各分部、路面標、工區要完善應急救援體系和運行機制，明確應急救援體系建設的總體布局、主要任務、重點項目和保障條件。加強安全生產應急救援隊伍建設，推進救援隊伍標準化達標工作。配備應急救援裝備，儲備必要的救援物資。加快整合社會應急資源，摸清應急救援資源狀況和物資儲備信息，建立應急指揮工作聯系機制，收集整理可能導致事故發生的各類信息，及時發布預警。要加強應急隊伍的培訓工作，并指導和幫助各單位開展好應急演練工作。

一是新進場的三級教育，工地現場技術交底培訓，開展農民工、勞務工的安全生產教育，切實提高一線作業人員的安全意識和事故防范能力；二是安全生產管理“三類人員”的安全生產知識培訓考核，特種作業人員實際操作的培訓上崗考核工作；三是重點開展安全生產責任意識、安全生產法規、各行業安全生產和應急防范技能、典型事故案例等宣傳教育。

落實專項整治工作的開展情況和治理效果；落實專項施工技術方案審查論證、驗收制度，對危險性較大工程實行監理、專家論證、檢查驗收制度；貫徹落實交通運輸部提出的“兩項達標”、“四項嚴禁”“五項制度”和安全生產年提出的“三項行動”、“三項建設”及“平安工地建設”的各項工作；落實職民工駐地審查、審批程序；落實本建設項目在建橋梁施工安全管理工作。

繼續深化開展“安全生產年”活動從7月開始，12月完成，具體分三個階段進行。

第一階段（2011年7月）：廣泛宣傳，細化方案。項目經理部、各分部、工區進行全面動員，采取多種形式進行廣泛宣傳，努力營造濃厚的安全生產氛圍。

第二階段（8月—12月）：督促檢查，全面實施。項目經理部要繼續實行安全生產每季度大檢查、每月抽查等強力措施，強化施工現場安全生產監管，特別是對在建的半截河互通、匝衣布大橋、租舍水庫大橋、彌勒立交、路面施工項目等進行嚴格排查整治。配合指揮部、監理單位的檢查，并對橋梁工程、路面施工、交叉施工、交通道口安全管理所查出的安全隱患認真整改落實。

第三階段（10月—12月）：鞏固成果，總結提高。項目經理部、各分部、路面標、工區要認真總結“安全生產年”活動情況，并將“安全生產年”活動情況及總結書面報項目經理部活動領導小組辦公室（項目安全管理部），項目經理部將活動開展情況及總結報指揮部。

1、加強領導，精心組織。建立和落實“安全生產年”活動責任制，明確職責分工，健全工作機制，周密部署，精心組織，強化落實。

2、突出重點，全面開展。立足于治大隱患、防大事故，結合**高速公路建設安全生產實際，抓住當前橋梁施工安全的重點，認真查找施工現場存在的隱患和管理上的缺陷，治理違規違章現象，徹底消除事故隱患。

4、強化監督，確保實效。項目部繼續加強對“安全生產年”的工作落實監督檢查和指導，提高全員安全意識和安全防范技能，確保安全生產工作取得實效。