導航：安全管理網>> 安全論文>> 電力安全論文>>正文

輸電線路施工過程管控

文檔作者：田雄偉文檔來源：國網四川省電力公司檢修公司		點擊數：	更新時間： 2025年07月12日
下載地址：點擊這里	文件大小： 2.41 MB 共2頁	文檔格式： PDF	下載點數： 1 點（VIP免費）

全屏查看

內容預覽 [文件共2頁]

本文件共2頁，如需編輯使用，請下載。

注：預覽效果可能會出現部分文字亂碼（如口口口）、內容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：2.41 MB 共2頁文件格式：PDF 下載點數：1 點（VIP會員免費）

上一篇：輸電線路鐵塔整體移位

文本預覽

僅提取頁面文字內容，供快速閱讀使用。

電力自動化電工技術
輸電線路施工過程管控
田雄偉
(國網四川省電力公司檢修公司，成都610000)
摘要：本文結合500 k V 輸電線路施工管理工作實際，闡述了輸電線路施工過程中常見的問題，介紹了相應的輸電
線路施工管理措施和技術措施。
關鍵詞：輸電線路；過程管控；措施
G overnance o f Process C ontrol o f T ran sm ission L in e
TIAN Xiongwei
(Sichuan Electric Power Corporation Maintenance Company^ Chengdu 610000 ^ China)
Abstract： Combining with the reality construction management work of 500 kV transmission line, the common problems
in the construction process of transmission line was discussed. The corresponding management line construction and technical measures were introduced.
Key words： transmission lines； process control； measures
〇引言
隨著經濟社會發展、構建全球能源互聯網的迫切需求
以及當前國際國內用電客戶對電網供電可靠性、供電質量
的提高，輸電線路新建與遷改、配電網改造呈現逐年増多
的趨勢。同時電力施工過程管控具有技術密集、專業眾
多、交叉施工、外部環境復雜等特點。為了合理的計劃、
組織、協調、控制、管理好工程建設的安全、質量、進
度，必須對輸電線路過程管控的流程及其存在的問題進行
深度剖析，并找到可行的對策，為工程安全有序進行，按
期、優質提供輸配電設備提供可靠保障。
1 內容及目的
1 . 1 輸電線路施工過程管控的內容
輸電線路施工從施工設計、招投標、施工準備、線路
施工、線路中間過程驗收到工程竣工驗收，任何一個環節
出現問題都有可能對整個工程的安全、質量、進度造成不
同程度的影響，因此輸電線路施工過程管控貫穿于施工全
過程，由于線路施工現場管控具有時間長、可變因素多、
風險大等特點，同時還受工程設計、設備制造、設備和材
料的采購運輸等影響，綜合考慮現場管控成為輸電線路施
工過程管控的主要內容。
1 . 2 輸電線路施工過程管控的目的
輸電線路施工過程管控的目的主要有：確保工程全過
收稿日期=2018-03-08
作者簡介：田雄偉（ 1990 —），研究方向為輸電線路運行維護管
理。
程安全、保障工程質量、促使工程按期完工、控制投資成
本，避免不必要的財務支出。工程施工過程管控中應全面
貫穿“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策。
2 存在的問題及其應對策略
2 . 1 輸電線路施工過程中存在的問題
(1) 設計前期查勘不到位。工程前期資料收集不齊
全，現場查勘不到位，直接削弱了設計的深度和高度，對
工程的安全、質量、進度造成不同程度的影響。一是地質
災害信息調查不詳，沒能有效避開滑坡、崩塌、泥石流、
沉陷、流沙、采動影響區等地質災害區域，施工過程中一
旦發現這種情況，將組織業主、監理、施工、設計進行現
場查勘確認并擬定方案，就會影響工程的進度，同時造成
資金浪費，如若沒有及時發現隱患并采取措施將給后期運
維埋下隱患；二是設計查勘時間與施工開工時間間隔長，
設計未考慮或者未認真組織查勘樁位地質變化情況，導致
施工設計與現場不符；三是設計階段未對周邊礦產儲備信
息、洪水水位信息、通道內規劃修建的鐵路、公路、水庫
等納人到設計范疇內或者查勘信息不完備，對線路投運后
安全運行構成隱患。
(2) 管理主體責任未嚴格落實，信息流轉不暢。輸電
線路施工管控涉及投資、設計、業主、監理、施工、廠家
等多家部門組織或單位，任何一環節出現問題，將對施工
全過程管控造成影響。設計單位未及時將施工藍圖、設計
變更文件、變更設計文件送達業主、監理、施工，將導致
施工單位按照白圖或原設計圖紙施工；廠家未按照業主的
相關要求及時間節點配送材料，將導致現場缺料而無法施
工，造成費時誤工；業主未及時傳達建設管理單位對施工
2018 |8(下)期 37
電工技術電力自動化
質量、施工工藝等的特殊要求，會導致現場施工工藝不能
滿足建設管理單位的標準，造成返工和資金浪費；各級管
理層未按要求組織開展安全周例會、工地例會，未將安全
生產壓力層層傳遞；各部門組織間未建立常態聯絡機制和
信息化互通平臺，會導致信息不能按照時間節點正常流
轉，從而對工程的正常運轉、工程的安全和質量、進度造
成影響。
(3) 管理人員現場把關不嚴。現場管理人員對施工現
場把關不嚴、相關規程執行不力，未能及時發現和督促處
理施工過程中出現的缺陷隱患，未能及時發現并制止現場
的違章行為，對施工質量和安全構成隱患。在基礎施工階
段，現場監理沒有認真開展旁站監理工作、對某些施工工
藝和標準沒有嚴格要求施工單位執行、對工程材料材質把
關不嚴；在鐵塔組立階段，各級管理人員現場巡檢力度不
足，未及時發現并制止現場違章行為。例如：無票作業、
無證上崗、交叉作業、野蠻施工等；中間鐵塔驗收及鐵塔
竣工驗收人員未嚴格按照《架空輸電電路驗收規范》開展驗
收工作，導致部分缺陷隱患遺留，造成工程質量安全的縮
水，為后期運行維護埋下潛在的隱患。
(4) 預控措施不到位。輸電線路施工所處的地理環
境、人文環境決定了線路施工存在很多緊急情況，如果在
線路施工中不能有效的防范，將對施工安全質量構成威
脅，同時給運維單位后期運維埋下隱患。一是事故預警及
處理機制不健全，未組織現場人員進行緊急救援應急技能
培訓并配備相關人員開展常態化預警工作；二是沒有針對
現場施工可能存在的緊急情況建立完備的事故預案；三是
應急預案流于形式，沒有開展針對性的現場應急演練。
(5) 群眾糾紛及施工阻攔。輸電線路施工過程中涉及
臨時性占地、永久性占地補(賠)償，房屋拆遷補(賠)償，
樹竹砍伐補(賠)償，塔材運輸過程中都不可避免的與當地
群眾溝通交涉，由于群眾的不合理訴求，特別是對不滿足
交叉跨越或者影響線路主體施工的線路進行移位等工作
時，當地村民趁機以必須予以補償為理由，阻撓、拖延施
工，給輸電線路施工造成阻礙。
2 . 2 應對策略
(1)嚴格施工開工管理，加強設計審核把關。業主、
監理、施工必須對設計報送的施工圖紙進行會審，對與現
場實際不符合或者有疑問的地方，記錄在案形成施工圖會
審紀要，施工單位聯合設計開展現場復核，提交業主、監
理審核，形成最終的施工藍圖。杜絕為了搶占工期，在不
滿足開工條件時施工單位貿然開工或者在施工藍圖未出的
情況下施工單位按照施工白圖施工的現象，業主、監理在
開工前做好審核把關及現場巡視檢查工作，以防施工單位
私自開工。
( )落實各級管理職責，構筑各級監督懲處機制。開
工前梳理投資、設計、業主、監理、施工、廠家各自職
責，形成電子版檔案，對于成立項目部的大工程，各級管
理職責上墻，同時開展各級管理人員專項培訓，促使每位
管理人員熟悉所在崗位職責，每個部門設定信息資料員開
展信息流轉工作，同時對于各層級出現的問題、造成的影
響在工地例會上予以公布，并在會議記錄上反映出來，以
追究責任落實。
(3) 強化人員履職意識，提升管理隊伍素質。提高技
術人員、經營管理人員管理水平和勞務人員素質，是提高
工程施工管理水平的基礎。要廣泛利用國內外工程建設實
踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式，
培養高素質工程管理團隊。施工管理應始終貫穿于工程施
工到投產的全過程。在整個過程中，其質量和具體做法現
場管理人員都要按照規范、規程所規定的標準來要求和衡
量，以確保工程質量。施工管理人員必須認真學習，熟練
掌握嚴格執行。
(4) 建立應急管理機制，強化應急演練。工程項目部
應建立應急管理機制，組建應急隊伍，深刻分析線路施工
中可能存在的緊急情況，如觸電、中暑、地震、火災等，
組織施工人員開展相關培訓，有針對性的編制應急預案，
適時開展應急演練。應急隊伍應做到在發生緊急情況時能
夠第一時間趕赴現場安全有序的開展應急救援工作，保證
工程在最短時間、最少經濟損失的情況下恢復正常，保證
人身、設備安全。
(5) 政、警、企聯合執法，打造和諧工程現場。加強
與政府、公安等執法部門的密切配合，建立、健全行政執
法機制，開展施工現場房屋拆遷、林木砍伐、征地補(賠）
償及施工阻攔工作，對于拒不配合、蠻橫不講理蓄意鬧事
的群眾，根據電力設施保護法相關規定，聯合公安開展執
法工作，營造和諧順暢的施工環境，為電力行業依法治理
和保障正常的施工發揮巨大的作用和效能。
3 結語
電力工程施工過程管理是一門科學，更是一門藝術，
需要不斷探索管理新思路，針對施工管控中的問題，探尋
更為先進科學合理的管理措施與技術，是每個電力工程企
業共同追求的目標，同時需要參與輸電線路施工過程管控
的各家單位精益求精、鍥而不舍地學習、探索，不斷借鑒
國內外先進的輸電線路管理技術，完善施工管理及技術標
準，保證施工安全有序的開展，為電網建設貢獻各自的力
量。
參考文獻
[1 ] DL/T 741 — 2010架空輸電線路運行規程[S].
[2 ] 汪龍騰. 電力工程項目管理[M ].北京：電力出版社，1995.
[3 ] 陳青云.2006版電力工程施工與技術管理手冊[ M ] .北京：中
國科技文化出版社,2006.
38 I w w w .chinaet.net I 中國電工網

網友評論 more

電力安全論文最新內容

07-12