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農電不安全行為的成因及防范

文檔作者：張運濤文檔來源：新疆電力公司		點擊數：	更新時間： 2022年02月13日
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第9卷(2007年第3期) 電力安全技術A 安全眾談
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農電不安全行為的成因及防范
張運濤
(新疆電力公司，新疆烏普木齊830000)
據統計資料顯示，某電力公司全系統2005 年
1- 8 月農電發生的事故有:線路拆舊工作中死亡事
故2 次(各1人); 惡性誤操作事故2 次; 由于人員擅
自打開帶電網門造成的人員輕傷事故1次(1人); 由
于人員業務不熟造成的人員輕傷事故1次(1人)。這
些事故有施工現場人員造成的，也有操作現場人員
造成的。
那么，農電事故中不安全行為的成因何在? 應
當采取怎樣的防范措施呢?
有領導監督，無人會處罰，不按程序走也可以。
(5) 供電所安全管理不嚴。供電所重抄表收費，
放松了對安全生產程序和規章制度的嚴格執行，對
一些職工的習慣性違章因暫時還沒有造成惡果而遷
就姑息，安全方面的管理缺少相應措施。
(6) 供電所忽視或放松對農電工的安全思想教
育和安全技能培訓，農電工的安全綜合水平長時間
不能提高，麻痹思想普遍存在。
不良性格是產生不安全行為的深層根源
不安全行為與人的性格有關，也就是說與人對
安全問題的態度和行為有關。粗心、大意、懶惰等
性格，常常成為產生不安全行為的根源。不安全行
為具體表現在有章不循、違章操作。事實證明，絕
大多數重大安全事故都是因為不安全行為釀成的。
據統計，在各類農電安全事故中，絕大多數是
因僥幸心理和麻痹思想造成的，此外還有因工作人
員情緒化造成的。分析這些麻痹思想和僥幸心理的
深層原因，會發現造成這種狀況與以下幾個因素有
關。
(1) 縣級供電公司的農電安全管理依然粗放和
薄弱。有些單位領導不能正確認識農電安全的重大
意義，重農網建設，輕安全管理; 重經營收費，輕
現場到位，使農電安全管理流于形式。
(2) “一般不會有事吧”、“哪會碰得那么巧”等
僥幸心理長期存在。錯誤地認為，習慣是早已養成
的，過去都這樣，還不是都“過來了”嗎? “別人
都可以干，我為什么不能干”的心理長期存在，一
味地想走捷徑，置安全措施于不顧。認為規章制度
是寫給人看的，并沒有起到立竿見影的作用，久而
久之誘發僥幸心理，從而使執行規章制度的認真程
度大打折扣。
(3) 對潛在危險熟視無睹。對違章作業所造成
的“看得見”的危險往往比較警惕、重視，但對工
作當中的習慣性違章往往掉以輕心，對潛在的危險
視而不見。
(4) 認為自己只是干日常工作，上級部門也沒
有來檢查，不用“裝樣子”、“走形式”，工作現場沒
2 農電不安全行為的防范措施
(1) 預防是消除事故最佳的途徑。針對生產過
程中已知的或已出現的危險因素，制定行之有效的
防范措施并嚴格實施。健全與安全有關的各項規章
制度并嚴格落實，例如制定“反習慣性違章工作條
例”、“反習慣性違章獎懲辦法”、“反習慣性違章崗
位實施細則”等。把規章制度定到班組，定到每一
個崗位上，做到崗崗有規可循，人人有章可遵。
(2) 控制操作現場和施工現場人員的不安全行
為，嚴格執行重大操作領導和管理人員現場到位制
度。領導重視就能感召眾人，只要領導以身作則，就
會產生強大的反不安全行為的凝聚力。
(3) 推進施工現場操作規范化，檢修程序化，提
高農電工的安全意識和素質，對違反安全制度的行
為及時糾正，現場安全事故頻發的狀況就一定能得
到改觀。
(4) 全方位關注人的安全行為。工地負責人在
關心工作的同時，也應關注職工的情緒和健康，及
時發現問題，通過談心、疏導、幫助等方式予以化
解，就可能消除隱患，避免事故。
(5) 對不安全行為長抓不懈。每個一線職工無
論何崗何位，必須填寫當日的安全操作(工作)記錄，
由班組及上級驗收，采取每月一小結，每季一評比，
每年總結的辦法，用日志、月評、年總結的層層安
全網，使所有員工不做不安全行為的漏網之魚。
在農電安全問題上，要不斷提高安全意識和安
全素質，一切工作按照安全規程規定的要求落實到
位。讓防范措施發揮作用，讓農電事故中不安全行
為少發生或不發生。
(收稿日期: 2006- 11- 04)
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