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班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

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班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

備注：1
目  錄
一、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的意義目的
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
三、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作的基本要求
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
五、如何在班組開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
六、如何推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作
備注：2
創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的意義目的
PART 01 
備注：3
一、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的意義目的
是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，要通過(guò)加強(qiáng)班組每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高班組安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度。班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。
是有效防范事故發(fā)生的重要手段。深入開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

備注：4
一、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的意義目的
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的最基層單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安全管理工作是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的靈魂。班組是安全生產(chǎn)的第一道防線。分析告訴我們：企業(yè)80 %的生產(chǎn)安全事故發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)基層基礎(chǔ)薄弱，是影響與制約安全生產(chǎn)的重要因素之一。要搞好企業(yè)安全工作，必須抓好班組——這個(gè)企業(yè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，強(qiáng)基固本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。   
開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅(jiān)持以人為本，激發(fā)班組活力，目的是把企業(yè)班組安全建設(shè)作為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作、有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
備注：5
創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
PART 02 
備注：6
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
       開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，旨在增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高班組安全能力，規(guī)范班組安全行為、養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，逐步形成為全員所認(rèn)同、共同遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，塑造 “想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
備注：7
班組安全生產(chǎn)主要內(nèi)容
主要內(nèi)容包括確保人的安全、物的安全、環(huán)境安全。
⊙人的安全
         標(biāo)志為安全、健康、衛(wèi)生。
         人的不安全行為的控制在于提高員工的安全意識(shí)和技能，制止和糾正違章，完善推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，養(yǎng)成有規(guī)則嚴(yán)格按規(guī)則做事的習(xí)慣，增強(qiáng)員工“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性，不斷增強(qiáng)克服不安全行為的能力，提高自我保護(hù)和互保意識(shí)，做到“三關(guān)愛(ài)”、“三無(wú)”、“四不傷害”。
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
備注：8
⊙物的安全
         包括產(chǎn)品安全、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、工具的安全，不會(huì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全和健康造成危害。
         防止物的不安全狀態(tài)，需要采用標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)措施，經(jīng)常或定期進(jìn)行安全檢查，以盡早發(fā)現(xiàn)、控制、消滅隱患，確保本質(zhì)安全。
班組安全生產(chǎn)主要內(nèi)容
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
備注：9
⊙環(huán)境安全
          標(biāo)志是環(huán)境本身不受到破壞，對(duì)作業(yè)人員不造成危害。包括：
          作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全——在易對(duì)員工造成安全健康危害之處做好明顯的安全標(biāo)識(shí)，以保證員工安全。
         生產(chǎn)附屬物安全——采取措施排除作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的塵埃、噪音和污染等，避免對(duì)作業(yè)人員和周邊環(huán)境造成危害。
班組安全生產(chǎn)主要內(nèi)容
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
備注：10
基本標(biāo)準(zhǔn)：
1.   每天開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。
          班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)就是要杜絕人身傷害事故和中毒、火災(zāi)、爆炸、坍塌等事故，消除職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)各類災(zāi)害事故為零的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)班組“三無(wú)”目標(biāo)，即“個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故”。
    
班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
備注：11
2.   班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。
3.   設(shè)備安全清潔完好，性能達(dá)到銘牌要求，無(wú)跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯。
4.   安全管理制度上墻，設(shè)立班組（工段）安全園地。
5.   上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。 
6.   班組內(nèi)每項(xiàng)操作都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，危險(xiǎn)作業(yè)要預(yù)先組織危險(xiǎn)辨識(shí)，實(shí)行“手指口述”操作法，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作。
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
備注：12
7.   班組人員做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）。
8.   設(shè)備安全清潔完好，性能達(dá)到銘牌要求，無(wú)跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯。
9.   新上崗職工（含換新工種人員）必須培訓(xùn)合格方能上崗，明確專人監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。
10.   凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的危險(xiǎn)源控制圖（表）。每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知應(yīng)會(huì)。
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
備注：13
           本質(zhì)安全是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故的功能。本質(zhì)安全，就是通過(guò)追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。
什么是本質(zhì)安全？
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
備注：14
         本質(zhì)安全型員工是指通過(guò)教育引導(dǎo)和制度約束，能嚴(yán)格遵循安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)及個(gè)人崗位的安全生產(chǎn)無(wú)違章、無(wú)事故，即：想安全，會(huì)安全，能安全的員工。
什么是本質(zhì)安全型員工？
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
備注：15
         本質(zhì)安全型班組是指班組建立和形成了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，即使在存在安全隱患的條件下，也能夠依靠班組內(nèi)部的功能保障和制度約束，實(shí)現(xiàn)本班組及崗位長(zhǎng)效安全生產(chǎn)。 
什么是本質(zhì)安全型班組？
二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù)
備注：16
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的基本要求
PART 03 
備注：17
三、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的基本要求
          培養(yǎng)和造就一大批作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、管理有力的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固基石，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和行業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
備注：18
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
PART 04 
備注：19
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)可概括為“5831”模型，即：
五項(xiàng)基礎(chǔ)：崗位與職責(zé)；制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) ；教育與培訓(xùn) ；安全管理臺(tái)賬 ；設(shè)備與設(shè)施 。
八大支柱：作業(yè)前的準(zhǔn)備、班前會(huì)與班后會(huì) 、危險(xiǎn)辨識(shí) 、隱患排查與治理 、作業(yè)行為管理 、作業(yè)過(guò)程控制 、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 
三項(xiàng)支撐：安全管理活動(dòng) 、職業(yè)健康、應(yīng)急預(yù)案與事故處理。 
一個(gè)目標(biāo)： “三違”現(xiàn)象為零，傷害事故為零，職業(yè)病事故為零。 
備注：20
1、崗位與職責(zé)
（1）班組長(zhǎng)
         班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
（2）安全員
      班組應(yīng)按要求設(shè)置兼職安全員，其職責(zé)是協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展班組安全管理工作。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
備注：21
（3）群眾安全監(jiān)督員
       班組必須按要求設(shè)兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反饋。
（4）臨時(shí)負(fù)責(zé)人
         班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)分散工作團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
         安全員不在崗時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確安全代管人員。
         班組長(zhǎng)不在崗時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
備注：22
（5）員工
          建立班組成員“一崗雙責(zé)”，明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)履行的安全責(zé)任。
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
備注：23
2、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
（1）規(guī)章制度
      班組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到員工，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。
      班組安全管理制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：
      班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度、交接班制度、班組會(huì)議制度
      班組安全生產(chǎn)檢查制度、班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
      班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度
      班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
備注：24
（2） 操作規(guī)程
           班組每個(gè)崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、使用的工器具等都必須有安全技術(shù)操作規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)。
（3）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
           班組應(yīng)建立和健全現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等；
           標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)、合理、適用；做到“簡(jiǎn)化、量化、程序化”。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
備注：25
（4）臨時(shí)措施
           對(duì)臨時(shí)性工作，班組應(yīng)制定出書(shū)面安全措施，經(jīng)審批后實(shí)施。
（5）執(zhí)行
           班組成員對(duì)上述各項(xiàng)制度、規(guī)程和臨時(shí)性措施要做到：應(yīng)知應(yīng)會(huì)、能說(shuō)會(huì)用，制度上墻、熟記在心、嚴(yán)格執(zhí)行。
（6）評(píng)估與修訂
           班組要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓(xùn)等，檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。提出補(bǔ)充和修改意見(jiàn)，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
備注：26
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
目的：
       統(tǒng)一、優(yōu)化作業(yè)程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，控制人的行為失誤，達(dá)到作業(yè)準(zhǔn)確、安全、高效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的內(nèi)容：
1.   作業(yè)項(xiàng)目名稱
2.   作業(yè)程序：將一項(xiàng)作業(yè)，按時(shí)間順序分解為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立又互相關(guān)聯(lián)的操作過(guò)程。
項(xiàng)目
名稱	
作業(yè)
程序	
作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)	
安全
要點(diǎn)	作業(yè)時(shí)間	作業(yè)人員	檢查
確認(rèn)
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
-----------------作業(yè)卡

作業(yè)人員：A/B/C/D/E/F   制作時(shí)間：年月日
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)：推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡
備注：27
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
3.   作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)作業(yè)程序中的每個(gè)程序過(guò)程，制定出符合規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)范的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn);
4.   安全要點(diǎn)：提示每個(gè)操作過(guò)程中應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)；
5.   操作時(shí)間、操作人員
6.   檢查確認(rèn)：每個(gè)操作過(guò)程完成后由作業(yè)人確認(rèn)是否是否完成并符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一般用“√”、“×”表示），關(guān)鍵程序需由安全監(jiān)督員再次檢查確認(rèn)。
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)：推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡
備注：28
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
制作要求：
       內(nèi)容要突出重點(diǎn)，易記、便于操作，不能過(guò)于簡(jiǎn)單、粗糙，以免忽略一些必須注意的問(wèn)題，達(dá)不到指導(dǎo)安全操作的目的。
      每一項(xiàng)作業(yè)過(guò)程實(shí)施完成后，要進(jìn)一步總結(jié)、補(bǔ)充和完善，刪除
不必要的內(nèi)容，增加重點(diǎn)作業(yè)要求。
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)：推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡
備注：29
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
使用要求：
       班組應(yīng)將日常每項(xiàng)工作內(nèi)容制成安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡。
       當(dāng)從事某項(xiàng)作業(yè)時(shí)運(yùn)用作業(yè)卡，使每個(gè)作業(yè)者都熟悉作業(yè)的操作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全要領(lǐng)，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡作業(yè)。
       班組長(zhǎng)和安全員要根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的規(guī)定，檢查作業(yè)時(shí)的環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和人員的操作，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的進(jìn)行，做到“四不傷害”。
    上一程序確認(rèn)合格再進(jìn)入下一個(gè)程序操作
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)：推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡
備注：30
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
    3、教育與培訓(xùn)
          從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
            操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。 
            在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。 
            班組應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
           在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。

備注：31
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
 3、教育與培訓(xùn)
（1）計(jì)劃
         班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級(jí)要求，制定并實(shí)施班組安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
（2）要求
          班組長(zhǎng)、安全員、群眾安全監(jiān)督員應(yīng)經(jīng)過(guò)崗位任職能力培訓(xùn)，考核合格后方可任職。
（3）方法
          班組要切實(shí)加強(qiáng)安全教育，有計(jì)劃地對(duì)全體員工進(jìn)行技能訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高班組成員作業(yè)技能。

備注：32
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)：增強(qiáng)員工實(shí)際安全技能的方法
搞好危害識(shí)別和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)    發(fā)動(dòng)班組員工對(duì)崗位存在的危險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)可能發(fā)生事故的狀況進(jìn)行分析判定，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)分析，對(duì)可能發(fā)生事故的狀況進(jìn)行超前判定和預(yù)防，控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)行為和危險(xiǎn)狀況。
“仿真”事故應(yīng)急預(yù)案演練   通過(guò)對(duì)預(yù)先編制好的各崗位可能發(fā)生的各種事故的應(yīng)急實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，定期組織班組員工進(jìn)行仿真演練，達(dá)到快速反應(yīng)、高效應(yīng)對(duì)的水平，做到遇事不亂、胸有成竹、泰然處之。
“三點(diǎn)”控制訓(xùn)練    即教育班組員工對(duì)崗位上的事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)“三點(diǎn)”進(jìn)行整體有效的重點(diǎn)控制，實(shí)行有目標(biāo)、責(zé)任明確的分級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)“三點(diǎn)”部位要重點(diǎn)組織進(jìn)行實(shí)際操作演練，掌握控制方法，提高實(shí)際操作水平和處理問(wèn)題的技能。
備注：33
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)：設(shè)備環(huán)境危險(xiǎn)預(yù)測(cè)五步訓(xùn)練法
訓(xùn)練目的   班組安全教育訓(xùn)練重點(diǎn)在練。此法可集思廣益，達(dá)到措施準(zhǔn)確、行動(dòng)明確，起到預(yù)防事故的作用，提高員工在發(fā)生事故時(shí)，迅速、準(zhǔn)確加以排除的能力。
訓(xùn)練步驟：
    步驟1：選定一個(gè)崗位或某臺(tái)設(shè)備或某種環(huán)境。
    步驟2：由班組每個(gè)人發(fā)言，說(shuō)出所選崗位或設(shè)備（某種環(huán)境）潛在的危險(xiǎn)和易發(fā)的故障，預(yù)測(cè)在何種因素影響下可能引起的事故。然后，總結(jié)每個(gè)人的發(fā)言記錄，找出班組所管轄設(shè)備或區(qū)域潛在的危險(xiǎn)源、故障點(diǎn)。
    步驟3：確定危險(xiǎn)重點(diǎn)即控制點(diǎn)。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工到現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)崗位或設(shè)備（環(huán)境）邊說(shuō)邊指出危險(xiǎn)部位、污染源，同時(shí)大家共同確定應(yīng)該立解決的重點(diǎn)危險(xiǎn)因素。

步驟4：提出措施。讓每個(gè)人開(kāi)動(dòng)腦筋，提出自己的處理方案，要求方案切實(shí)可行，具體明確。
    步驟5：確定行動(dòng)目標(biāo)。解決如何去做即做的程序和標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。要求全班應(yīng)該目標(biāo)明確，程序規(guī)范，行動(dòng)到位，徹底解決問(wèn)題。
備注：34
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
4、安全管理臺(tái)賬
（1）臺(tái)賬與內(nèi)容
       班組要建立兩本安全管理臺(tái)賬，即靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬和動(dòng)態(tài)的原始記錄類臺(tái)賬。
       靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬包括：班組人員基本情況表、主要作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素一覽表、年度安全工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、安全承諾書(shū)、崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全設(shè)施登記、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。
備注：35
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
       動(dòng)態(tài)的原始記錄類臺(tái)賬包括：安全活動(dòng)（會(huì)議）記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控記錄、危險(xiǎn)作業(yè)和非常規(guī)活動(dòng)班組安全技術(shù)交底記錄、班組自主點(diǎn)檢記錄、事故預(yù)想與應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。
（2）臺(tái)賬管理
       靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬要做到有效版本完整保存，并附有持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容；動(dòng)態(tài)原始記錄類臺(tái)賬要做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚，內(nèi)容齊全，保存完好。
備注：36
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
5、設(shè)備與設(shè)施
（1）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
          生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要做到“三懂”、“四會(huì)”，正確使用、操作設(shè)備；搞好設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；保持設(shè)備及附屬裝置、工器具處于完好狀態(tài)；保持設(shè)備原有精度，使其發(fā)揮最佳效能。
         班組要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不安全因素及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)，并能按本質(zhì)化安全目標(biāo)要求，提出技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)改善提案，促進(jìn)企業(yè)不斷提高設(shè)備設(shè)施的安全度。

備注：37
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的五項(xiàng)基礎(chǔ)
（2）安全設(shè)備設(shè)施
          班組應(yīng)對(duì)所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類安全設(shè)施，要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保齊全、完好、有效。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。
備注：38
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理八大支柱
（一）作業(yè)前的準(zhǔn)備
（二）班前會(huì)與班后會(huì)
（三）危險(xiǎn)辨識(shí)
（四）隱患排查與治理
（五）作業(yè)行為管理
（六）作業(yè)過(guò)程控制
（七）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
（八）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
備注：39
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理八大支柱
（一）作業(yè)前的準(zhǔn)備
       班組在作業(yè)之前，要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準(zhǔn)備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視，掌握安全狀況。
      班前安全檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患、班組成員勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。
（二）班前會(huì)與班后會(huì)
       班組每天要召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)，具體安布置和總結(jié)當(dāng)天（班次）的安全生產(chǎn)工作。

備注：40
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理八大支柱
（三）危險(xiǎn)辨識(shí)
       員工在作業(yè)之前，要對(duì)作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，查找和識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素，采取有效措施，確保
作業(yè)安全。
       將隱患排查結(jié)果進(jìn)行分類處置，本著“三定四不推”（三定：定人員，定措施，定期限；四不推：凡自己能解決的，員工不推給班組、班組不推給車間、車間不推給部門(mén)：部門(mén)不推給公司）的原則進(jìn)行隱患治理；班組不能解決的，要提
出相應(yīng)改善提案上報(bào)有關(guān)部門(mén)并做好記錄。
      重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。
      隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。

備注：41
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理八大支柱
（四）隱患排查與治理
          班組應(yīng)按照“一班三查”的要求對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行隱患排查。
          班組要采用安全檢查表等方法，通過(guò)崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長(zhǎng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開(kāi)展隱患排查。 
（五）作業(yè)行為管理
         通過(guò)開(kāi)展安全提醒、安全確認(rèn)、互保聯(lián)保、反習(xí)慣性違章等活動(dòng)，消除“三違”現(xiàn)象。
         對(duì)作業(yè)方式不正確、操作動(dòng)作不合理、站位不當(dāng)?shù)刃袨殡[患要采取糾正和控制措施。
         對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，嚴(yán)格履行作業(yè)許可審批手續(xù)，落實(shí)監(jiān)控措施。
         對(duì)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)安排專人指揮，落實(shí)安全措施。

備注：42
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理八大支柱
（六）作業(yè)過(guò)程控制
          生產(chǎn)均衡穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定（簡(jiǎn)稱“三穩(wěn)定”）是班組作業(yè)安全的重要條件。班組成員要通過(guò)精心操作、落實(shí)崗位點(diǎn)檢、加強(qiáng)自主維護(hù)等措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)、可控。
          運(yùn)用視頻監(jiān)控等信息化手段，掌握現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)諸要素的實(shí)時(shí)狀態(tài)和變化，使相關(guān)要素處于受控狀態(tài)。
（七）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
          作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、噪聲、溫度、濕度、粉塵濃度和安全通道、梯子、護(hù)欄、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志等，應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。
          班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃和清潔工作，要有明確的分工、落實(shí)責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、物流順暢、標(biāo)識(shí)規(guī)范。

備注：43
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理八大支柱
（八）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
          認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要采用可視化的方式在現(xiàn)場(chǎng)展示，指導(dǎo)員工作業(yè)。
          作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范是作業(yè)者在生產(chǎn)過(guò)程中遵循的行為準(zhǔn)則和安全技術(shù)保障。
          目的：
             1、完善推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止人的不安全行為；
             2、采用標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)措施，防止物和環(huán)境的不安全狀態(tài)。
備注：44
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理八大支柱
生產(chǎn)過(guò)程中的哪些內(nèi)容需要標(biāo)準(zhǔn)化？
 作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化
 生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化
 生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
 作業(yè)環(huán)境（工具擺放）標(biāo)準(zhǔn)化
 安全用語(yǔ)（手勢(shì)）、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化
 個(gè)體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化
備注：45
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理八大支柱
作業(yè)操作方法標(biāo)準(zhǔn)化
目的：
提高作業(yè)者的熟練程度，減少作業(yè)中的失誤，提高效率，穩(wěn)定質(zhì)量，保證安全。
主要內(nèi)容包括：
明確規(guī)定操作崗位的工作任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)要求，需要的資源及 配置數(shù)量和方式；
明確規(guī)定完成各項(xiàng)任務(wù)的科學(xué)的數(shù)量和質(zhì)量要求及完成期限;
明確規(guī)定為完成任務(wù)的科學(xué)工作程序和方法；
明確規(guī)定與相關(guān)聯(lián)的崗位在工作上如何協(xié)調(diào)配合和信息傳遞的方式
明確規(guī)定考核條件及對(duì)實(shí)施情況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。
備注：46
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理八大支柱
標(biāo)準(zhǔn)化的基本特征包括：
  一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)頒布就成為了工作品質(zhì)的要求。一切依照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，以事實(shí)為準(zhǔn)繩來(lái)做全面評(píng)價(jià)。
  一切以標(biāo)準(zhǔn)為基線，解決問(wèn)題，優(yōu)化系統(tǒng)，持續(xù)改善。 
  沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有問(wèn)題。如果你不能給出標(biāo)準(zhǔn)并指出偏離標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)，那就不能說(shuō)存在問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)化是所有系統(tǒng)改進(jìn)的焦點(diǎn)，是持續(xù)改善的基礎(chǔ)。
備注：47
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全檢查表的編制依據(jù)
1、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。
2、事故案例及本單位相關(guān)安全管理經(jīng)驗(yàn)。
3、通過(guò)系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。
4、新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)。

備注：48
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全檢查表的基本內(nèi)容
1、序號(hào)：根據(jù)要求統(tǒng)一編號(hào)。
2、項(xiàng)目名稱：如子系統(tǒng)、車間、班組、設(shè)備等。
3、檢查內(nèi)容：在修辭上可用直接陳述句，也可用疑問(wèn)句。
4、檢查結(jié)果：即問(wèn)題回答欄，可以根據(jù)檢查內(nèi)容是（√）或否（×），也可以采取打分的形式。
5、備注欄：可注明建議改進(jìn)措施或情況反饋等事項(xiàng)。
6、檢查時(shí)間和檢查人員。
備注：49
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
編號(hào)	檢查項(xiàng)目	檢查內(nèi)容	檢查結(jié)果	備注
1	勞動(dòng)用品用具	1、操作人員是否按規(guī)定穿戴和配備防護(hù)用品、用具
2、操作時(shí)是否按操作規(guī)程進(jìn)行
3、所用防護(hù)用品、用具是否符合安全要求		
2	現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件	1、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所照明、通風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生狀況是否良好
2、作業(yè)場(chǎng)地地面是否平整，無(wú)雜物、易滑物
3、作業(yè)場(chǎng)地設(shè)備、工具、、器材、材料、制品的擺放是否安全整齊，符合定置要求		
3	安全防護(hù)措施	1、平臺(tái)、樓梯、溝、坑、井的防護(hù)欄桿或蓋板是否齊全、穩(wěn)固
2、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)裝置或圍欄、隔網(wǎng)等防護(hù)措施是否齊全可靠
3、廠區(qū)危險(xiǎn)場(chǎng)所和容易發(fā)生事故垢危險(xiǎn)源、設(shè)施、設(shè)備是否懸掛了安全標(biāo)志		
…	……	……		
某廠安全檢查表
備注：50
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
編號(hào)	檢查內(nèi)容	檢查標(biāo)準(zhǔn)	檢查結(jié)果	備注
1	新工人上崗前是否進(jìn)行了安全教育	考試合格		
2	各班組安全措施執(zhí)行情況是否到位	每周一 次		
3	交接班檢查是否執(zhí)行操作牌制度	嚴(yán)格認(rèn)真		
4	班組生產(chǎn)設(shè)備的安全罩、防護(hù)罩是否齊全	完好牢固		
5	工具箱是否在規(guī)定地點(diǎn)放整齊	分類放齊		
6	電氣線路是否有亂搭掛、裸露、漏電	絕緣、線路完整		
…	……	……		
某車間安全檢查表
備注：51
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
編號(hào)	檢查內(nèi)容	檢查結(jié)果	備注
1	本班組人員是否按規(guī)定進(jìn)行了教育培訓(xùn)		
2	本班組是否執(zhí)行了交接班制度和安全值日制度		
3	本班組人員是否熟悉本崗位安全操作規(guī)程		
…	……		
某班組安全檢查表
備注：52
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
編號(hào)	檢查項(xiàng)目	檢查內(nèi)容	檢查結(jié)果	備注
1	煤氣管線
和區(qū)域	1、管道銹蝕與否
2、鋼支架銹蝕與否
3、鋼混支架情況
4、管托情況
5、排水器運(yùn)行情況
2、排水器腐蝕否
3、放散閥閥門(mén)是否靈活
4、閥門(mén)法蘭處是否泄漏
1、有關(guān)操作平臺(tái)情況
5、作業(yè)區(qū)域CO含量是否超標(biāo)		
2	燃燒裝置	1、高低壓報(bào)警是否良好
2、未端放散管是否可靠
3、強(qiáng)制送風(fēng)的風(fēng)管是否設(shè)防爆裝置		
3	吹掃裝置	1、吹掃完后是否斷開(kāi)
2、吹掃接點(diǎn)是否合理		
…	……	……		
煤氣專業(yè)安全檢查表
備注：53
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化
1、目標(biāo)指向
          標(biāo)準(zhǔn)必須是面對(duì)目標(biāo)的，遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標(biāo)無(wú)關(guān)的詞語(yǔ)、內(nèi)容請(qǐng)勿出現(xiàn)。 
2． 顯示原因和結(jié)果
          比如“安全地上緊螺絲”。這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述如何上緊螺絲。又如，“焊接厚度應(yīng)是3微米。”這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述為：“焊接工作施加3.0A電流20分鐘來(lái)獲得3.0微米的厚度”。
3． 準(zhǔn)確
           要避免抽象，“上緊螺絲要小心”，什么才算是要小心？不宜出現(xiàn)概念模糊的詞語(yǔ)。

備注：54
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
4、數(shù)量化―具體
            每個(gè)讀標(biāo)準(zhǔn)的人必須能以相同的方式解釋標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該多使用圖和數(shù)字。例如，使用一個(gè)更量化的表達(dá)方式，“使用離心機(jī)A以100+/-50rpm轉(zhuǎn)動(dòng)5-6分鐘的脫水材料”來(lái)代替“脫水材料”的表達(dá)。 
5． 現(xiàn)實(shí)
            標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。標(biāo)準(zhǔn)的可操作性非常重要。可操作性差是國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的通病。
6、修訂
            標(biāo)準(zhǔn)在需要時(shí)必須修訂。在優(yōu)秀的企業(yè)，工作是按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，因此標(biāo)準(zhǔn)必須是最新的，是當(dāng)時(shí)正確的操作情況的反映。  
班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化
備注：55
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化
【案例】某企業(yè)的《空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程》
操作人員應(yīng)熟悉操作指南，開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查油位、油位計(jì)。                         
檢查設(shè)定值，將壓縮機(jī)運(yùn)行幾分鐘，檢查是否正常工作。                        
定期檢查顯示屏上的讀數(shù)和信息。                         
檢查加載過(guò)程中冷凝液的排放情況，檢查空氣過(guò)濾器，保養(yǎng)指示器，停機(jī)后排放冷凝液。                         
 當(dāng)壓力低于或高于主要參數(shù)表中限定值時(shí)，機(jī)組不能運(yùn)行。
【思考練習(xí)】按照制定標(biāo)準(zhǔn)的要求，該規(guī)程存在什么問(wèn)題？可做哪 些修改？ 
比較以下兩個(gè)操作程序，感受一下有何區(qū)別
備注：56
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的三大支柱：安全管理活動(dòng)
（1）安全活動(dòng)日 
（2）安全專題會(huì)
（3）改善提案活動(dòng)
（4）班組創(chuàng)新活動(dòng)
（5）班組安全文化創(chuàng)建活動(dòng)
備注：57
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
（1）安全活動(dòng)日
          班組每周要確定一天為安全活動(dòng)日，圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開(kāi)展安全活動(dòng)，要求全員參加，明確活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間不低于45分鐘。
（2）安全專題會(huì)
           班組每月要召開(kāi)一次安全專題會(huì)，研究解決作業(yè)安全中存在的主要問(wèn)題。
（3）改善提案活動(dòng)
           班組要開(kāi)展以安全為主題的改善提案活動(dòng)。改善提案活動(dòng)有制度、有要求、有獎(jiǎng)勵(lì)措施。
           做到：?jiǎn)T工參與率高，提案覆蓋面廣，提案采納率高，提案件數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，改善效果顯著。

安全管理的三大支柱：安全管理活動(dòng)
備注：58
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
（4）班組創(chuàng)新活動(dòng)
            結(jié)合本班組的特點(diǎn)，推行現(xiàn)代化管理方法，在學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材料等方面開(kāi)展“五小”（ 小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）創(chuàng)新活動(dòng)、安全QC小組活動(dòng)，探索安全自主管理方法。不斷提高班組的安全能力和安全管理水平。
（5）班組安全文化創(chuàng)建活動(dòng)
          班組應(yīng)以多種形式開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，逐步形成為全員所認(rèn)同、共同遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，打造班組及崗位長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全型班組。

安全管理的三大支柱：安全管理活動(dòng)
備注：59
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的三大支柱：職業(yè)健康
（1）職業(yè)危害防治
（2）職業(yè)危害防護(hù)
（3）職業(yè)危害告知
（4）作業(yè)文件
備注：60
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
（1）職業(yè)危害防治
          作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境和條件符合職業(yè)健康有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。定期進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害檢測(cè)，各項(xiàng)有害因素應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。班組要對(duì)超標(biāo)有害因素采取有效措施進(jìn)行控制。
           崗位員工應(yīng)掌握職業(yè)危害防護(hù)的基本知識(shí)和基本技能。定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢。
（2）職業(yè)危害防護(hù)
            班組可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，設(shè)置有報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。
            各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)，確保其處于正常狀態(tài)。
             崗位員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。

安全管理的三大支柱：職業(yè)健康
備注：61
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
（3）職業(yè)危害告知
           作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
           員工要明確崗位工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施。
           存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。
（4）作業(yè)文件
            班組成員要按照職業(yè)健康與安全體系文件的要求，認(rèn)真履行職責(zé)做到“做所寫(xiě)、記所做”。

安全管理的三大支柱：職業(yè)健康
備注：62
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理的三大支柱：應(yīng)急預(yù)案與事故處理
（1）應(yīng)急預(yù)案及演練
（2）應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資
（3）事故應(yīng)急處置
備注：63
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
（1）應(yīng)急預(yù)案及演練
           按照企業(yè)應(yīng)急救援體系和預(yù)案體系，結(jié)合班組特點(diǎn)，針對(duì)崗位存在薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故編制班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。應(yīng)急處置程序、處置措施齊全、正確。
           班組成員要熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話和聯(lián)絡(luò)方式。
           班組至少每年參加一次綜合預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練，至少每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)和演練，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，提出改善提案，并對(duì)應(yīng)急處置方案進(jìn)行修改、完善。
（2）應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資
           班組對(duì)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資應(yīng)確定保管責(zé)任人，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、有效、可靠。

安全管理的三大支柱：應(yīng)急預(yù)案與事故處理
備注：64
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
（三）事故應(yīng)急處置
           班組應(yīng)按照預(yù)防和預(yù)警要求，做好事故預(yù)防工作，將事故處理在萌芽狀態(tài)。
           班組一旦發(fā)生事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，情況緊急時(shí)，可以越級(jí)，同時(shí)應(yīng)   啟動(dòng)班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，開(kāi)展事故救援。應(yīng)急處置過(guò)程中，要注意妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。
            配合事故調(diào)查，查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。按照事故調(diào)查結(jié)果，在班組開(kāi)展“四不放過(guò)”活動(dòng)，汲取事故教訓(xùn)。

安全管理的三大支柱：應(yīng)急預(yù)案與事故處理
備注：65
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理目標(biāo)
成果類績(jī)效：
          在班組安全管理方面取得的各類知識(shí)成果、技術(shù)和管理進(jìn)步獎(jiǎng)等；建立了獨(dú)具特色的班組安全管理模型、班組安全管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制或?qū)Φ湫褪鹿实挠行ьA(yù)防機(jī)制。
備注：66
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理目標(biāo)
1、安全績(jī)效
        班組安全績(jī)效分為指標(biāo)類績(jī)效和成果類績(jī)效。指標(biāo)類績(jī)效：
“三違”現(xiàn)象為零
  傷害事故為零
  職業(yè)病事故為零
2、績(jī)效評(píng)定
           班組應(yīng)每年至少一次對(duì)本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

備注：67
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
安全管理目標(biāo)
3、持續(xù)改進(jìn)
           班組應(yīng)根據(jù)安全管理達(dá)標(biāo)評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)反映的情況，對(duì)班組規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全管理的有效性。

備注：68
如何在班組開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
PART 05 
備注：69
五、如何在班組開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
            堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作重心，從規(guī)范入手，從“標(biāo)準(zhǔn)”做起，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、行為改變、模范遵守“三結(jié)合”工作方式，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺(jué)性和自律性，促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)步入規(guī)范化、制度化、程序軌道，以“人”的安全保障物的安全，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
備注：70
五、如何在班組開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
 制度以“標(biāo)準(zhǔn)”建立
 學(xué)習(xí)以“標(biāo)準(zhǔn)”開(kāi)始
 習(xí)慣以“標(biāo)準(zhǔn)”改變
 行為以“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范

備注：71
五、如何在班組開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)化
二、班組安全制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化
三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
四、班組安全活動(dòng)與教育標(biāo)準(zhǔn)化
五、安全檢查與班組安全臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化
六、安全考評(píng)與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化

備注：72
如何推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作
PART 06 
備注：73
六、如何推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作
  全面推進(jìn)
  重點(diǎn)培養(yǎng)
  樹(shù)立樣板

三個(gè)結(jié)合：
          即把開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與改善安全環(huán)境和提高職工職業(yè)技能素質(zhì)相結(jié)合，與以現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備和質(zhì)量管理為主的企業(yè)管理提升相結(jié)合；
           使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效
           要結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)建立推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制，采用現(xiàn)代管理的思想和方法，全員參與、全過(guò)程控制、全方位實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建企業(yè)安全管理文化和模式，帶動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
備注：74
防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴
匯報(bào)完畢，謝謝觀賞！

備注：75

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