章違制、設備驗收把關不嚴；違章指揮，強令工人冒險作業或違章作業；設備安全設施不完備，不具備投運的設備投入運行；操作票、工作票未按規定執行；安全防范措施不落實，事故重復發生。