哈爾濱鍋爐廠、武漢鍋爐廠和上海鍋爐廠，都是我國生產電站鍋爐、石油容器、工業鍋爐、核電設備等產品的國有大型骨干企業。他們在安全生產管理工作已取得好戰績的基礎上，按十六大精神要求，樹立新觀念，提出新思路，創出新辦法。

哈爾鍋爐廠有限責任公司針對安全生產提出了“學、懂、守、執”四個字。“學”就是積極組織職工對有關安全生產法律法規以及公司內部安全管理辦法進行認真學習；“懂”就是使每名職工對相關的安全規程做到熟練掌握；“守”就遵章守紀，杜絕違規作業；“執”就是嚴格執行規章制度，對于違規作業人員進行嚴肅的處理。通過落實這四個字，使公司上下形成了“學習——考核——操作——處罰”一條龍的安全生產管理體系，安全生產與每名職工的切身利益掛起鉤來。真正做到了職能到部門，責任到人人，層層有人抓，事事有人管。同時還積極開展多種形式的安全生產大檢查，近三年來，全公司共開展各類檢查活動148次，共查出事故隱患263項，其中有257項已經整改完畢，6項正在整改之中。

武漢鍋爐集團公司在安全管理上體現“嚴、勤、愛”文化，沒有嚴格科學的管理，安全成果的實現是不可能的；同樣，勤是嚴的基礎，只有勤于工作，勤于思索，才能在安全管理上有所創新。無論嚴和勤，追根溯源都是愛。是對公司全體員工的高度負責精神。是強烈的責任性、高度的自覺性，忘我的進取心的集中體現。今后武鍋集團把“嚴、勤、愛”作為團隊建設的方向，為集團安全生產再增添新的動力。

上海鍋爐廠有限公司提出營造安全、舒適的作業環境，培育企業安全文化素質。要以創造國際一流電站設備制定企業的目標，以日均1200萬千瓦生產任務為出發點，重視安全和生產現場管理工作為職工提供一個好的作業環境，保障公司持續快速發展的要求。為此，他們下決心從營造企業安全舒適作業環境，培育企業安全文化素質兩方面落實多項管理措施、規章制度，達到讓用戶使用上鍋的產品感到放心，讓職工干起活來感到安全、舒心，使上鍋成為世界一流電站設備制造企業。

（張國順）