隨著全球經濟一體化發展的加速以及信息技術的大革命，開展HSE管理體系已成為一種時尚。從當前的發展狀況來看，未來的HSE管理體系有如下幾方面的發展趨向：

     1． 世界各國石油石化公司HSE管理的重視程度普遍提高，HSE管理已成為世界性的潮流與主題，建立和持續改進HSE管理體系已成為國際石油石化公司HSE管理的大趨勢。

     2. 作為管理核心的以人為本的思想得到了充分的體現。

HSE方面的事故主要是由技術和人為因素造成的，其中人為因素所引起的事故占80%以上，有些錯誤是操作者明知操作程序而發生的。世界上許多大石油公司在HSE管理上推行以人為本的管理模式，在管理中非常重視人為因素的作用。以人為本的管理體制可大大減少因人的因素而發生的HSE方面的事故，保證安全生產，更好地保護人類環境。

     3. HSE管理體系的審核已向標準化邁進

目前，國際上環境管理體系的認證(ISO14000認證)工作正在廣泛開展，HSE管理體系的審核工作也不斷向標準化邁進。E&P FORUM組織已在1996年9月提出了《地球物理行業HSE管理體系審核指南》。其主要內容包括審核的前提、審核范圍、審核內容、審核人員的組成和職責、審核過程、審核頻率等。其中審核的前提為HSE風險已確定，HSE管理體系文件程序已頒布、HSE管理體系已運行等；審核范圍主要是HSE管理體系是否符合要求?是否按HSE管理體系的要求操作?是否具有HSE管理評估和支持保證系統(如資源等)；審核內容主要包括組織和管理、操作、人員、培訓和能力等；審核人員的組成和職責包括審核組成員的能力，主要包括資料和計劃的預審核、現場審核、總結等。E&P FORUM這一審核指南的出臺，為HSE管理體系的審核標準化提供了借簽。

     4. 世界各國的環境立法更加系統，環境標準更加嚴格。

目前，世界各國對環境保護的要求都更加嚴格，例如，挪威近幾年來對環境保護的要求日益嚴格，石油公司必須按照環境法、石油法、控制法的要求來進行安全、環境管理、風險分析和應急反應準備等，這就要求石油勘探開發和煉化企業加強環境管理，改善自身的環境表現。近幾年，美國的一些企業，甚至美國石油學會（API）從1998年，已將HSE的順序改為EHS順序的管理體系。