2010年按照朝陽區安全生產監督管理局要求，公司全面開展了安全生產標準化建設工作。
        公司成立了以副總經理曹國強為組長的“安全生產標準化”領導小組，帶領全公司，認真學習政策，細化和完善了各部門的工作職責和安全生產規章制度，對各安全隱患進行排查和整改，并制定了預防措施。在公司上下的一致努力下，廣大員工的安全意識得到了強化，安全生產基礎管理工作得到加強，危險源及危險因素得到有效控制，生產環境得到徹底改善，在朝陽區安監局的標準化評審中獲得好評，被授予《安全生產標準化合格企業》證書和牌匾，取得了安全工作的階段性成果。
        4月27日，公司召開了安全領導小組工作會，對前段時間的安全工作做了回顧，對取得的榮譽予以肯定，并重申：安全工作是企業文化的重要組成部分，安全意識要深入到每個職工的心中，號召全員參與、全員重視安全工作，把安全工作標準化建設作為增強公司安全發展能力的固本強基工程來抓，大力推進。
        領導小組認真研究、細致總結，歸納出了當前安全工作的重點，并要求各部門在日常生產經營中切實做好以下方面：
        1、生產部應派專人核對生產計劃、核對產品品種和規格，防止混料或裝錯產品、規格等；強化生產規范操作，保證設備安全使用、出現故障及時維修。
        2、工程部職員要做到持證上崗；做好配電室的清理、避雷針測阻值、調試機房和辦公樓查漏等工作；重視設備操作規范和日常監護，防裝錯安反；外來施工人員要簽訂安全責任書，使用有資質的工程隊。
        3、行政部對消防器材進行檢查和按需要進行更換；加強內保，重點中控西門；食堂做好食品安全清潔，操作間禁止外人進入，防食物中毒；對職業司機加強安全教育，堅決禁止酒后駕車，不帶故障出車；清理排水系統，確保安全度汛。
        4、財務部嚴格按照會計制度和財務規范工作，保管好財務章，保證資金安全。
        5、質量部對危化試劑嚴格管理，由專人負責，安全用電、燃氣。
        6、對易燃原料嚴格管理，減少露天曝曬；及時清理堆積廢品。
        7、職工的個人現金、有價證券和其他貴重物品，不得放在公司過夜。自駕車出城出差要報批。
        8、對新員工進行安全生產教育，做好新老員工之間的傳、幫、帶。
        公司總經理趙寶泉強調：安全工作無小事，要對各方面隱患進行細致的排查和整改。董事長吳波評價這次的安全工作會議開的非常及時，要把會議精神宣傳到位，廣泛動員大家，形成全公司“以人為本、安全第一”的良好氛圍。
        近日，公司又組織了消防演習，邀請消防部隊官兵給大家做消防安全培訓，積極參加雙橋農工商公司組織的安全生產知識宣傳活動等等。
        安全生產是企業的永恒主題，這項工作只有起點，沒有終點。實踐證明，全面開展安全生產標準化建設，能消除企業生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，是企業應不懈追求的一項重要舉措。把安全生產工作作為企業發展的重要大事來抓，是全體同仁的共識，也體現出公司對員工的關懷和負責。雖然我們獲得了安全生產標準化合格企業的稱號，但是今后的安全工作還任重而道遠。我們將不懈的努力，以更加嚴密的管理，更加科學的方法，更加扎實的措施，切實抓好安全工作。