一、部門(mén)職能
1、部門(mén)名稱：設(shè)備動(dòng)力部
2、上級(jí)部門(mén)：公司總經(jīng)理
3、下級(jí)部門(mén)：設(shè)備技術(shù)科、設(shè)備管理科、機(jī)修班
4、部門(mén)本職：負(fù)責(zé)公司設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備選型、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備使用維護(hù)管理、水電氣動(dòng)力能源消耗統(tǒng)計(jì)及節(jié)能減排、設(shè)備維修、備品備件計(jì)劃、工具、動(dòng)力及特種設(shè)備管理、設(shè)備運(yùn)行安全管理和設(shè)施消防
5、具體職能：
5.1. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備規(guī)劃方案制定、設(shè)備選型、調(diào)研、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試工作
5.2. 檢查、監(jiān)督設(shè)備使用維護(hù)制度的執(zhí)行并依據(jù)規(guī)定進(jìn)行考核工作
5.3. 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝驗(yàn)收、設(shè)備移交調(diào)撥、閑置設(shè)備封存、借用租賃、報(bào)廢處理，并建立檔案等固定資產(chǎn)管理工作
5.4. 制定設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)制度、維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使用者操作培訓(xùn)等
5.5.?記錄設(shè)備技術(shù)狀態(tài)原始數(shù)據(jù)，檢測(cè)、檢查處理緊急故障和事故
5.6.?制定公司設(shè)備大、項(xiàng)修計(jì)劃及時(shí)更換設(shè)備失靈、失效零部件，保障設(shè)備正常運(yùn)行
5.7.?做好設(shè)備備品備件計(jì)劃、生產(chǎn)和維修工具的計(jì)劃，按照公司流程領(lǐng)用并建立臺(tái)帳記錄
5.8.?負(fù)責(zé)配電房、供水、供氣設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，水電氣、動(dòng)力能源消耗計(jì)算及維修費(fèi)用計(jì)算，展開(kāi)節(jié)能減排工作
5.9.?負(fù)責(zé)特種設(shè)備（泵站、鍋爐、壓力容器、煤氣管道、壓縮空氣站、叉車），起重設(shè)備的行業(yè)年檢工作
5.10.?計(jì)量?jī)x表、檢測(cè)工具的校驗(yàn)工作
5.11.?負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施管理和對(duì)外協(xié)調(diào)配合行業(yè)檢查工作
5.12.?負(fù)責(zé)公司自制設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計(jì)、制作，老舊設(shè)備改造工作
二、崗位職責(zé)
（1） 設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)? 崗位職責(zé)
基本信息
崗位名稱?設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)?所在部門(mén)?設(shè)備動(dòng)力部?崗位定員?1人
直接上級(jí)?總經(jīng)理?崗位類別?中層管理人員?崗位時(shí)間?2012
直接下級(jí)?設(shè)備技術(shù)科、設(shè)備管理科、機(jī)修班
管理職責(zé)
1.?負(fù)責(zé)公司相關(guān)程序文件在本部門(mén)的正確貫徹、執(zhí)行、考核，并對(duì)其貫徹、執(zhí)行、考核成效負(fù)責(zé)；
2.?負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)年度工作計(jì)劃，并保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的切實(shí)實(shí)施，并對(duì)是否達(dá)成目標(biāo)負(fù)責(zé)；
3.?負(fù)責(zé)本部門(mén)人、財(cái)、物的全面管理及日常事務(wù)的全面管理工作，并對(duì)管理成效負(fù)責(zé)；
4.?負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行保障所需的外部資源的聯(lián)絡(luò)、溝通，對(duì)溝通效果負(fù)責(zé)；
5.?負(fù)責(zé)本部門(mén)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)，傳導(dǎo)公司文化，保證人員紀(jì)律、團(tuán)結(jié)、高效、并對(duì)團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)負(fù)責(zé)；
6.?負(fù)責(zé)公司下達(dá)的其它工作任務(wù)的分解、跟蹤與落實(shí)，并對(duì)落實(shí)成效負(fù)責(zé)；
主要工作內(nèi)容和目標(biāo)
1.?結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況、老化程度、修理周期等依據(jù)，編制設(shè)備大項(xiàng)修計(jì)劃，組織安排年度大項(xiàng)修計(jì)劃的實(shí)施；
2.?對(duì)重大項(xiàng)目的設(shè)備或貴重設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行技術(shù)上的先進(jìn)性、可行性分析并與相關(guān)部門(mén)合作進(jìn)行評(píng)審；
3.?對(duì)公司新購(gòu)生產(chǎn)或動(dòng)力設(shè)備組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，并進(jìn)行驗(yàn)收；
4.?對(duì)公司水、電、氣、動(dòng)力能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、計(jì)算，維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，并做好節(jié)能減排持續(xù)改進(jìn)工作；
5.?負(fù)責(zé)公司的設(shè)備使用安全和消防知識(shí)培訓(xùn)以及配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全事故分析工作；
6.?負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的績(jī)效評(píng)定、考核工作；
（2） 設(shè)備技術(shù)科? 崗位職責(zé)
基本信息
崗位名稱?設(shè)備技術(shù)科?所在部門(mén)?設(shè)備動(dòng)力部?崗位定員?2人
直接上級(jí)?設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)?崗位類別?工程師?崗位時(shí)間?2012
直接下級(jí)?機(jī)械工程師、電氣工程師
管理職責(zé)
一、機(jī)械工程師?? 1人
1. 協(xié)助部長(zhǎng)擬定本部門(mén)年度工作計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展情況及時(shí)反饋、匯報(bào)部長(zhǎng)；
2. 協(xié)助部長(zhǎng)做好公司設(shè)備規(guī)劃方案、設(shè)備選型調(diào)研等前期管理工作；
3. 做好新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、技術(shù)原始數(shù)據(jù)的收集、歸納、整理、分析工作；
4. 指導(dǎo)并配合機(jī)修班針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的緊急維修工作，并做好故障分析總結(jié)工作；
5. 編寫(xiě)和制定機(jī)械設(shè)備的管理制度和保養(yǎng)、維護(hù)、操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
6. 編寫(xiě)培訓(xùn)資料，定期針對(duì)機(jī)修班維修人員進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施機(jī)械部分的原理、構(gòu)造及維修基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；
7. 監(jiān)督考核設(shè)備操作人員的設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄和成效，并執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定，參加每周設(shè)備安全檢查工作；
8. 自制設(shè)備機(jī)械部分的設(shè)計(jì)、調(diào)試工作，配合電氣工程師做好舊設(shè)備的機(jī)械部分改造；
9. 統(tǒng)計(jì)水、氣能源消耗數(shù)據(jù)及機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用，做好歸納分析工作；