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        2013年建筑安全管理年終總結

          
        評論: 更新日期:2014年01月06日

        時間總是在悄無聲息中流逝, 2013年已接近尾聲,我們將迎來嶄新的2014年,此時此刻我心中感慨萬千,首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與機會,更感謝公司各級領導的信任。2013年在公司安委會的引領下,在覃處長的英明領導下圓滿完成了公司下達的各項工作任務。在這辭舊迎新的時刻,現將2013年的工作向公司領導作如下匯報:
            一、公司安全管理。
            1、對公司的各項安全生產管理制度、特種設備的程序文件等相關資料進行從新擬定、梳理,并裝訂成冊,有效的保證了公司的《安全生產許可證》、《特種設備安裝、維修許可證》通過區、市各級政府部門的評審。
            2、嚴格公司的《隱患排查制度》,每月按照《建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011》對公司的所有項目進行安全檢查,對檢查中發現的問題、隱患提出整改意見、措施,并下發《安全隱患整改通知書》,將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各項目部安全檢查30余次下發《安全隱患整改通知書》19份,使百分之九十五以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,極大的提高了各項目部的安全意識,排除了各施工現場的安全隱患,為公司的安全工作打下了堅實的基礎。
            3、為各項目部做好后勤服務工作,積極參與各項目部的工傷事故的調查、處理。
            4、按照公司的《證件管理制度》對公司的相關證件進行管理、年審,有效的保證相關證、照的有效使用。
            二、公司設備檔案、資料管理。
            擬定公司設備處的相關管理制度;對公司的各種特種設備檔案管理,其中包括塔式起重機、施工升降機等設備的備案、安裝、報檢、使用、延期、年檢等相關資料的擬定且與相關的政府部門進行接洽辦理相關手續,有效的保證了公司各種特種設備的正常使用。
            三、公司保安隊的管理工作。
                  1、擬定公司保安隊的相關管理制度,堅持“預防為主,防治結合”的治安管理方針,加強對各施工現場的人員、物品出入進行管理,人員進出實行一人一證,見證放人,物品出入實行見條放行,嚴格盤查的出入制度,有效的保證了各施工現場全年均未發生盜竊事故。
                  2、堅持“預防為主,防消結合”的消防管理方針,加強對各施工現場的消防管理,針對各施工現場的具體情況,要求并落實各隊制定《消防演習預案》,成立了義務消防隊。并于10月組織了以各保安隊為主,各項目部為輔的的消防演習,并取得了良好的效果。嚴禁一切違章用火行為,杜絕發生火災的隱患。嚴查各施工現場是否按照公司安全處制定的相關制度進行動火審批,加強防火意識的宣傳和施工過程的監控,要求現場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災,對查獲的違章作業人員堅持一講解二整改三處理的原則。對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器、警示牌等,做到有備無患。
                  3、加強了全隊隊員的培訓工作,每星期定期組織隊員理論學習,軍事訓練,讓隊員很快熟練掌握各項工作技能和相關的法律知識,有效的提高了各隊員的綜合素質及執勤技能。
                  4、加強人才的培養,為公司各施工項目部輸送合格的安全專業管理人員。
                 5、定期組織隊員對各項目部施工現場、民工宿舍進行安全檢查,對違規現象視情節進行批評教育和處罰,將安全隱患消滅在萌芽之中。 
                 6、保安隊在部門領導的帶領下圓滿完成了“春節、五一、國慶”等重大節假日的安全保衛工作。有效的保障了各施工現場節假日期間的治安、消防安全。
                 7、由于石柱保安隊的地理、天氣原因,很多新調入的隊員有不能適應當地的工作環境的情況,我以身作則,和隊員一起工作、生活并及時和隊員談心,溝通,讓大家很快的適應了工作環境。
            四、2014年工作展望及計劃。
            2013年我們已圓滿的畫上了句號,在即將踏上2014年新的征程時我做了以下工作計劃:
                 1、在覃處長的英明領導下做好公司的各種安全管理工作,為各施工項目部做好后勤服務工作,努力學習各種工作技能力爭將公司的安全管理工作推向新的臺階。
            2、將繼續貫徹落實“預防為主,防治結合”的治安管理方針;和“預防為主,防消結合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。
            3、多組織相關的專業技能和基層管理人員的培訓,提高管理水平和文化修養及保安隊的綜合素質。加強對內部骨干的培養,為公司選拔出優秀的人才。
                4、進一步加強各崗位對各施工現場的人員、物品的出入管理,確保公司的人員.財產安全。
            5、針對弱點加強對隊員的思想教育,給隊員灌輸“堅決將維護公司利益放置第一位”的職業標準。提高隊員的工作積極性和執勤力度及崗位形象、禮節禮貌等。
           
            新的一年意味著新的起點,新的挑戰, 我將倍加努力學習、工作,絕不辜負公司各級領導的信任,在張總和覃處長的英明領導下將公司的安全管理工作做的更上一層樓!
         

            
                                       二0一三年十一月
           

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