介紹了HSE管理體系的概念和內(nèi)涵及中國石油天然氣集團(tuán)公司(CNPC)實(shí)施HSE管理體系的概況。分析了目前CNPC實(shí)施HSE管理體系所遇到的主要問題，其中包括觀念問題、組織f．7題和技術(shù)問題。并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決思路和措施．其中包括：管理層觀念的確立．對職工持續(xù)的教育，對技術(shù)的重視舡及對現(xiàn)有組織制度有礙于HSE實(shí)拖的部分進(jìn)行改革。