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        安全管理網

        將隱患治理作為各級工會的切入點

        作者:中國安全生產網  來源:中國安全生產網 
        評論: 更新日期:2017年03月04日

        近年來,中車青島四方機車車輛股份有限公司根據省、市“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”群眾性安全生產活動(以下簡稱“查保促”活動)要求,以建章立制為肇始,以培訓教育為先導,以排查整改為內容,在全公司范圍內開展了“查保促”活動,堅持以活動助推企業安全生產長效機制的構建,將隱患治理作為各級工會組織參與安全生產工作的重要切入點,從增強廣大員工的安全意識、規范員工安全作業行為、提高本質安全生產工作水平為切入點,為企業安全、健康、科學、持續發展作出了積極貢獻。

        堅持目標導向

        以機制夯實安全基礎

        “作為我國軌道交通裝備制造行業的領先企業,對于安全生產工作,我們有自己的目標。在開展‘查保促’活動的過程中,企業始終堅持以活動服務于總體目標的實現,活動開展要以企業安全生產的總體目標為導向。”中車青島四方機車車輛股份有限公司工會主席林豹說,隱患存在于工作的方方面面,如果缺乏明確的目標作為引領,開展“查保促”活動就可能形不成合力,收不到預期效果。而從建章立制入手,以機制為活動的開展提供保障,是我們在工作探索中形成的重要思路。

        從公司層面來說,該公司把組織開展“查保促”活動當作促進安全生產再上新臺階的重要載體,從各級基層工會組織上講,則把這項活動作為圍繞中心、服務大局,切實履行職責、充分發揮作用的一項重要舉措。為保證活動取得實效,該公司成立了以黨政工負責人為組長,各單位第一管理者為成員的安全大檢查活動領導小組。各系統和單位根據實際情況,成立了不同層級的工作推進小組,制定了配套的活動實施細則,從而形成了從管理到實施,從實施到評價,從評價到整改,從整改到融入管理的閉環運作機制。

        根據機制要求,該公司負責人帶隊到現場進行全面檢查,各單位負責人帶隊開展專項檢查。檢查以可燃氣體、燃爆場所、起重機械、電氣安全等為重點,覆蓋公司生產分廠、部室、子公司等46個單位,19類設備(設施)。以消防類、安全類和現場隱患類等為大方向,建立起3支專業“查保促”活動隊伍,定期開展安全大檢查。

        堅持實干聚合

        以實效助力安全生產

        “機制的建立為各項措施的出臺夯實了基礎,所有的推進都離不開一步一個腳印的實干精神。”林豹告訴記者,這是該公司抓好“查保促”活動的又一項有益嘗試。

        為進一步加大“查保促”活動宣傳力度,該企業各級工會通過多種渠道、多種形式開展宣傳教育工作。生產分廠等重點單位的工會通過OA系統、宣傳欄、班組管理看板以及班前講話等形式,及時溝通安全信息,并通過定期舉辦以事故案例為主題的全員宣傳警示教育展覽活動,營造了“人人講安全、人人查隱患”的濃厚氛圍。

        開展教育培訓,強化員工安全意識。該公司新員工入廠三級安全教育率100%,特種作業人員持證上崗率100%,全員安全教育和教育計劃的強力推進,不斷增強員工安全意識,提升員工自我保護能力。

        以班前安全講話評比活動為載體,大力促進安全標準化班組建設。建立了班長抓安全,工會組長監督管理制度;制定了由作業指導書、安全作業提示卡等形式的規范化作業標準;扎實開展設備TPM管理活動,引入精益理念和設備TPM工具進行設備運行、設備狀態、設備安全、設備目視化等日常管理;全面開展了現場5S活動,編制并推行實施標準和檢查評價標準。

        依據國家有關法律法規、行業標準、技術規范和公司操作規程,開展危險源辯識與風險評價活動。對公司生產經營活動及所有設備設施進行危險源辨識和更新,對危險源管控狀態進行風險評價,進一步補充和完善公司危險源清單,出臺切實可行的控制措施以避免或減少事故的發生。通過對公司所有生產經營活動和作業區域、設備設施進行危險源補充辨識,最終確定公司現有危險源2869個,其中公司級危險源23個,分廠級危險源55個,班組級危險源2791個,無中國中車及以上級危險源。

        大力開展“安康杯”競賽活動。該公司制定了“安康杯”競賽活動方案,印發了《關于開展公司2016年度“安康杯”競賽活動的通知》,提出了“提質增效保安全,文化引領促發展”的競賽主題,確定了參賽范圍、總體要求、目標以及實施的方法和步驟。

        堅持途徑保障

        發揮工會三級網絡作用

        如何在工作推進過程中使“查保促”活動各項措施的實施不偏軌、不掉隊、不停滯呢?經過一年半的實踐嘗試,該公司逐步探索出具有企業自身特色的三級網絡督導方法。

        據林豹介紹,目前公司工會是一級網絡,46個基層工會組織是二級網絡,工會小組是三級網絡。在活動開展中,各級工會組織以“職代會保安全”和“安康杯”競賽活動為載體,廣泛發動員工開展活動,每個基層工會組織都設立了勞動保護監督檢查員,在所有生產與輔助班組設立工會安全檢查員。與此同時,在公司勞動保護監督檢查委員會的領導下,分廠部(室)、班組結合各自實際開展安全監督檢查工作,成為了三級網絡督導的有力支撐。

        在職代會上簽訂的集體合同中,該公司明確提出了勞動安全與衛生、女員工特殊利益保護等條款,從法律程序上保障了勞動保護和安全生產制度的實施。在實際工作中,公司工會強化了員工代表巡視制度的落實,近年來,該公司職代會相關提案落實率為100%;堅持員工代表安全巡視制度,該公司工會組織員工代表安全巡視每季度不少于3次,基層組織的員工代表安全巡視每月不少于2次;充分發揮工會勞動保護監督檢查員作用,開展多種形式的日常安全檢查,公司行政、工會以及各單位的勞動保護監督檢查員配合開展監督檢查工作。

        自2016年初以來,該公司共開展綜合安全檢查1次,專項安全檢查22次,日常檢查300余次,隱患動態整改率達到100%。通過開展此項活動,有力地遏制了違章作業現象的出現,保持了作業現場良好的安全生產秩序,保障了公司安全生產的順利進行。

        現在,隨著安全生產長效機制的逐步建立,“查保促”活動的開展也將逐步由事后管理向事先預防過渡。在實際生產過程中,公司將不斷強化自身安全責任的落實,著力增強員工安全意識,提高員工相關技能,從而使活動的開展適應新形勢、新變化,成為助推企業安全生產工作水平不斷提升,助推企業穩步健康發展的有力武器。
         

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