安全工作只有起點，沒有終點。當我穿上紅色的工作服，帶上紅色的安全帽，我就知道自己的責任重于泰山。作為一個安全管理人員，要學的東西很多，要做的工作很多，但最重要的是要有責任心、耐心、細心，甚至有時候要狠心。

首先，作為一個安全管理員要樹立責任意識，必須有對企業對員工有高度的責任心，必須認識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質量直接關系到員工家庭的幸福，我們所做的工作要認真負責，要排查現場存在的每一個隱患，發現之后及時要求整改，并且要親自去復查。每天都要工作計劃，要做安全日志，記錄自己所做過的工作，發現過的隱患，避免事故的發生和二次發生。

第二、安全員還要認識到自己工作的難度，安全生產工作，是一個非常復雜的系統工程，是一個長期而艱巨的工作。安全管理者必須要在不影響施工進度的情況下，保證現場工作人員的生命安全，避免現場出現財產損失。安全工作人員要熟悉工地的每一個廠房，哪里有工人作業就要走到哪里，時刻監督提醒，要讓每一個現場施工人員知道安全管理人員的存在，知道安全施工的重要性，知道違章作業的危險性，要和工人多溝通，不讓他們有抵觸心理。

第三、安全工作必須要有目標。安全員每個月都要有工作計劃，每天巡查、整改都要有記錄，對于已經檢查整改過的隱患，要整改排查掉，并且不允許再次出現，對于發生過的事故，要寫書面總結，并且給工人開會教育，避免事故的再次發生。同時要做好每個月的班前活動計劃，新職工入場培訓計劃等等。這些都要體現在資料的整理上。

第四、規章制度的執行要嚴而有度，獎罰要分明。安全規章制度是安全法律法規和安全技術標準的細化，是保證安全的基本準則，是我們日常安全管理的有力武器，如果執行不嚴或者不執行，就沒有什么價值和意義，安全管理就是一句空話。這就是前面所說的狠心，不能有懈怠，否則違章的工人就會有僥幸心理，同樣的違章現象會多次出現，最終導致事故的發生。

然而，執行還有一個“度”的問題，這全靠現場安全管理員的智慧。不同的對象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段，目的是通過激勵和處罰來提高員工的生產安全意識，達到安全管理的目標——杜絕生產安全事故。獎是對于那些積極支持參與生產安全工作，安全意識有進步的員工，那怕是一點點的進步，都應該給予獎勵鼓勵；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達到“懲前毖后，治病救人”的目的。罰款不是目的，只是一種手段。

第五、安全管理人員必須要有過硬的知識底蘊。施工現場隱患眾多，臨時施工用電，腳手架，高處作業，物體打擊等等，各方面的規范和技術要求都要懂，尤其是高空作業和施工用電，在現場是檢查的重點。一閘多機，登高不系安全帶，這些簡單的都要懂，深入一點的，比如電箱的分級，三相五線制，各種腳手架的搭設等等，都要學習。學以致用，要把自己所學與現場施工結合起來，用理論指導實際施工，系統地管理現場，排除隱患，減少事故的發生。

第六，作為一個安全員，要經常性的深入施工作業現場，找出主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態之根源，提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門，對于危及人身安全的，應當立即排除或撤除作業人員，要確保不發生生產安全事故，特別是人身傷亡事故，做好安全生產的第一道防線。

第七，作為一個安全員，要深入到職工群眾當中去，與職工群眾打成一片，要擺正位置，擺脫因“管”而管的束縛，不要隨意把“管”字上的責任丟掉，搖身一變，成了“官”。工人工作很辛苦，我們要仔細體會，了解他們所想，及時解決現場的隱患。所謂安全員，我的認為就是安全監督、協調、指導、幫助和服務。

如何做好安全員，我認為以上素質必須具備，要想成為一個合格的安全員，最重要的就是要有強烈的責任心和對這份職業的熱忱。

安全管理是一項系統工程，包含著豐富的內涵和深邃的哲理。安全員只有不斷加深自身的理論素養，學會用科學、辨證的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質規律，在各種錯綜復雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，從而做一名合格的安全管理者.

2012年8月15日